关于咨询顾问工作事宜的函
关于下一步咨询顾问工作计划的函 河南开普集团暨开普化工股份公司： 9月4日，我开普化工项目组面向开普化工中层以上干部汇报了咨询项目前期工作情 况，并围绕咨询与诊断报告阐述了各方面咨询意见。目前，项目第一阶段工作已经顺利 完成，南洋林德拟按如下计划继续开展下一阶段咨询顾问工作： 1、在本周时间内，针对南洋林德咨询与诊断报告的主要咨询意见，面向开普化工全 体中层以上干部发放调查问卷（采取不记名方式），目的在于全面了解公司管理人员对 前一阶段咨询工作的评价及对下一阶段咨询工作的认识，特别是对南洋林德提出的企业 变革方向与内容之基本态度。 2、在本月内，提出开普化工战略发展规划调整的具体框架性内容与工作计划，在获 贵公司确认后用一个半月左右的时间完成开普化工新的战略发展规划。具体做法为： （1）南洋林德项目组再赴企业，与贵公司高层领导商讨战略规划要点，同时进行第 二次有针对性的深入访谈，在此基础上形成《河南开普集团暨河南开普化工股份有限公司 战略发展规划》框架。 （2）南洋林德项目组撰写规划，并与开普高层保持紧密互动。 （3）规划定稿后在贵公司经营管理层进行宣讲，同时指导贵公司制定规划实施计划 。 3、双方同时寻求新的、合适的上市辅导券商并尽快签订上市辅导协议。 4、南洋林德咨询报告已经提出，开普化工很有必要而且基本具备条件筹划和实施人 力资源再造工程，建议： （1）南洋林德项目组提出基本方案，在下次赴企业时与贵公司进行专门探讨，研究 项目的可行性。 （2）在达成共识的基础上双方签署《河南开普化工人力资源再造工程咨询顾问协议 书》，启动该子项目。 5、在重新开始上市辅导工作后，南洋林德继续主动积极地配合券商，针对开普化工 的股本结构调整、组织架构梳理、资产关系处理等问题进行工作，特别是新的盈利增长 点。南洋林德将继续为开普化工推荐新的项目开发资源，并注意提供各种战略合作机会 。 特请贵公司对以上工作计划研究后予以正式确认。 致 礼！ 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001/9/12
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