集成产品开发课程体系

|课程名称:|集成产品开发IPD||课程编号:|NPD117|语言:|中文||课程简介|||系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、||技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统||的阐述和探讨。||思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如||何树立正

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集成产品开发(IPD)课程介绍一、课程名称:集成产品开发(IPD)二、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师2019中国创新杰出贡献奖、中国十大管理讲师清华大学、北京大学等大学总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司董事长首席咨询师

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|集成产品开发(IPD)||(2天,张永杰)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美

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|集成产品开发(IPD)||(2天)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多

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|集成产品开发(IPD)||(2天,张永杰)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美

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|IPD集成产品开发管理||(2天,13小时)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在

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IPD集成产品开发管理(2天,12小时)一、课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国

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精品培训课程课程名称RDM001集成产品开发(IntegrateProductDevelopment)参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制

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课时:2D《集成产品开发(IPD)体系精讲》课程背景□面对日益复杂的商业环境,我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点,越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是,如何才能打造如此高效的研发体系,在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的,甚至不正确的地方,对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发就是研发

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IPD集成产品开发管理   课时:12H

|IPD集成产品开发管理||(2天,13小时)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在

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|课时:12小时(2天)||集成产品开发IPD||前言|集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在

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集成产品开发(IPD)课程介绍一、课程名称:集成产品开发(IPD)二、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主时代光华、北大纵横、和君咨询等机构特聘高级讲师清华大学、中国人民大学等总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团-技术研发中心(国家级实

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《集成产品开发(IPD)》一、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主时代光华、北大纵横、和君咨询等机构特聘高级讲师清华大学、中国人民大学等总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团-技术研发中心(国家级实验室)资深高级研究员高级项目经理、创新管

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一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.中国企业研发管理的十大典型问题3.企业研发管理需要系统性的解决方案二、IPD(集成产品开发)体系的整体框架1.IPD的核心思想2.IPD的框架3.IPD的方法论体系4.研发管理体系的水平等级划分及演进5.各级别的特征6.研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?三、产品战略与产品

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单元一、企业为什么需要IPD——产品开发管理的系统解决方案-企业研发管理常见问题-IPD是什么-IPD的核心思想-IPD的框架单元二、如何瞄准产品开发的方向——产品战略的支撑点:产品规划-目标客户与产品需求-市场驱动的产品开发战略-产品路标规划六大步骤ü了解市场ü市场细分ü组合分析ü制定业务计划ü综合业务计划ü管理业务计划-案例单元三、如何把握产品开发的方向

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