“巅峰执行力”训练营

  培训讲师:盛斌子

讲师背景:
盛斌子老师消费品、泛家居领导力与管理、销售运营、渠道运营管理新零售专家。专注消费品、家电、家居建材的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理,新零售等。主要研究方向为移动互联时代的新零售全网营销及其落地、营销管理、领导力等具有十五年销售与市 详细>>

盛斌子
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“巅峰执行力”训练营详细内容

“巅峰执行力”训练营

门店 “巅峰心态与执行力”训练营
讲师/盛斌子老师
什么是执行力
案例:团队的力量
1、什么是门店销售执行力?2、门店员工如何扮演好角色?3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)?
执行力的四轮驱动系统
文化层面
制度层面
目标计划层面
主观能动性
案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人?
执行力是够专业
卖自己
营销人的商务礼仪与职业形象
卖产品
卖专业
卖感情
卖品牌
卖文化
工具一:优秀导购自测表
案例:为什么小赵不懂产品,却有销售???
执行力是好心态
积极心
主动心
空杯心
自信心
学习心
老板心
感恩心
作业:好心态自测表
执行力是定目标
长期目标与短期目标
团队目标与个人目标
过程目标与结果目标
方法工具:
工具一:执行力分解的目标系统
工具二:工作绩效诊断表格
执行力是有计划
计划如何分解
年度计划、月度计划、周计划
以会议驱动计划
方法工具:
工具一:产品-时间-渠道-人员分解表
工具二:重点工作推进表
作业:根据盛斌子老师的工具,分组作业,点评
执行力是100%执行
执行力是要结果
执行力靠制度与标准
执行力靠习惯
执行力靠方法
执行力靠体系
案例一:小张与小郑的故事
案例二:同要的员工,为什么小张的业绩好?
案例三:三年个人业绩600万,宁波某建材店长700万业绩突围之道
工具一:执行力的方法一览表
工具二:执行力体系自测表
执行力是懂自我激励
案例一:某家居导购是如何提升执行力的???
案例二:某陶瓷品牌导购PK体系下的执行力?
中国式精神激励六大模块
物质激励万能公式
门店员工如何填写工作日志
自我激励,从每天的清晨开始
高绩效会议如何展开?
案例:晨会、晚会、例会如何开展-某定制家居的会议模式分解
实战演练与案例互动:晨会与周会之“天龙八步”

 

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