《互联网+时代高效员工的8大工作思维》

互联网+时代高效员工的8大工作思维
——打造激情、高效、活力、斗志员工的至高信条

课程背景：
很多企业的老总有如下的感慨：我的员工怎么都是钟点工，掐着时间下班，我的员工怎
么工作效率那么低，我的员工怎么工作老是没结果，等等。这到底是什么原因呢？根本
原因是企业不了解互联网时代下员工的思维和心理的变化，一味的用传统的文化、培训
、绩效、考核来提升员工的工作激情，其结果自然不理想，因为员工的思维系统没有提
升，一开始就输在了起跑线上。
其实，随着移动互联网的快速发展，一方面给我们的学习、工作和生活带来了极大的便
利。但同时也严重改变和冲击着企业员工的工作思维和方式。面对冲突和变化有的企业
顺应发展，鼓励和培养员工将互联网的思维和技术应用到工作中，取得了非凡的成就，
如海尔、三只松鼠、韩都衣舍等企业；但绝大部分企业对这一趋势要么茫然不顾，要么
不知所措，员工工作思维陈旧，工作方式落后，工作效率低下，导致企业发展停滞，陷
入困境！
那么：互联网时代下高效的工作思维到底是什么？企业如何利用互联网提升员工工作效
率呢？如何能够培养起员工的高效互联网工作思维呢？
我们将在课程《互联网时代高效员工的8大工作思维》中提供周密、落地和实用的解决方案
。

课程收益：
● 通过8种互联网思维，提升员工的工作思维系统，激活员工工作状态；
● 了解互联网时代下，常见的5种类型的问题员工；
● 学习互联网+时代具有高效工作思维的4种表现，合理评估员工状态；
● 掌握能够快速提升员工工作效率的8个互联网思维，彻底解决问题；
● 通过30多个启发性的案例，激发学员反思，提升自己的工作思维；
● 掌握8大互联网思维下，激活员工的综合系统；
● 通过研讨互动，让8种提升效率的工作思维落地企业；

课程时间：2天（6小时/天）
课程对象：企业中高级管理人员，企业集团中高层管理者及企业创业人员
课程方式：
1. 通过大量贴身案例，传授知识点；
2. 利用行动学习法，现场研讨落地方案；
3. 多维提问+现场演练，激发学员全程投入；
4. 利用五星教学法，导入情景故事，左右全脑互动学习；
5. 制定课后行动方案，后期跟踪，将培训项目化；

课程大纲
互动：你认为互联网时代下，常见的员工工作问题有哪些？
第一讲：互联网+时代问题员工常见的5大类型
1. 植物型——有脑没腿
2. 僵尸型——有腿没脑
3. 漂流型——要么想的多，要么想得少
4. 准备型——永远在路上
5. 握手型——左手拉右手
案例：瀚海互联网公司电商事业部的团队工作问题
案例：凌晨2点阿里巴巴的大楼——阿里的双11精神
案例：一个创业老板的感慨：为什么我的员工像钟点工

第二讲：互联网+时代员工高效工作的5个表现
互动：高效工作的特点有哪些
1. 快速响应——责任、活力、忠诚的一体化反应
案例：李晓明为什么能够升迁
案例：李经理的业绩为什么那么好，原来她有一套快速反应系统
2. 超出预期——能管理期望值是成熟员工的表现
案例：为什么我喜欢在京东购物——超出预期的物流
案例：为什么小王的工作永远得不到好评
3. 切中要害——能发现核心问题同时提供解决方案
案例：某教育集团业绩好的校区都有一个特点：数据分析做的好
4. 持续进步——告诉别人你是潜力股
案例：为什么机会准会降临到小王的头上
5. 精彩呈现——让好的结果更好的呈现
案例：两种不同的呈现给小王命运带来的波折

第三讲：快速提升员工工作效率的8个互联网思维
一、互联网+”工作思维之一：用户思维，用服务的心态对待一切
1. 大众变小众，小众变长尾——从细节上帮助别人
2. 兜售参与感——方案是大家出的
3. 粉丝经济——培养工作中的粉丝
案例：三只松鼠的体验创新
案例：海尔：我的冰箱我设计
案例：学习高尔夫原来是为了卖别墅
二、互联网+工作思维之二：简约思维，少就是多
1. 聚集做出一件有亮点的工作
2. 哪里有专注，哪里就有变化
3. 人们只会因为一件事记住你，头部效应
案例：从阿芙精油推广中得到的工作启示
案例：苹果的起死回生：四象限产品专栏
案例：某销售公司的竞赛管理
三、互联网+工作思维之三：极致思维，拿出让人尖叫的工作成果
1. 工作要质变不要量变
2. 打造让人尖叫的工作成果
3. 让人为你叫好，要找到别人的三点：痛点、痒点、兴奋点
4. 一定要让你的工作精彩呈现：金字塔呈现模型
案例：《小米的尖叫》，产品会说话，你的工作也要会说话
案例：某互联网公司是如何通过三点激发员工活力的
案例：依云矿泉水刺激了我，你能刺激员工吗
四、互联网+工作思维之四：迭代思维，小步快跑
1. 从“敏捷”到“精益”
2. 从“厚积薄发”到“薄积厚发”
3. 天下武功，唯快不破
4. 让别人看到你的每一个脚印
案例：张小龙之命与微信之运
案例：QQ邮箱的决胜之道：薄积厚发
互动：我现在的工作哪些应该“薄积”，然后才厚发
五、互联网+创新工作之五：数据思维——让工作精准高效
1. 要善于搜集数据
2. 要懂得数据分析的本质含义
3. 要知道数据挖掘的常用工具
4. 要掌握数据分析的步骤和策略
5. 学会建立数据模型去快速找到成果
案例：他的数据工作思维，成为他不断升迁的秘籍
案例：台湾王永庆的米是这样卖出去的
案例：辽沈战役——战神林彪成功的背后
六、互联网+工作思维之六：流量思维，没有人气气死人
1. 流量就是分量和体量
2. 获取流量（人气）常用的4个招数
3. 羊毛出在猪生上
4. 有定位，更要有定力，坚持在爆发点
案例：360一招制胜——流量
案例：曾国藩：结硬寨、打呆仗,、做流量
案例：梵高与毕加索的画，谁的好
七、互联网+工作思维之七：平台思维，无边界化发展
1. 整合发展——奉献与利他
2. 个人+平台是未来主要的工作形态
3.如何实现： 输赢——双赢——多赢
4. 众包、众筹、众智、众治
5. 用鱼塘思维搞定你的客户
案例：泰迪咖啡店靠跨界整合，引爆业绩
案例：他用社会化工作协作形态写了一本书
互动：如何用共享思维打造个人高效工作平台
八、互联网+工作思维之八：口碑思维，做一个有故事的人
1. 把互联网当做放大器
2. 善于给别人讲故事
3. SCORE的故事表达模型
4. 重复、重复再重复
讨论：“挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔”是口碑吗？
故事：他是如何通过讲故事快速得到别人的认可
练习：请编写一段工作故事，提升大家对你的印象。

第四讲：8大互联网思维下的激活员工的综合系统
一、互联网+高效员工的激活的三个核心
1. 不要停——目标系统的打造
2. 不要乱——制度系统的打造
3. 不要散——文化系统的打造
案例：马云的18罗汉VS腾讯的7剑客VS百度的5虎将
二、互联网+高效员工的激活的5大策略
1. 会议管理——线上+线下
2. 价值管理——人人都是合作人，培养创客精神
3. 榜样管理——怎么选择“榜”，如何传播“样”
4. PK管理——要竞争不要斗争
5. 三点管理——在“痛点、痒点、幸福点”上做文章
三、互联网+高效员工的激活的6大口诀
1. 多鼓励，少打压
2. 多点赞，少围观
3. 多精神，少物质
4. 能评论，不点赞
5. 多授权，少限制
6. 多赞美，少批评
案例：阿里铁军是怎样炼成的

第五讲：探讨：8大互联网工作思维如何落地实施
1. 反思：你认为以上哪些思维你做的不好
2. 分享：你认为以上哪些思维你做的好
3. 建议：听了以上思维，你有什么建议给公司或同事

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