经理

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

经理
职位说明书 | | |第1页 共2页 | |单位:人环工程 |职位名称:经理 |签字日期:1999/09/23 | |部门:设计部 |任职人:XXX |任职人签字: | |编号: |直接主管:副总经理 |直接主管签字: | |任 |学历:本科 |资格证书: |外语水平: | |职 | | | | |条 | | | | |件 | | | | | |经历:五年或以上的相关经验,暖通相关系列中级职称 | | |专业知识:暖通工程、自控及电气化 | | |业务了解范围: | | |企业内部业务洽谈流程、施工绘图、施工安装及工程控制系统,国内外暖通产 | | |业,技术现状及发展趋势。 | |职位目的:依据合同要求制订设计计划书,进行合理工作分配,通过评审、计划、 | |检查、监督、协调等工作,为施工提供合格的设计图纸,保证施工的顺利实施,最 | |大限度的满足客户要求。 | |沟 |内 部 |外 部 | |通 | | | |关 | | | |系 | | | | | |人数 |直接 |6 |类别 |管理人员 | | | |间接 | | |专业人员 |6 | | |合计 |6 | |其他人员 | | |职位说明书 | |第2页 共2页 | |职责范围 |责任程度 |衡量标准 | |说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 | | | |合同评审: |全责 |准确、及时| |依据ISO9001的要求,评审合同中甲方的设计要求与时间 | |满足客户要| |进度,衡量本部门实力,签署评审意见。 | |求 | |编制设计计划书: |全责 |计划安排合| |依据合同,确定设计指标、工种负责人、人员安排、时间| |理性、准确| |进度、编制出设计计划任务书,提交工种负责人组织实施| |性 | |。 | | | |监督协调: |全责 |设计任务书| |依据设计任务书要求,检查设计进度,纠正问题,协调关| |要求;客户| |系,保证设计图纸按要求完成,并与施工部门协调,保证| |满意度 | |工程按期完成。 | | | |信息收集与管理: |全责 |及时、准确| |依据技术发展要求,收集、接受、整理国内外的新产品、| |、超前性 | |新技术和行业信息,参观考察生产厂商,为设计工作提供| | | |有效信息。 | | | |属员管理: |全责 |员工素质提| |依据人力资源管理的规章制度,合理安排部门工作,授权| |升、员工满| |、协调员工工作关系,培训辅导部门员工,开发员工潜力| |意度、部门| |,增强团队凝聚力,提高部门工作成效。 | |工作成效 | | | | | | | | | | | | |
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