其它

各大区域机构费用管理试行办法 ( 暂 行 版 )一、费用控制 各大区域的每月费用分为二部分:一为固定费用;二为浮动费用 A.固定费用 每月为一定值,不得先透支,若有超费用现象,则在区域经理工资中予以扣除。 固定费用主要分为以下几项: 1.租 ......

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关于调整花都、增城营业部员工岗位工资基数的建议公司领导: 我公司自1998年以来实行的工资制度,对广州、番禺、花都、增城的员工岗位工资,参照了四地的社会平均工资水平的差异而实行了地区差分配。但随着番禺、花都于去年撤市设区,花都营业部对实行岗位工资地区差分配提出了异议,认为同属广州市,对个别区实行工......

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财政部关于调整涉及股份有限公司资产评估项目管理事权的通知2000年8月20日 财企[2000]256号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国有资产管理局(办公室),国务院有关部委,中央企业集团,中国人民解放军总后勤部,新疆生产建设兵团:  为进一步促进资产评估行业的健康发展,建立健全资产......

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龙岩卷烟厂企业标准 关于调整机关科室作息时间等事宜的通知 QZ/RL0013—2003 A/0—2003/07/21 由于易地技改三期工程已基本结束,新厂办公大楼将于七月份正式启用,现就机关科室的作息时间、交通费和工作餐等问题通知如下: 一、作息时间 1.机关科室到新厂上班后,执行新的作息时间,上班......

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关于调整SP200批发价格的通知 各分县(市)公司: 经过一年来市场的精心培育,新一代“七匹狼”已具有一定的知名度和美誉度,深受消费者的喜爱。为了进一步提高新一代“七匹狼”的市场竞争力和零售户的盈利水平,确保新一代“七匹狼”在新的一年里保持良好的销售态势,经研究决定调整SP200的批发价格。现把有关......

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|关于股份回购几个问题的思考 || ||股份回购是指股票发行者(股份公司)购回自己发行流通在外的股票||的交易行为。 ......

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关于联通业务的简报 业务类型:营销策划及平面设计、印刷制作、广告发布业务内容:针对联通长途193业务进行宣传推广业务来源:四川联通成都分公司数据与固定通信业务部 1. 联通193 业务介绍:见附件2. 目标客户: 1. 注册用户:散户,尤其是小区用户,家庭用户 2. 后付费用户:集团用户3. 19......

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中建三局工程总承包公司专业技术职务 评聘分开试行办法 根据中建总公司和局关于专业技术职务评聘分开的和精神,为进一步深化公司职称改革工作,充分调动广大专业技术人员的积极性、主动性和创造性,按照贯彻“能上能下,能进能出”公平,平等,竞争择优的原则。特制定本试行办法。 一、评聘分开。专业技术职务任职资格......

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广东韦邦集团有限公司 (通知/通告/报告/联络单) |拟 制 |审 核 |批 准 |日 期 ||行政部 | | |2004-6-26 | TO:全体员工FM:行政部CC:韦总、龙副总、财务部 ......

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文件类型关于竞岗安排请示...   2007.12.22

关于竞岗安排的请示 公司领导: 现将天河店(2#店)、蓝天店(3#店)竞岗工作安排汇报如下: 竞岗时间:8月13日(星期三)10:0011:30,14:0017:00 竞岗地点:公司五楼培训室 竞岗职务:店长 彩电部经理、白电部经理、空调部经理、手机部经理、精品部经理、碟 机部经理、电脑部经理、音......

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关于目前各类保险和公积金存在的问题和建议 1. 现状调查(一)公司人员构成 1. 股东单位指派或借(调)在公司工作的人员(以下简称A类人员)。公司主要人员 从浙江省电力设计院、浙江省火电建设公司、浙江省电力设备总厂借用,这部分 人员将成为公司成立后的主要骨干力量,与公司签订岗位聘用合同。待电力体制......

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关于渠道扁平化(终端制胜策略)的辩论  《区域大经销向通路精耕转型的的一个实例》一文发表后,在中国营销传播网销售管理论坛中有网友提出质疑意见,争论的核心是渠道扁平化(终端制胜策略)的利弊分析。我觉得是否实施终端制胜营销策略是企业迫切需要解决的课题,就将论坛中的发帖整理成文,作为对渠道扁平化(终端制......

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|1987年《关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔议定书》 ||  ||经1990年6月27日至29日在伦敦召开的缔约国......

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关于正确使用OA系统的注意事项 各车间、科室: 正确使用OA系统是确保办公自动化顺利进行的重要组成部分,它对于提高办公效率、规范文件起到积极的作用。为了保障OA系统的正常运行,根据OA系统的功能和用途,结合用户使用中出现的问题,现将有关正确使用OA系统的注意事项规定如下,望各部门遵照执行。 1. ......

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关于本部管理办法的设想 一、原则: 1、坚持管理人员竞争上岗的原则。 2、坚持考核、分配相结合的原则。二、具体做法: 1、制定完善岗位责任制和工作标准:在各部室制定的岗位责任的基础上,修订完善管理办法。 2、明确岗位分类: 根据各部室的主要业务工作和一般性工作的原则(三条原则见网上公告栏)对各部室......

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|关于无形资产的两点思考 |[pic] ||信息分类: ||理论前沿 ......

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关于旗忠村地块分析 (写作提纲) 1. 长岛高尔夫别墅分析 原有上海佳信房地产有限公司于1998年定项并开始搞前期规划,及中心岛绿化建设,后由于资金原因无力继续开发。2000年由北京人济集团全盘托盘,并买下佳信公司全部资产,于2000年7月开始搞一期共50多套;于2001年年初开始内部认购及对外......

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关于新起点项目宣传活动的策划报告 1. 活动设想: 1. 如何冲出重围,一枝独秀 今年房地产竞争进入酷烈阶段,其特点是楼盘的“同质化”十分严重,即:同样地段( 有的竞争双方仅一路之隔),同样档次(其规模与内部配置相近),同样规划(环境 规划无突出差别),同样价格(价格不能形成极具优势的差异)。如何......

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关于新起点项目宣传活动的策划报告 1. 活动设想: 1. 如何冲出重围,一枝独秀 今年房地产竞争进入酷烈阶段,其特点是楼盘的“同质化”十分严重,即:同样地段( 有的竞争双方仅一路之隔),同样档次(其规模与内部配置相近),同样规划(环境 规划无突出差别),同样价格(价格不能形成极具优势的差异)。如何......

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关于收集信息资料的通知 省内外业务员: 我厂的客户关系管理系统(CRM)平台已建立两年了,但其中的很多信息还没有建立起来。今年厂部要求逐步建立健全客户数据库,为此,要求各业务员收集所辖片区的如下信息:1. 零售商档案: 省内:零售商档案已基本收集完毕,个别不齐的我们将另行通知。 省外:零售商档案大部......

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关于拉弗曲线的疑问及其拓展 rucyt@163.com 欢迎交流!内容摘要: 本文认为,拉弗曲线在静态的情况下存在有一些问题,通过最低效用假设,证明在100%税率点时税收收入和国民产出并都不像拉弗曲线指出的等于0,根据这个得到新的拉弗曲线;同时文中建立了GDP、税收收入T和平均税率t三者之间的模......

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关于执行力的教材一、有执行力的人的九个特点如何挑选有执行力的人?企业要想具有很好的执行力,就需要找到有执行力的人。如何找到有执行力的人?笔者参考了许多书籍,研究了很多案例,结合工作中的体悟,得出结论:我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力。......

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关于当代集团工程项目开发建设管理的提案 关于当代集团工程项目开发建设管理的提案 1. 工程项目分析 ㈠工程项目可持续发展影响因素分析 进入21世纪,房地产开发行业企业家关注的热点主要集中于土地等不可再生资源的储 备上,忽视了对工程项目本身进行可持续性研究。工程项目可持续性就是指工程项目 既能满足现在......

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TO:吴经理 CC:涂经理 温总FR:企业文化部 付致东 DATE:2000/8/10关于建立“内部导师制”的建议 现状分析:公司内部培训意识薄弱,效度不够。关键岗位人才匮乏,甚至出现了“青黄不接”的情况。我司目前实行直接上下级管理......

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关于广告和设计的资料 194种创意线索1、把它颠倒过来 2、把它摆平 3、把缩小 4、把颜色变换一下 5、把它变为圆形 6、使它更大 7、把它变为正方形 8、使它更小 9、使它更长 10、使它闪动 11、使它更短 12、使它发出火花 13、使它可以看到 14、点燃它 15、使它逾起一般情况 16、......

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关于广东某调配中心的发展构想 物流自本世纪二十年代出现在美国之后,经过近八十年的发展,已成为国民经济的重要支撑保障。我国自70年代末引入物流概念后,在政府、企业及专家学者的推动下,已逐渐引起人们的重视。特别是近几年,随着进入经济安定增长阶段,市场竞争的日趋激烈,企业在商流领域已很难获得较高的利润,......

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文件类型关于平衡计分卡...   2007.12.22

十问平衡计分卡 平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等;凡此种种,推崇的都是辩证平衡之道,而且往往是出于辩证,止于平衡,平衡复以平衡,遂成中庸。大概是应着这哲学观念上的一致,平衡计分卡在今日中国之欣欣向荣的势头,确实令身在其中的人们不免跃跃欲试......

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关于工资地区差异问题的意见(人力资源总部 二00一年六月) 任何一个工资方案在设计的时候都要遵循公平性和经济性的原则。从员工的角度来说,工作是为了追求实际的收入水平、生活水平,而不是追求名义工资水平。从这个角度来讲,在同一公司内部对在不同地区工作的员工实行不同的薪资待遇是合理的。经济欠发达地区......

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关于工作分析的方法 1、工作分析的作用 工作分析是重要的管理基础工作,阐明工作的任务、职责、及任职条件等内容,作为人员聘任、职位评价、绩效评估、职级设计以及薪资结构设计的基础。帮助改进公司的组织结构与工作系统。 其作用体现在四个方面: 1 组织决策过程(包括组织结构、组织计划、组织政策等); ......

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文件类型关于小车处理...   2007.12.22

关于小车9747出事后的处理 报 告韦总、周经理: 您们好! 原小车司机王利均驾驶的9747在4月底同韦桂媚出车广州的回厂途中不慎与他人小车相撞,造成双方车辆均严重受损的交通事故,后经交警处理,责任全由王利均承担,按理如车辆买有第三方保险,则对方车辆损坏之赔偿费用应由保险公司全额负责,但不巧......

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关于小企业改制的具体形式 从各地的情况看,迄今为止,国有小企业改制的形式主要有以下几种: 1.按照《公司法》改组为有限责任公司或股份有限责任公司。改制后的股权结构中,有的仍由公有股占优势,有的以内部职工持股为主,有的属于中外合资公司,有的变成了上市公司,由多种所有者持股。 2.把部分或全部产权转让......

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关于对企业兼并破产中不予核销的银行呆,坏账损失营业税抵扣问题的通知 | ||文 号; 财税字[1997]100号 ||发文单位: 财政部、国家税务总局 ||......

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关于实施关键链管理的几点实用性建议 by AMT 王玉荣  第一部分:关键链的概念概述关键链(Critical Chain)的由Eli Goldratt博士提出的一种基于约束理论(TheoryofConstraints)的项目管理方法。自提出以来,这种方法已成功地指导了多个具体项目取得成功。本文介......

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关于天鸿世纪公司的 尽职调查文件清单 本文件清单是为了尽职调查而拟定的。随着尽职调查的深入,我们有可能进一步要求公司提供其他文件。望公司能通力合作,谨此致谢。 关于本清单的几点说明: 1) 本清单中的下属企业指天鸿世纪公司的全资、控股或参股公司、企业或其他实体 ;高级管理人员指总经理、副总经理、董......

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关于大港鹏翎公司的现场5S项目预案|直观印象 |企业的整改过多的是依据客户的需要与要求 || |有较好的现场管理基础 || |人员的工作态度认真,有“客户永远是......

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关于大型国有建筑集团公司组织机构设计 现代集团公司的组织模式分两种,一种是事业部、分公司制,一种是母子公司制。事业部制与母子公司制都是对传统的集权管理的取代,目的不是赶时髦,而是为了更快的市场响应。不同的企业、不同的发展阶段采用的模式是不同的,如国内许多传统行业的集团管理模式可能是事业部与母子公司......

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关于外贸企业新版退税管理系统中 关联号的录入规则 根据市局的统一部署,本市外贸企业自2004年1月起出口货物的退税申报和审核,将使用总局新版退税管理系统(《外贸企业退税申报系统6.0版》和《出口企业退税审核系统4.1版》)按照“单票对应”的原则来进行办理。在运用“单票对应”法办理退税的过程中,外贸......

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关于保安部保安员古远钊 在调解员工纠纷中滥用刀具的处理决定 致:集团公司各部门/家具厂/沙发厂/商场由:集团公司行政部日期:2004年3月27日呈报:韦总、龙副总事项:关于保安部保安员古远钊在调解员工纠纷中滥用刀具的处理决定 3月27日下午5:30,保安部保安员古远钊在员工食堂调解本公司员工纠纷过......

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关于增加豪情狼汇报内容的通知 根据2004年销售部门的方针目标:“巩固省内市场,突破省外市场”,豪情狼作为省外上量的重要品牌,厂里十分关注。为此,要求有销售豪情狼地区的业务员,在每旬工作汇报的“对手情况”栏中,要对豪情狼做出专门分析,信息包括:烟草公司、消费者对豪情狼的内质、吸味及外包装的评价反馈,......

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1994年 l1月I1日,中华人民共和国公安部和国家环境保护局于联合下发了《关于在非必要场所停止再配置哈龙灭火器的通知》(公通字[1994]94号文)。《通知》要求:从1995年10月1日起,在下述非必要使用哈龙场所,一律不准新配置哈龙灭火器。民用建筑类:1.电影院、剧院、会堂、礼堂、体育馆的观众厅......

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关于下一步咨询顾问工作计划的函 河南开普集团暨开普化工股份公司: 9月4日,我开普化工项目组面向开普化工中层以上干部汇报了咨询项目前期工作情况,并围绕咨询与诊断报告阐述了各方面咨询意见。目前,项目第一阶段工作已经顺利完成,南洋林德拟按如下计划继续开展下一阶段咨询顾问工作: 1、在本周时间内,针对南......

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龙岩卷烟厂企业标准 关于启用新系统考勤的通知 QZ/RL0012—2003 A/0—2003/03/01 新厂考勤系统将交付使用,为规范管理,现就有关事宜通知如下: 1、本次新发放的上岗证,可供本人考勤、佩戴、工资查询、厂内消费等使用。因新卡具有的功能,且储备数量有限,厂部要求主卡需重复利用(正面为......

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关于各类保险和公积金的实施办法 为了加强和规范公司各类保险和公积金的管理,根据国家有关法律、法规和政策的规定,结合公司实际,特制订本实施办法。 1. 公司人员分类 根据人员来源不同,公司人员可以分为以下几种: 1. 股东单位指派或借(调)在公司工作的人员(以下简称A类人员)。公司主要人员从 浙江省......

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