其他_重庆__企业内训课程

其他课程体系

员工执行总动员课时：12H

员工执行总动员课程大纲：第一部分：执行总动员之“执行缘起”1、现代企业的生存环境2、各企业家的盛世危言3、执行是管理中大的“黑洞”总动员核心：企业“全员经营”，向管理要效益，向执行要结果！第二部分：执行总动员之“执行透视”1、何谓真正“执行力”？2、谁是执行者？谁来执行？3、为什么执行不力？总动员核心：把目标变成结果，向企业“老大难问题”开炮第三部分：执行总...

讲师：张韬晨咨询电话：010-82593357 下载需求表

从精兵到干将——王牌经理人特训营课时：12H

从精兵到干将——王牌经理人特训营课程大纲：第一部分：王牌经理人“心态素质篇”【引子】：当经理也需要：摆正心态干工作1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）态度决定高度，高度决定人生一、关于“病态职场”的反思1）真没意思，每天上班比坐牢还难受2）工作太累了，压力太大啦3）虽然当个经理，但我还是在给别人卖命4）行了，行了，没有必要搞那么好5）大不...

讲师：张韬晨咨询电话：010-82593357 下载需求表

从精兵到干将——优秀员工特训营课时：12H

从精兵到干将——优秀员工特训营课程大纲：引言部分：引子 ——危机时代已经来临第一部分：“心态篇”——《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）态度决定高度，高度决定人生一、关于“病态职场”的反思1）干这活没意思，每天比坐牢还难受2）工作太累了，工资才这么点3）不关我的事，我只是个打工的4）行了，...

讲师：张韬晨咨询电话：010-82593357 下载需求表

人力资源实战课课时：12H

如何做好人力资源规划？如何设计一个有效的招聘流程？如何提高新人“存活率”？如何让新人快速成长？如何构建一套科学有效的人才培训体系？如何设计一个不依赖”能人“的管理机制？如何把先进企业的绩效管理工具转化为简单可行的落地方案？如何设计一套具有竞争力？激励性？成本可控的薪酬体系？如何降低员工流失率，提高员工满意度？如何规避企业用工风险？如何提高企业运营效率，实现可...

讲师：沈立咨询电话：010-82593357 下载需求表

千佳网点辅导课时：12H

课程目标：一、项目背景介绍(1）由中国银行业协会举办的“中国银行业文明规范服务五星级、千佳、百佳示范单位”评选，自1688年开始，每两年评选一次。每一年度千佳、百佳评选历时4个月，通过会员银行申报、地方银行业协会审查资格及验收评比、银监局合规性审查、中国银行业协会巡检及暗访测评，在全国范围内评选出文明规范服务示范单位。(2）在全国范围内做到银行网点中的“佼佼...

讲师：郑超益咨询电话：010-82593357 下载需求表

电商直播运营课时：18H

01.电商重构直播带货三要素02.直播电商冷启动定位平台选择03.直播带货的选品逻辑04.如何借力直播电商抓住新商机05.第一次卖货的7个准备工作06.直播间话术07.直播间脚本策划08.从0到1主播直播带货准备工作09.如何策划一场成功的直播带货10.直播过程中的方法和技巧11.直播后数据复盘提升直播水平...

讲师：郑利坤咨询电话：010-82593357 下载需求表

讲解员专业能力提升培训方案课时：12H

课程背景：在现代化社会的今天，企业竞争力已经从单一的产品竞争上升到企业文化，品牌形象的竞争，所以讲解员这个岗位悄然而生，讲解员也不再局限于景区或者博物馆，更多的承载了企业文化输出，提升企业品牌形象的重要任务。内容设置：本课程以讲解员专业能力理论知识（50）＋现场实操演练为主（50），旨在全面提升讲解员的综合能力课程收益：系统提升员工的讲解思维、阳光心态、讲解...