其他课程体系
《工程管理现场、经营、风险及其他管控》【课程提纲】一、现场管理：1、工程项目施工现场管理2、项目工期与进度控制3、工程项目安全管理实务4、工程项目精细化管理二、经营管理：1、工程项目分包与采购管理；2、工程项目策划与评价；3、建设项目关键环节造价精细化管理；4、BIM在全过程成本管控中的应用；5、商务投标管理与签证索赔办理技巧三、风险管理：1、工程项目风险管...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
礼仪｜快乐进餐 礼仪相伴 课时：3H
家庭用餐礼仪晚辈先请长辈吃饭，也是饮食礼仪的一种，表示尊敬。虽然只是一声招呼，但却能加强家庭的凝聚力。爷爷。您先坐！“爸爸吃饭！妈妈吃饭！”也许这句话对大家来说都很熟悉，但它已渐渐不受重视，或许当我们"良心"发现时，我们才会这么做。l一些孩子在吃饭过后便一声不吭地离开餐桌跑去看电视或玩玩具，对于饭桌上的杯盘狼藉完全放任不管，有些家长对此也...
讲师：温倩倩咨询电话：010-82593357下载需求表
D、PFMEA,控制計劃和防錯方法的关联应用技术 课时：12H
培训受众:．车辆零组件业各阶(tier)供应商．任何产业别企业作产品开发,生产制造准备担当．质量,制造和研发人员．已经取得ISO/TS16949认证的企业对现行作业的核实课程收益:-对汽车行业各阶(tier)供应商讲解行业必备的D/PFMEA、CP、特殊特性和防错等关联应用技术；-对其它产业的企业推广此产品开发,生产制造准备方面值得作为标杆与采行的程序；-已...
讲师：陈庆城咨询电话：010-82593357下载需求表
设备失效模式与后果分析(MFMEA) 课时：12H
培训受众:．OEM/各阶(tier)设备供应商必备的知识和工具．设备开发与生产制造所采用的程序．质量,制造和研发人员能增进管理知识和改善工作方法．企业对现行作业的核实课程大纲:1.设备品貭要求2.MFMEA的概念3.MFMEA小组组织4.MFMEA管理程序5.怎样完成一份MFMEA6.MFMEA的發展流程7.设备PFMEA的概念8.PFMEA的發展流程9.设...
讲师：陈庆城咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式下属辅导 课时：12H
教练式下属辅导培训对象：企业中高层管理者课程背景：作为团队的领导者，你每天到公司是怎样的情况？你觉得自己团队下属的能力如何？很多领导者都是救火队长的角色，压力很大，经常要解决下属的问题，背着下属的猴子。你期望最大可能激发下属的动力和能力，培养一批有主动性和积极性的团队下属吗？ 杰克·韦尔奇这样说过：“伟大的CEO就是伟大的教练” 史蒂夫·乔布斯这样说过：...
讲师：魏宁微咨询电话：010-82593357下载需求表
基于话术演练的电话经理综合能力提升培训 课时：12H
基于话术演练的电话经理综合能力提升培训课程大纲：时间内容目的1课时第一模块：电话经理岗位认知第一节：电话经理概述Ø电话经理定义Ø电话经理定位电话经理服务职责电话经理与个人客户经理服务的关系第二节：电话经理服务Ø电话经理服务的目标客户Ø电话经理服务原则统一管理分层分级服务先行便捷高效服务协同Ø电话经理运营模式Ø电话经理服务方式服务号码被动服务接续方式10086...
讲师：伍燕咨询电话：010-82593357下载需求表
打造最美营业厅 课时：12H
打造最美营业厅时间内容收益4课时第一模块：服务意识塑造——让你的服务深入客心Ø服务心态建设——沟通从心开始Ø服务是一种心态而非技巧Ø你为了什么要做好服务工作Ø如何打造令顾客感动的高品质服务Ø服务满意度的期望值管理·把握关键时刻、有效提升服务满意度·提升服务满意度的ABC法则经典案例分享：淘宝客服案例 同一架飞机不同空姐的服务带来的不同效果 ...
讲师：伍燕咨询电话：010-82593357下载需求表
魔力演说闯关之旅 课时：12H
魔力演说闯关之旅练就浑厚之气3大方法。备弹的20大方略。演讲前的10大准备。演讲开场5大技巧登台上场3定法则导致紧张的5大根源缓解紧张的4大心法克服紧张的6宝。听觉训练5大诀窍内容训练6大步骤视觉训练7大秘诀PPT使用八大原则演说互动6大技巧销售演说7大步骤项目发起的7大章法演说过程中5大禁忌演讲最具穿透力6大策略成为企业铸魂之师5大原则快速成为演说高手的4...
讲师：司马林咨询电话：010-82593357下载需求表
学会学习 课时：12H
学会学习自然规律：S曲线谈事业规律辨证论学：分辨：有效学习/无效学习误区：累计知识忽略认知，形成了文化上的遮蔽效应。辩证：学的是知识还是学习全新的思维框架和逻辑核心：抓住底层的核心逻辑结构结论：重新设计认知框架时间不够：反思：“时间管理”是个伪命题，因为时间对世人而言是恒定不变你的，其实我们最应该管理的是我们自己。辩证：有选择性的做正确的事情，可以节约很多时...
讲师：司马林咨询电话：010-82593357下载需求表
90销售系统员工动力版 课时：12H
《90销售系统》员工动力版对象老板+员工目的提升员工心态内容【课程简介】《90销售系统》致力于影响中国销售大军，传播销售精英思想，在90天内打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力销售团队！让老板既赚钱又快乐，让销售人员提升收入改变命运，实现梦想！经过市场反复验证发现凡是导入了这套系统的企业，在90天之内业绩普遍提升20以上，员工状态焕然一...
讲师：王豪咨询电话：010-82593357下载需求表
90销售系统运营版 课时：12H
《90销售系统》运营版对象董事长+总经理+股东+高管目的帮助企业建立招聘，培训，薪酬，团队等运营系统内容主讲内容：◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标？◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力？◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员快速成长？◆《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性？◆《90销售系统》...
讲师：王豪咨询电话：010-82593357下载需求表
90销售系统销售战神 课时：12H
《90销售系统》销售战神对象销售人员目的提升销售人员销售技巧内容课程概况：除了销售，一切都是成本，但没有经过销售培训过的员工是企业最大的成本！”如何在您的企业中打造出“销售战神”，《90销售系统》员工工程之操作版（销售战神）将会给出答案，您还在等待什么？《90销售系统》员工工程之操作版课程理念——全员销售化！销售不仅是个感觉活，还是个技术活，更是一个艺术品！...
讲师：王豪咨询电话：010-82593357下载需求表
职业化员工的八大修炼 课时：12H
职业化员工的八大修炼【培训对象】全体员工【培训收益】提升公司中员工的自我管理意识、大局意识；加强员工对企业文化的认知度，培养感恩、阳光、负责的心态。第一单元：科学的职业观念1.什么是职业？2.什么是职业化？3.为什么工作？4.工作为谁？5.做热爱工作的好员工。第二单元：高尚的职业道德1.现代人道德缺失。2.佛、道、儒的职业道德观。3.做德才兼备的好员工？第三...
讲师：徐沛若咨询电话：010-82593357下载需求表
水性智慧 柔性管理 课时：12H
【培训对象】中层管理者【培训收益】通过对水性智慧的解读，了然中国企业管理的精要之处从浩繁如烟的国学世界里为企业家量身定做一堂以不变应万变的柔性管理，用上善若水的思维化解企业常见的用力过猛，火性十足的刚性管理，用生生不息的源头活水引领企业摆脱到处点火，灭火的恶性循环，用道家的刚柔并济的太极功夫消减无从下手的无奈处境。...
讲师：蔡易咨询电话：010-82593357下载需求表
做事的真功夫 课时：12H
【培训对象】企业新入职的员工、基层主管、中层管理人员【培训收益】提升员工执行力和团队执行力通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在轻松愉悦的氛围下获得良好的培训效果...
