执行力课程体系
《高效执行力--抓过程促结果》(2天) 课时：12H
《高效执行力--抓过程促结果》课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》(1天版) 课时：6H
新员工培训之高效执行力——课程大纲准--针对开发入--寓教于乐思--深度分析效--问题解决导师；罗建华课程背景：新入职大学生，常常会出现诸多问题：由于缺乏明确的职业与人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；缺乏团队精神而导致很难融入团队；执行力无法闭环，缺乏与上级或跨部门同事（生产及职能岗）或外部客户（销售岗）沟通，不会...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力——抓管理促结果》(2天) 课时：12H
《高效执行力——抓管理促结果》课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业执行力》1-2天 课时：12H
2023年《企业执行力》一至二天课程大纲•丘磐教授课程精要第一部分：执行力与管理者素质1.管理者的创新思维2.管理者的学习3.关于能力4.管理者的素质第二部分：执行力与管理者在组织中的定位1.企业管理是灰箱系统；2.领导就是决策；3.管理者的三大技能；4.管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；第三部分：执行力中领导与员工的互动1.领导力与追随者2....
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力打造--100%执行的艺术 课时：2H
《以结果为导向的高效执行力》——100执行的艺术【培训前言】影响组织执行和结果达成的主要障碍：◆不清楚目标是什么◆对结果没有衡量标准◆团队成员不知道该做什么◆对结果不必承担责任执行力将决定着企业的成败，成功的前提必然是执行的成功。现实中，太多的企业有无可挑剔的制度，却得不到有效的贯彻，简明的职位说明书却形同虚设，一个明显盈利的营销方案却导致了企业的危机……如...
讲师：任建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
承包团队建设与高效执行力 课时：12H
《承包团队建设与高效执行力》课程教学大纲课程名称：《承包团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：1-2天课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚多，执行力差。另外，互联网...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队执行力》课程简介主讲老师：赵秀峰一、课程背景本课程是赵秀峰讲师10年培训和管理咨询实践经验的总结和升华，讲师在做管理咨询和培训期间，深入数百家企业（包括有世界五百强企业、港资企业，台资企业、内地中小企业）进行实地调研和分析以后，发现中小企业与世界五百强企业相比，最大的差异之一是——执行力上的差异。赵秀峰老师在和这数百家企业的高层管理者，中层管理者，...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业化塑造与执行力提升》课程大纲一、培训收益认识职业的重要性、调整工作心态，改善心智模式，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活通过职业的技能、形象、心态等几个方面的学习，提高学员的自我发展意识认识执行不利的障碍，找到每个人都存在的劣根性加以改善，培养良好的工作作风掌握执行有利的办事方法和工作流程，提高自身和团队的执行力三、课程大纲一、当前每个职业人都面...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售沟通技巧与执行力》课程简介一、课程大纲第一部分：销售沟通中的障碍及有效模式※互动体验：九宫格※什么是有效沟通？※沟通的两个要素※案例故事分享※顾问式销售人员的沟通技巧第二部分：沟通技能的训练1、表达技巧训练—利用表达技巧完成一次销售任务※案例：她到底错在哪里？※语言表达的七大技巧※小组演练：邮政产品销售案例演练※实战演练：开场白设计及练习，小组观摩，讲...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
学华为拿结果——高效执行力提升企业核心竞争力 课时：12H
学华为拿结果——高效执行力提升企业核心竞争力【课程背景】为什么战略和执行是两张皮，规划很完美，但总是无法落实？是制度不力还是人员不力？光靠高工资就能提升执行力？管理者如何创建高效执行团队？新经济时代，无论哪个赛道都会面临着激烈竞争，企业的竞争关键在人，企业能否快速发展，在很大程度上取决于是否拥有一支高素质的管理团队。然而很多企业会出现一种现象：从上往下看：高...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在责任心 强在执行力》一天 课时：6H
343835-388524《赢在责任心强在执行力》00《赢在责任心强在执行力》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000115189000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口碑和不断提高企...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在责任心 强在执行力》二天 课时：12H
center-302260《赢在责任心强在执行力》0《赢在责任心强在执行力》主讲：董波浪-104775347345eq\o\ac(○,￠)课程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果管理®——打造高效团队执行力》一天 课时：6H
center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》》00《结果管理®——打造高效团队执行力》》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的推动力组织，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟通隐耗，组织...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果管理®——打造高效团队执行力》二天 课时：12H
center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》00《结果管理®——打造高效团队执行力》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的组织推动力，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟通隐耗，组织执...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队凝聚力与团队执行力》内训1-2天 课时：6H
《高效团队凝聚力与团队执行力》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的后疫情不确定因素中，企业的风险成本成几何势头增长，降本增效最好的风险护城河就是加大组织的生命力，提升企业的软实力，咨询数据显示”赋能组织生命力”是决定组织效率及生产力的关键要素，赋能团队凝聚力与执行力是组织生命力的高能体现，企业与企业之间的竞争是企业人才与之才的竞争，企业人才与人才之间...
