非财课程体系
一、认识预算 预算的本质 预算与企业经营 树立正确的预算观点 二、编制预算的方法 静态预算 弹性预算 滚动预算 三、如何编制部门预算 部门预算的四要素 如何使用预算手册 预算项目的预估 预算的修正与协调 预算的确定 四、部门预算如何融入企业预算 企业预算体系 部门预算与企业预算的关系 预算的汇总过程 五、控制自己的预算
讲师：高其富在线咨询下载需求表
模块一、导论：财务的价值与财务基本理念介绍1、财务知识与公司及个人的关系2、职业经理人应具备的基本财务思维模块二、会计基础知识简介1、会计的定义及职能2、会计要素3、会计科目与借贷记账法4、会计等式5、会计基础工作与企业管理6、财务、会计与财务报表模块三、房地产企业财务会计报告的阅读和使用1、财务会计报告的分类2、财务会计报告的构成3、资产负债表的阅读与使用
讲师：刘文娟在线咨询下载需求表
课程大纲：1.我国税收的基本框架了解1)税收的特征2)税收法律关系3)税收制度的要素4)税种的基本结构2.个人所得税的详细介绍3.企业所得税详细介绍4.营业税的详细介绍5.增值税的详细介绍6.消费税的详细介绍7.城镇土地使用税详细介绍8.资源税详细介绍9.房产税详细介绍10.印花税详细介绍11.城建税及教育费附加详细介绍12.车船税详细介绍13.契税详细介绍
讲师：金涧在线咨询下载需求表
训练一：如何分析企业的经营状况公司经营状况如何，用SWOT分析法找出答案。我们后面每个训练项目几乎都与本项目相关，但以下几个训练项目与本节内容逻辑联系为密切：专题2：明确资金方向专题3：你已经创造利润了吗？损益表还告诉你些什么？专题4：你有没有提升公司的价值？资产负债表说明了什么？这些专题量化了SWOT分析法得出的结论。接下去的一些专题是从财务的角度阐述了公
讲师：李欣在线咨询下载需求表
I.财务管理和会计的一些基本概念和原则财务就是“帐房先生”？财务是否生财？财务管理的终极目标：股东财富大化时间就是金钱－货币的时间价值硬币的正反两面－风险与收益（测试您的风险偏好）会计是局“五子棋”－会计要素5兄弟严密的科学与柔性的艺术－新时代的会计学II.如何快速读懂财务报表三张财务报表的基本含义透析资产负债表§如何理解资产负债表上的各个科目§从大结构上了
讲师：付华在线咨询下载需求表
非财务人员培训 课时：1H
【课程大纲】一部分一、管理者财务管理的视角1、认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性2、了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识3、现代财务管理三个架构4、利用会计信息为企业提供决策的5个方面5、如何区分财务管理与会计管6、财务管理的四个作用7、财务发展的五个阶段8、未来财务发展的六个趋势【方式】a)互动式讲授b)案例讨论（2小时）第二部分一、
讲师：闵岳在线咨询下载需求表
一、财务报表的阅读和分析 1.1财务管理的目的 1.2财务报表的阅读基础 1.3三大财务报表的阅读 1.3.1资产负债表 1.3.2利润表 1.3.3现金流量表 1.3.4三个报表综合阅读 1.4财务报表的分析案例 二、基于财务报表信息改善管理业绩 2.1以现金流量表为切入点的改善 2.1.1资金周转危机的原因分析 2.1.2从现
讲师：陈待忠在线咨询下载需求表
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？n作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？n如何判断企业的价值？n公司战略和财务战略n价值大化和成长驱动因素n营运资本的重要性n资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？n经营过程中随时要留意的东西n财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）n投入和回报二、基本财务逻辑：财务语言并不深奥n财务体系和业务的关系n本
讲师：付华在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘实战 课时：12H
培训时间两天。具体时间按排为： 节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员年模拟经营） 各团队CEO总结（20分钟） 第五节：各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结（20分钟） 8月23日 第六节：各组成员第三年模拟经营 第七节：各组成员第四年模拟经
讲师：李树青在线咨询下载需求表
课程大纲：一、企业花出去的钱是什么？1.成本与费用1)要产出就必须投入2)成本与费用关系2.生产中的成本1)含义2)构成内容3.与经营期间相关的费用1)为有效控制期间费用做准备2)生产成本与期间费用差异二、如何得到你所关注的成本1.产品直接和间接成本1)制造成本法2.不同成本计算方法1)规矩在先，执行在后2)以产品品种为计算对象3)按批别确定产品成本4)按生
讲师：金涧在线咨询下载需求表
课程大纲： 部分从经营的视角看财务报表 一、企业三大经济活动 1．筹资活动 2．投资活动 3．经营活动 二、企业三大资金循环 三、企业三大会计报表 四、六大会计要素及其关系 五、企业会计报表与经济活动之间的关联性 六、将企业的业务活动转换成会计报表 七、企业经营循环的五大秘诀 第二部分从财务的视角谈企业经营管理 节资产负债表与企业经
讲师：杨念祖在线咨询下载需求表
部分：资产负债表解读与分析如何理解资产负债表上的数字资产负债表的结构：来源与用途流动资产的定义与要点应收帐款与坏帐准备关于坏帐你必须知道的两点存货价值的三种核算方法案例：三种不同核算方法对资产负债表的影响“谨慎性原则”与存货跌价准备案例长期资产的定义与种类固定资产与折旧商誉的形成与定义案例：并购与商誉的形成长期待摊费用负债案例：为什么预收款变成了公司负债？案
讲师：刘国东在线咨询下载需求表
课程大纲：财务基本知识1．借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语2．围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则3． 盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目预算基本知识1．用盲目经营导致“公司”破产的案例，说明预算对企业的影响2．指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算3．运用现金收支预算，预防模拟经营的财务风险4．在应对模拟市场变化中认识静态预算与弹性预算5．捕捉
讲师：刘月松在线咨询下载需求表
非财务主管（经理）的财务管理(沙盘) 课时：12H
天一、什么是“商业才智“？（商业思想的精髓）二、每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言）现金利润周转率增长客户三、理解财务报表资产负债表à各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点à解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构损益表à学员填报模拟企业的期末利润报表，
