互联电商课程体系
精益生产JIT课程大纲 课时：12H
培训课题：精益生产JIT课程对象：董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。培训时间：（具体时间待定）课程简介：精益生产是世界上最成功的生产效率管理方法，其核心是通过持续改善消除企业运作的过程中的浪费，从而缩短生产制造周期，实现对客户的完美服务，应用先进的看板管理系
讲师：刘胜军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
移动互联网时代的天网营销课程大纲说明：“天网营销”概念及体系为梁红伟独创，且被多家企业实战证明行之有效，丰富度与操作性远超时下流行的“全网营销”、“微营销”等概念一，天网营销基本概念1，天网营销为何超越全网营销天网营销有三个端：PC端、移动端与传统端，如何融合三端成为重点，丰富度远远高于全网营销全网营销主要指基于互联网的营销，很容易给企业造成误解，从而忽视传
讲师：梁红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网思维与方法课程大纲特别说明：本课程最大特点是糅合心理学、社会学与传播学，兼具管理、营销等模块，注重视野高度与实战落地相结合，决非市面上常见的、抄袭拼凑的所谓互联网思维课程。一，互联网对人类意味着什么1，人类三大文明的交织农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚2，时、空、人的重组移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我
讲师：梁红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《移动运营商电商运营管理体系》课程大纲讲师：梁红伟一，模式1，世界及中国互联网商业模式介绍：广告模式、电商模式、增值模式2，世界及中国电商主流模式解析：B2B、B2C、O2O3，中国移动运营商电商模式拆解：电商平台模式、自主模式、线上线下结合模式4，模式定团队、定资源、定营销二，团队1，电商团队负责人从哪里来：内部2，电商执行层从哪里来：外聘3，电商团队人才
讲师：梁红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《服务设计四步骤：借助互联网思维将传统管理者转型为体验设计者》(2018版)一臣（中国）客户体验研究院张安/Andy课程背景：Ø互联网时代下的传统金融企业，作为服务管理者需要厘清三个关键问题：1、互联网思维无论如何包装，最质朴的核心依旧是“以客户为中心提供精准有效的服务”。所以，作为传统企业内部的管理者不仅对业绩负责，更要对客户的体验感受负责。客户体验管理是
讲师：张安 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业信息化IT战略与IT规划 课时：12H
|编号：ITOP-01课时：12小时/2天||企业信息化IT战略与IT规划||V1.3||课程前言|随着信息技术的广泛应用，企业信息化日趋发展，信息系统陆续上线而面临系统整合困难，信息化设备已经采用而效率低下，信息化支持团队已经建立却难以满足业务用户的需求等诸多问题。而企业作为社会经济的细胞，为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展，则更为迫切地面临着“企业架构
讲师：李远佳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
基于互联网营销 课时：12H
|编号：ITOP-04课时：6小时/天，2天||基于互联网营销课程大纲||||V1.1||课程前言|网络营销（On-lineMarketing或E-Marketing）就是大量的客户通过互联网，找到某网站、商铺，查看商品卖点，通过电话、邮件、QQ等方式联系到卖家或者厂家，将一个潜在客户变成有效客户的过程称之为网络营销。也可以理解成：网络营销就是以企业实际经营
讲师：李远佳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
IT项目实施管理最佳实践指南 课时：12H
|编号：ITOP-05课时：12小时/2天||IT项目实施管理最佳实践指南||课程大纲v2.8||课程前言|企业信息化成功，“三份靠软件，七份靠管理”；企业管理软件（如：ERP）实施成功，“三份靠产品，七份靠实施”；企业专业管理软件（如：CRM、OA、PLM）应用成功，“产品实施客户化”本课程通过讲师亲身管理IT实施项目，以及被实施项目管理的经历，总结金蝶E
讲师：李远佳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
ITIL Foundation 服务管理培训 课时：12H
|编号：ITS-01课时：12H/2天(V2)，18H/3天(V3)||ITILV2/V3Foundation服务管理培训v2.5||IT服务管理经典方法实践||课程前言|ITIL即IT基础架构库(InformationTechnologyInfrastructureITILLibrary,ITIL，信息技术基础架构库)由英国政府部门CCTA(Central
讲师：李远佳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
COBIT Foundation IT治理框架 课时：12H
|编号：ITOP-02课时：12小时/2天||COBITFoundationIT治理框架v1.4||课程前言|COBIT（ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（InformationSystemsAuditandControlAssociation）在
讲师：李远佳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网金融 课时：6H
互联网金融：创新与未来【课程简介】2014年，是中国互联网发展20年，在这20年中，互联网深深的改变了我们每一个人的生活，尤其是最近几年，依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具的互联网金融的提出与大规模推进，对传统金融业带来了深刻的影响，本课程主要从互联网金融的产生发展及未来为学员展现互联网金融的魅力及传统金融业在互联网金融的影响下如何做好金融
讲师：李靖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
IT行业《情绪与压力管理》 课时：6H
[pic]MASTERTHEPOWEROFTHEHEART情绪与压力管理---开启心脏智能增加情绪弹性---第一部分问题的提出与压力源分析1.1问题的提出 IT公司的“公民”已经成为高危人群——《计算机世界》在对包括微软、英特尔、戴尔、百度、金山、浪潮等20余家公司的293位员工的调查中发现：公司白领层普遍充满了职业枯竭感；暴躁、沮丧等负面情绪弥漫；由于长期
讲师：李冲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程（电影版两天）【课程关键词】IT与电子技术行业，职业经理，核心管理技能，持久竞争优势【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】总经理，总监，部门经理，其他各级工作骨干，后备干部【课程形式】演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板，学员用胶贴纸,铅笔和练
讲师：胡立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
IT行业的流程管理与优化实战模拟课程【课程关键词】流程管理新发展，3C与IT行业，流程诊断，IT行业的流程优化，；流程持续改进，实战模拟【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理、项目经理等中层管理人员【课程形式】演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板，学员
讲师：胡立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
基于互联网思维的创新训练 课时：12H
《基于互联网思维的创新训练》——基于行动学习法进行设计——【课程设计思想】在移动互联网时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太
