其他课程体系
用批评的眼光对待知识用包容的心态接纳思想营销的难题之一增员很重要,但为什么我的业务单位增人不增业绩,最后很多人还是脱落了。如2014年的某公司,因为坚信有人就有业绩,所以喊出了寿险经营第一是增员,第二是增员,第三是增员,结果30的实动率,导致2015、2016年人力连续负成长。营销的难题之一增员很重要,但为什么我的业务单位增人不增业绩,最后很多人还是脱落了。...
讲师:张金会咨询电话:010-82593357下载需求表
课程大纲第一部分T4负责人的职责与定位第二部分四级机构日常工作和做法第三部分四级机构的自我管理第四部分启发思考四级机构负责人的主要职能四项职能之一计划组织即分工协作:——通过劳动分工与协作,扬长避短,形成一个整体。——管理层次与管理幅度。——职权与职责。制定运行规则,奖优罚劣。四级机构负责人的主要职能四项职能之一控制控制即执行。——执行的态度。——执行的能力...
讲师:张金会咨询电话:010-82593357下载需求表
可视化思维加速课程设计法 课时:12H
可视化思维加速课程设计法课程背景:目前内训师、培训师面临着课程设计创新与落地两大难题,学习了大量的TTT的课程却还是没有办法快速地做出适合本企业实际情况的课程,并且在被培训者不断被各种培训洗礼之后,很难再调动起被培训者学习的兴趣,面对着培训师创造乏力,没有更多好的方法和点子,没有更多有效的培训方式,并且没有办法让培训更加落地与业务相联系,针对这样的实际状态,...
讲师:石雨鑫咨询电话:010-82593357下载需求表
视觉引导在培训中的应用 课时:12H
视觉引导在培训中的应用【课程背景】视觉引导是当下非常流行的引导技术之一,视觉引导让人们的思维更加立体,在培训中的应用也是非常的广泛,尤其用视觉化思维设计课程,更多激发和调动起学员的积极性,让学员成为学习的主体,让培训可以达到效果。视觉化课程特点,是将视觉呈现、视觉引导、视觉共创完美的结合,视觉是思维可视化,并不是画画,所以内在核心在于思维发散与思维整理,让学...
讲师:石雨鑫咨询电话:010-82593357下载需求表
一页纸高效工作法 课时:12H
一页纸高效工作法【课程背景】视觉引导是当下非常流行的引导技术之一,视觉引导让人们的思维更加立体,在培训中的应用也是非常的广泛,尤其用视觉化思维设计课程,更多激发和调动起学员的积极性,让学员成为学习的主体,让培训可以达到效果。视觉化课程特点,是将视觉呈现、视觉引导、视觉共创完美的结合,视觉是思维可视化,并不是画画,所以内在核心在于思维发散与思维整理,让学员在学...
讲师:石雨鑫咨询电话:010-82593357下载需求表
发挥个人优势,让组织效益倍增 课时:12H
发挥个人优势,让组织效益倍增第一部分:为什么识别优势非常重要引入游戏:搭建高塔游戏l何谓职业职场优势?l为什么我们需要发挥职场优势?l为什么发挥各种优势对组织有重点意义?第二部分:优势的基本理论l 盖洛普优势理念是什么l 优势关系图—笑脸模型l 个人优势发展策略第三部分:34个优势主题l 34个优势主题深入学习l 发现每个人的五个主题核心优势l 优势四大领域...
讲师:石雨鑫咨询电话:010-82593357下载需求表
视觉罗盘玩转课程设计 课时:12H
视觉罗盘玩转课程设计课程大纲:第一天:第一部分:破冰环节l设计自己的LOGO,重新认识一下l巧用五指连线,打造共识高效团队l拼接知识地图,窥见课程全貌lRadio调频活动,与视觉引导同频第二部分:为什么用视觉引导设计课程(WHY)l活动导入:比拼最强大脑,找到大脑记忆规律l透过大脑原理,看到视觉引导本质l视觉引导之剑,抓住课程设计重要流程l视觉引导八个转化,...
讲师:石雨鑫咨询电话:010-82593357下载需求表
思维导图助力高效组织协作 课时:12H
思维导图助力高效组织协作第一部分:为什么要学习思维导图导入游戏:神奇的大脑记忆密码锁第二部分思维导图的原理基础导入游戏:大脑机制游戏l 思维导图基本原理l 思维导图绘制关键要素l 思维导图绘制方法l 思维导图绘训练(自我SWOT分析)第三部分思维导图的应用技巧 导入游戏:智慧收集箱 能力提升:l思维导图做时间管理与工作规划l 思维导图做头脑风暴与总结...
讲师:石雨鑫咨询电话:010-82593357下载需求表
卓越人才选拔建设 课时:12H
卓越人才选拔建设一.选人-经理不能托付给他人的责任-摘自畅销书《执行》一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力1.一项对全国1000家企业调查显示,中外企业存在三大差距:2.看全球第一CEO如何选人?3.影响人才选拔战略的六大因素二、招聘如何给公司带来竞争优势1.提高成本效率(CostEffectiveness)2.吸引非常合格的人选3.通过提供现实的工作...
讲师:代旭咨询电话:010-82593357下载需求表
销售是一门学问 课时:12H
【培训对象】终端门店员工及管理人员【培训收益】提升员工的销售能力(一)课程内容销售从心出发有效沟通销售力提升销售是一门学问大客户营销及管理(二)本课程最精彩的内容是什么?1、销售的核心理念2、不同性格的客户怎么沟通3、如何快速接触客户4、如何有效提炼优质销售话术5、顾问式营销的概念6、顾问式销售的流程7、销售中的问、听、答、转8、大客户营销策略9、寻找大客户...
讲师:刘延兴咨询电话:010-82593357下载需求表
第一部分前言第二部分单位立足根本12条法则第三部分结语人生就像饺子,无论是被拖下水,扔下水,还是自己跳下水,一生中不蹚一次浑水就不算成熟。岁月是皮,经历是馅,酸甜苦辣皆为滋味,毅力和信心正是饺子皮上的褶皱。人生中难免被狠狠捏一下,被开水烫一下,被开水煮一下,被人咬一下,倘若没有经历,硬装成熟,总会有露馅的时候,所有的经历都是财富!一、忠诚单位不一定挽留有能力...
讲师:张金会咨询电话:010-82593357下载需求表
青年员工团队凝聚力提升 课时:15H
青年是企业最难以把握的群体,但又是企业最希望,也最需要把握的群体。他们是未来企业的核心竞争力,了解他们、把握他们、善待他们就是未来企业发展的内推力。第一部分:青年怎样想?1.我的地盘我做主2.浅水与小庙3.飞扬跋扈为谁雄?4.看我七十二变第二部分:青年想怎样?1.干了再说2.拳头理论3.逆袭与逆天4.大隐隐于“网”第三部分:怎样想青年?1.胡子太少2.汗毛太...