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经理人日志 2007.12.22
经理人日志 2003年11月17日 星期一 向别人布置任务时,注重逻辑的听众关心为什么要那么做;注重彼此关系的想知道这项任务和其它人有什么联系;而注重行动过程的则想让你讲述任务的各个步骤。为使每个听众都能听懂,就必须把方方面面讲解清楚。 2003年11月16日 星期日 Kennedy’s ...
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经理人《演讲与口才训练教程》 2007.12.22
经 理 人 《演讲与口才训练教程》 第一章 人际口语沟通一、口才的作用1、是成功经营的捷径 有一位东北某汽车制造厂的推销员,当他刚刚走进一家族馆,发现已经有一个人先到,正躺在床上看书,(提问:如果是你,怎么办),推销员问了一声:“你到了多久了?”对方回答:“刚到”(再次提问:你又怎么办?),推销员...
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经理也疯狂 2007.12.22
经理也疯狂 | || ||把一个流程紊乱、效率低下、官僚主义、客户不满、严重 ||亏损的企业转变成士气高昂、客户满意、盈利倍增这样欣 ||欣向荣的局面,需要多久?两天。 ...
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经理与下属:朋友还是经理 2007.12.22
经理与下属:朋友还是经理[pic] 宣传部经理康文以前是一名普通员工,后来因为工作表现突出,被提拔为宣传部经理,他手下的员工,都是以前工作过的同事,因此他与他们保持着一种哥们儿关系。但最近员工晓伟为私事耽搁了工作进度,康文以上司的身份批评了他一顿。 今天他刚接近办公室,就听到晓伟在抱怨:“真...
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经济诈骗之:基础十四招 2007.12.22
经济诈骗之:基础十四招 招数一:合同诈骗 这是犯罪分子罪常用的诈骗手段之一。在通常情况下他们一般先成立一个皮包公司(甚至虚构一个公司),这些公司往往从外表上能起到掩人耳目的目的),然后他们便与你签订购销合同,向你购货,货到后按月结款。先前的几次小数额交易,他们都会及时付款。别急,这只不过是骗你信任...
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经济管理实战教程--中国第一部完全实战通俗读本 2007.12.22
敬请参加――哈尔滨权威经典课程 ―――中英文钢印高级经理通用证书 [pic] 北京名师与工大教授联袂主讲:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力 资源管理等实战课程。通用高级经理资格证书(可学分转移对接国家承认国际学位), 近日内报名可以免费选修市场总监CMO与企业培训师TTT经典课程.报名电...
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经济法基础复习资料 2007.12.22
经济法基础复习资料 第一章 绪 论 [基本要求 (一)掌握经济法和经济法律关系得概念 (二)掌握仲裁的基本制度、审判制度的主要内容 (三)熟悉经济法律关系的要素 (四)熟悉经济法律关系发生、变更和消灭的条件 (五)熟悉仲裁、诉讼的适用范围,行政复议范围与仲裁协议 (六)了解法本质与特征 (七)了...
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经济文书的写作 2007.12.22
经济文书的写作(一) 第一节 经济活动分析报告 一、经济活动分析报告的概念和种类 (一)经济活动分析报告的概念 经济活动分析报告:是从企业的计划指标、会计核算、统计核算等资料入手,通过调查研究分析企业完成计划过程所产生的结果,用书面形式写出来的报告。 理解这个概念,应从经济活动分析报告的内容入手。...
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经济形势分析(2001年春季) 2007.12.22
在复杂的国际经济背景下力求中国经济的稳健发展[1] 清华大学“宏观经济”课题组[2] 1997年亚洲金融危机爆发后,中国政府抓住了“刺激内需”这一宏观调控的主题,实施了以“政府主导型”投资为主要标征的积极的财政政策,以及配套的金融政策和对外经济政策。从1999年第四季度起,中国的宏观经济运行出现重...
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经济学演义:解读中国经济的怪现象 2007.12.22
[pic]经济学演义:解读中国经济的怪现象 这是一本在工作、学习之余,非常值得一读的经济学知识集锦。作者用经济学家的眼光,辅以文学家幽默通俗的笔法,对当前中国经济的一些怪现象进行了解读,能让你在阅读的快感中,学到许多原本难以消化的经济学理论。是一本有趣的微观经济学通俗读物。 | ...
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经济学发展的新方向 2007.12.22
经济学发展的新方向 2002年12月26日,芝加哥大学商学院教授、中欧国际工商学院行为科学研究中心主任奚恺元先生就心理学影响下的经济学以及经济学发展的新方向为中欧学员们做了精彩的演讲。以下为演讲全文。 2002年,普林斯顿大学的 Kahneman 教授和乔治梅森大学的 Smith共同获得诺贝尔经...
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经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(四) 2007.12.22
经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(四) 目录 我国的吸血机制如下,其吸血程度古今中外难以企及 2 中国形势分析报告 6 世界经济危机史简述 14 第一次经济危机(1788年) 14 第二次经济危机(1793年) 14 第三次经济危机(1797年) 15 第四次经济危机(18...
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经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(六) 2007.12.22
经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(六) 目录 正视中国金融风险 3 重新认识中国历史 6 一、 中国古代的市场经济 7 二、 重农抑商是否阻碍了中国经济的发展? 8 三、什么是资本主义? 9 四、 资产阶级可以与任何政治制度结盟 10 五、 农民起义与无产阶级革命 11...
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经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(五) 2007.12.22
经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(五) 目录 中国参与全球化的基本立场与利益 2 一、参与全球化不能消解民族国家利益和经济政治主权 2 二、排除劳动力自由流动,不是“全球化”的平等规则 3 三、大国需要动态比较利益 4 四、全球化不能妨碍国家安全 5 比较优势的动态性与...
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经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(二) 2007.12.22
经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(二) 目录 2005年经济、金融形势展望——关于汇率、房地产等热点问题 2 人民币汇率与股市前景 11 一.人民币汇率走势 11 二.港币的未来 13 三.资本流动 14 四.关于股票市场 16 房地产市场现状分析及人民币升值对其的影响...
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经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(三) 2007.12.22
经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(三) 目录 明星企业家纷纷落马 揭开高管"面具"的背面 3 黄宏生:“中国索尼”梦想的折翼 3 郑俊怀:如何“再为伊利干十年”? 4 神秘张海:对健力宝施了什么法 4 万明坚:无奈的“下课” 5 试析关于企业家(特别是国企的)的几点...
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经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革资料汇编(一) 2007.12.22
经济全球化环境下的中国企业管理与经济改革 资料汇编(一) 目录 权力资本化与渐进改革的基本矛盾 3 “四小龙”、全球化与中国现代化 14 反省“文明”和“进步” 21 房地产套牢中国? 25 新社会经济学之一 35 新社会经济学系列之二:战略问题还是制度问题?观察资本外逃的不同角度 4...
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经济全球化与中国企业的机遇和挑战 2007.12.22
中欧MBA高层论坛大师讲义 《经济全球化与中国企业的机遇和挑战》 李东生TCL集团股份有限公司董事长、总裁 我今天讲的题目是“经济全球化与中国企业的机遇和挑战”,我主要从工业企业的角度谈一点自己的看法。首先,经济全球化意味着市场的全球化。各个经济体或国家都有一个比较强的市场保护机制,中国加入WTO...
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经典管理学理论 2007.12.22
管理学理论存在的问题 我们回顾了各种管理流派后发现,目前的各种管理理论均无法解释组织管理的所有现实,即使把现有一切学派的理论都结合在一起,也不能使我们对管理得出一个完整的认识。管理学作为一门科学,它必须解释组织管理的现实,且要能解释管理所面临的全部现实。同时,任何一门科学均应有其统一的、严格的概念、...
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经典案例:广州碧桂园 2007.12.22
经典案例:广州碧桂园 拿了四个第一的碧桂园 最近,广州市对 1998-1999年度房地产综合实力 30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰,番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园,以雄厚实力良好的信誉名列前茅:综合实力排名第二,仅次于广州市城市建设开发集团公司:五个单项实力...
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经典房地产广告语全集 2007.12.22
[pic] [pic] [pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]...
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经典战例 2007.12.22
经典战例 凡战者,以正合,以奇胜。 ——孙武战争是残酷的血腥,而战役却充满智慧的魅力。 ——克劳塞维茨战争的全部艺术就是一个非常合理而十分慎重的防御,而继之以一个迅速而大胆的攻击。 ——拿破仑 中国战例 批亢捣虚,示假隐真 ——桂陵、马陵之战 战国中期,齐、魏、燕、赵、韩、楚、秦七雄并立,征战频繁...
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经典回顾(7):管理成功的诀窍之三 2007.12.22
经典回顾(7):管理成功的诀窍之三 作者: 本周 发布日期:2004-2-19 来自: 中国管理传播网 个人激情缺少行动计划必定受到挫折;缺乏远见是狂热。我们所了解的那些行政主管掌握了行动的平衡,以永不减退的工作热情避免了那种结果。他们知道怎样把个人的热情转交成对集体的持久的责任心和旺盛的精力。...
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经典回顾(7):管理成功的诀窍之一 2007.12.22
经典回顾(7):管理成功的诀窍之一 作者: 本周 发布日期:2004-2-19 来自: 中国管理传播网 行学派 (美)唐纳德 K 克利福德 理查德 F 卡瓦纳 管理成功的诀窍 获胜的企业家的新传统主要包括六项原则。这些原则今天是时兴的,但在70年代却与企业如何成功的教条是相反的。这六项原则是:(...
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经典回顾(7):管理成功的诀窍 之二 2007.12.22
经典回顾(7):管理成功的诀窍 之二 作者: 本周 发布日期:2004-2-19 来自: 中国管理传播网 官僚主义:思想上的大敌 对美国企业最大的威胁不是来自不公平的外国的竞争、政府的干预或者昂贵的劳工成本,而是来自自己内部的官僚主义,它扼杀创新,用死板的教条代替常识,使决策愚昧可笑,压制积极性...
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纳税筹划案例精讲与分析(全套) 2007.12.22
纳税筹划案例精讲与分析(全套) 第一辑 (本部分共66页,合计收录案例31套) 1.采购环节巧筹划 企业在物资采购环节是否有筹划的技巧呢?答案是肯定的。经总结,采购环节中可以运用如下纳税筹划技法。 一、发票管理力面。 ①在购买商品、接受服务以及从事其他经营活动支付款项时,应当向收款方取得符合规...
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纳税实务问答 2007.12.22
纳税人善意取得虚开增值税专用发票处理问题-------------------------------------------------------------------------------- 关于纳税人善意取得虚开的增值税专用发票处理问题的通知近接一些地区反映,在购货方(受票方)不知道取得...
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纳税人申请税务登记的手续 2007.12.22
纳税人申请税务登记的手续 纳税人申请税务登记应办理如下手续: 1.凡从事生产、经营、实行独立经济核算,并经工商行政管理部门批准开业的纳税人,应当自领取营业执照之日起30日内,向当地税务机关申报办理税务登记。 2.其它应办理税务登记的纳税人,应在按照税法规定成为法定纳税人之日起30日内,向当地...
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纲要 2007.12.22
金招咨询公司商业计划书纲要 (2004.07)1. 公司简介(公司远景、市场背景、营销模式、公司财务、服务内容简介)2. 市场分析 市场细分——企业、个人; 市场定位(角色定位理论)——空白填补者、领导者3. 竞争分析(现有竞争对手分析、入侵者分析、替代品分析)4. 产品服务(在线心理辅导、在线“...
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红黄蓝集团有限公司管理手册 2007.12.22
浙江红黄蓝集团管理标准 文件编号:QM01 管 理 手 册 (A版) 2002年8月1日发布 2002年8月1日实施 红黄蓝集团发布 第一层次 管理手册 1. 总则……………………………………………………………………………………………(2) 第一节 ...
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