执行力课程体系
顶天立地——高效干部执行力铸造 课时：12H
主讲：王一恒【课程背景】高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.中层干部分管一方，上传下达，既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又唱配角；既当主管，又当助手。中层既是领导的“腰”或“腿”，又是下属的“头”，这一“顶天立地”的特殊位子，要求中层干部必须站得稳、立得正、顶得住，既能独挡...
讲师：王一恒在线咨询下载需求表
中层执行力提升 课时：12H
中层执行力提升培训主讲：凌老师课时：1-2天受众：管理人员，骨干员工课程背景：在任何企业里，那些具有协作意识、团队凝聚力，目标坚定，对内外部客户热爱、对工作尽职、彻底执行的骨干几乎都能得到好的回报，上级的信任、职位的晋升，绩效的提升都是迟早的事情，个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上，而是用在应付检查、欺瞒...
讲师：凌洁冰在线咨询下载需求表
卓越团队执行力提升（管理版） 课时：18H
《卓越团队执行力提升》——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问...
讲师：闫明在线咨询下载需求表
卓越团队执行力提升（全员版） 课时：18H
《卓越团队执行力提升》——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问...
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以结果为导向的执行力 课时：12H
以结果为导向的执行力——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题...
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中层管理执行力提升 课时：12H
中层管理执行力提升讲师:高思禄课程背景执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，...
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《责任心+沟通技巧+执行力》 课时：12H
《责任心+沟通技巧+执行力》训练中管院教授讲师：高思禄【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升？为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，...
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《实战执行力》 课时：6H
《实战执行力》课程大纲中管院教授讲师：高思禄【课程背景】企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！从某种意义讲，员工执行力＝管理者的领导力。企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑：为什么高层的决策总是落实不了？为什么员工做事的结果总是不尽人意？为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？为什么公司有个完善的制度...
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《高效沟通与执行力提升》精讲班 课时：6H
《高效沟通与执行力提升》精讲班中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升？为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中...
讲师：高思禄在线咨询下载需求表
《打造全员执行力》（1天版） 课时：6H
《打造全员执行力》主讲：姚光林【课程背景】执行力不佳是企业常见的顽症，影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控系统是影响团队执行力的重要因素，本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开，找到打造全员执行力的密码，促进企业战略与经...
讲师：姚光林在线咨询下载需求表
3.九型人格与执行力 课时：12H
推荐课程：九型人格与执行力主讲：欧阳老师【课程背景】众所周知，知人者智，自知者明。1、为什么团队一直在执行就是没有结果？2、为什么下达一个任务在执行的过程中总有这样那样的问题？3、为什么员工在执行的过程中总是有自己的想法？4、为什么员工不主动，不积极？5、为什么技能培训持续效果不长？6、为什么看似强大的团队，执行力却不强？执行的核心是人，如何充分调动人的主观...
讲师：欧阳京涛在线咨询下载需求表
《项目经理魅力领导力与执行力修练》1天 课时：6H
《项目经理魅力领导力及执行力修练》【课程背景】随着企业业务的高速发展，越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到最终的成功。 在现代企业管理的实践中，优秀的领导者与平庸的领导者...
讲师：姚光林在线咨询下载需求表
《建筑企业打造全员执行力》 课时：6H
《建筑企业打造全员执行力》【课程背景】执行力不佳是建筑企业常见的顽症，影响建筑企业战略与经营目标的实现。建筑企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现建筑企业的良性运转。员工职业素质及建筑企业管控系统是影响团队执行力的重要因素，本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开，找到打造全员执行力的密码，...
讲师：姚光林在线咨询下载需求表
九型人格与执行力 课时：12H
九型人格与执行力主讲：欧阳老师【课程背景】众所周知，知人者智，自知者明。1、为什么团队一直在执行就是没有结果？2、为什么下达一个任务在执行的过程中总有这样那样的问题？3、为什么员工在执行的过程中总是有自己的想法？4、为什么员工不主动，不积极？5、为什么技能培训持续效果不长？6、为什么看似强大的团队，执行力却不强？执行的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令...
讲师：欧阳京涛在线咨询下载需求表
《中层管理执行力提升》 课时：12H
中层管理执行力提升【课程背景】执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，以实现预...
