高效经理的五个常用工具...   2007.12.22

高效经理的五个常用工具 要想获得管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用以下几个工具： 工具a：招聘面试的star原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的高绩效。 所谓star原则，......

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高效?理的五,?常用工具...   2007.12.22

高效经理的五个常用工具 内容要想获得管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用以下几个工具：　　 工具A：招聘面试的STAR原则　　招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的高绩效。　　所谓ST......

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高效粉碎机验证报1...   2007.12.22

高效粉碎机验证报告 1. 验证报告审批 1 验证报告起草 |验证报告名称 |高效粉碎机验证报告 ||验证报告编号 |YZB-02-027 ||起 草 部 ......

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高效团队的要素...   2007.12.22

高效团队的要素 支持性的环境 当管理层营造了一种支持性的环境时，团队合作就很有可能产生。营造这样一种环境包括倡导成员作为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家会谈，以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步。因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和相容，管理者......

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高效团队的建立...   2007.12.22

高效团队的建立 1. 高效团队的基础 2. 高效团队的建立 3. 高效团队的绩效 [pic] 高效团队的基础 1. 团队合作时代的来临 1. 团队合作已成为组织运作的基本活动。透过团队运作能使原先以个人为主导而 无法达成的企业目标有效达成。从不同的运用例子，我们了解团队运作的趋 势与必要性。 2.......

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高效包衣机操作规程...   2007.12.22

受控状态：|广东太阳神集团荔城制药厂 |颁发部门 |厂文件控制中心 ||高效包衣机操作规程 |接收部门 | || |生效日期 | ......

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高效会议管理技巧当今会议面面观...   2007.12.22

高效会议管理技巧当今会议面面观 【本讲重点】 会议的意义 会议的目的 会议的种类 会议的频率 会议成本的计算 [pic] 会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在无效率的会议上......

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高效会议管理技巧...   2007.12.22

高效会议管理技巧内容提要第一讲　当今会议面面观第二讲　会议效率不高的原因及解决方案第三讲　开会前的准备工作第四讲　成功会议的五种策略第五讲　会议中的沟通与反馈技巧第六讲　主持人的会议管理技巧第七讲　如何对待会议中的意外情况第八讲　主持人与参会者的守则与责任第九讲　会议记录第十讲　会后跟进 第一讲 ......

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高收入群体的亚群体划分－零点价值观测量模型...   2007.12.22

|高收入群体的亚群体划分－零点价值观测量模型 || | 在本期的指数研究中，我们仍然采用了零点价值观测量模型来对高收入群体的价值观和......

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高层经理人的八项修炼...   2007.12.22

高层经理人的八项修炼★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 商业奥运的挑战 1.机遇与挑战 2.认识经营环境 3.成功企业运营架构 4.课程结构介绍 第二讲 生命周期——企业诊断的必备工具 1.认识企业生命周期 2.成长期的现象与管理重点 3.老化期的现象与管理重点 4.生命周期的应......

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高尔夫部领班...   2007.12.22

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高尔夫部陪练员...   2007.12.22

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高尔夫部服务员...   2007.12.22

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高尔夫部拣球员...   2007.12.22

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高尔夫部...   2007.12.22

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高处作业安全措施...   2007.12.22

龙滩水电站地下厂房尾水出口工程 高处作业施工安全防护措施 凡在坠落高度基准面在2m以上（含2m）有可能坠落的在高处进行的作业，均称为高处作业。 1、进行高处作业时，应注意以下的要求： 1）凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员......

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高产出制造管理...   2007.12.22

高产出制造管理 刘常勇／中山大学企管系教授中国贸易信息网-资料管理中心壹、前言贰、高产出制造管理的关键性成功要素参、采取行动方案 壹、前　言 　　台湾经济依赖外贸比例甚高，因此出口外销金额的成长与我国经济成长率密切相关。服务业多以内需为主，因而制造产品占外销比重极高，而一国产品之所以能够外销，必然......

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高 阳 山 庄 劳 动 管 理 制 度...   2007.12.22

高 阳 山 庄 劳 动 管 理 制 度 高阳山庄是“上海高阳港务公司”在浙江临安开办的一个集休养、旅游、度假、休闲为一体的旅游假日酒店，属国有企业，受“上海高阳港务公司的监管。有自主经营的权力，遵守当地地方的一切法规，企业的劳动用工制度遵守以下原则： 1.不录用未到法定年龄的未成年人。 2.企业招......

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骆驼品牌的传播策略与促销技巧...   2007.12.22

骆驼品牌的传播策略与促销技巧 　　骆驼（Camel）是美国第二大烟草企业——雷诺公司（R. J.Reynolds，其海外业务1999年被日本烟草公司收购）的著名卷烟品牌，问世至今九十余载，在竞争激烈的烟草行业中一直傲视群雄、盛名不衰，是世界名牌香烟中的常青树。本文浅析骆驼品牌的传播策略与促销技巧，......

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马立亚饭店...   2007.12.22

马立亚饭店 Marriott ......

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马弗炉规1...   2007.12.22

| |颁发部门 | ||马弗炉使用操作规程 |接收部门 | || ......

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马尔科夫转移矩阵法...   2007.12.22

|马尔科夫转移矩阵法 ||马尔科夫转移矩阵法的涵义 ||单个生产厂家的产品在同类商品总额中所占的比率，称为该厂产品的市场占|......

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马克思主义哲学原理...   2007.12.22

第一部分： 马克思主义哲学原理 岳华亭、王顺生、鲁 生 写在前面： 一．注意准确、全面、深刻理解和把握马克思主义哲学的基本概念和基本原理 准确理解马克思主义哲学原理的基本概念，要符合其本来的含义和规定，把它同旧哲学、实证科学、日常生活用语相区别，同时注意不同哲学概念之间的区别。比如哲学上的物质范畴......

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颗粒药剂工艺验证...   2007.12.22

××××颗粒工艺验证方案 VA/J—0 /00 |起 草 人： | |日期： |年 月 日 ||会 签 人： | | | ......

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颗粒剂工艺查证记录(技术科)...   2007.12.22

F-0-0-00 颗粒剂工艺查证记录 日期： 年 月 日|品 名 | |规 格 | |批 号 | ||控 制 点 |工 艺 查 证 内 容 |检 查 记 录 || ......

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颗粒分装工序清场记录...   2007.12.22

PF-04-020-00 颗粒分装工序清场记录 年 月 日|清场前产品名称| |规格 | |批号 | ||清场内容及要求 |工艺员检查情况|质监员检查情况|备 注 ||1 |设备及部件内......

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领用流程讲课稿...   2007.12.22

领用流程讲课稿 讲课要点： 1. 领用流程适用的几种情况5分钟 2. 领用的审批5分钟 3. 领用的单据15分钟 4. 各岗位的操作要求25分钟 （一）原材料领用 流程说明： 1. 需要部门填写领用申请单（一式二联）。 2. 店长审批。 3. 需要部门凭领用申请单到区域取货。区域员工在领用申请单上......

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领物单...   2007.12.22

领 物 单编号：CX/QR-63-|设施名称 |型号规格 |生产厂家 |数量 |设施编号 || | | | | |......

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领料单...   2007.12.22

领 料 单编号：CX/QR-40-|领料单位| |领料日期 | ||序号|物料名称 |型号规格 |单位 |数量 |备注 || ......

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领导能力测验...   2007.12.22

领 导 能 力 测 验 (一)你对什么人都公正吗(客观性) (1)假定你的科里的人告诉你说，你的主任好象有使你和你的部下或上级之间互不相信的心情，这时候，你是不是: A即时把那个主任赶走 B对告密人说:管那种闲事，还不如把自己的事情努力做好 C为了发现其原因，跟那个主任谈一谈 D为了明了到底......

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领导能力360度评价问卷...   2007.12.22

[pic] THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 领导能力360(评价问卷 Please identify your relationship with the person you have just rated.请标明您与......

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领导者谈判的基本策略...   2007.12.22

领导者谈判的基本策略①时机策略 　　领导者谈判的时机策略，关键点是把握适当的谈判时机。其具体内容可分为忍耐、出其不意、造成既定事实、不动声色地退却、以退为进等。 ②方法方位策略 　　领导者谈判的方法方位策略主要包括合伙、借势、以攻为守、得寸进尺、交叉射击等。 　　合伙，是为了努力争取各方面对己方......

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领导者准则...   2007.12.22

领导者准则 前言 当你面对个人生活和机构中真实的挑战时，你或许已经问过自己这些问题。阅读本书，你将了解到实施有效领导的一些基本原则。“授人以鱼，供人一食之需；授人以渔，供人终身之食。”有了这样的认识，你就能回答这些和其他难题，否则就只能碰运气或靠自己摸索来生活和解决问题了。 以原则为核心的方法 　......

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领导理论...   2007.12.22

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领导与领导人...   2007.12.22

企业领导人 在企业中领导人是各形各异，要针对自己的企业做好领导也不外乎于在管理上下大功夫。　　作为企业的领导人对企业要做什么、对员工要做什么、对市场要做什么？这完全是领导人的一种管理能力、和决策能力，更是取决于领导自身的能力与素质。　　企业的领导人对企业的管理要做到实：就是对企业的制度规范和完善，......

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领导 管理与沟通艺术...   2007.12.22

领导 管理与沟通艺术 领导人 管理事 沟通信息 一分钟管理艺术 1、一分钟目标：·就目标取得一致意见·设计出与之相适应的行为方式·把每一项目标写在一张纸上，不超过200字·花一分钟时间把目标看一下，重复几遍·每天经常抽一分钟时间来察看一下自己的工作情况·看看自己行为是否符合自己所确定的目标 2、一......

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领位员...   2007.12.22

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顾问咨询指南...   2007.12.22

[pic] [pic] 目录 TABLE OF CONTENTS 背 景 BACKGROUND 4 了解本指南 UNDERSTANDING THIS GUIDE 6 八模块企业发展阶梯 THE 8 MODULE BUSINESS DEVELOPMENT LADDER 9 模块一：了解你的企......

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顾客需求管理程序...   2007.12.22

有限公司企业标准 Q/6DG13.704-2003 顾 客 需 求 管 理 程 序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布| 顾客需求管理程序 ......

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顾客问题记录与处理...   2007.12.22

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顾客购物心理...   2007.12.22

如何服务顾客 ——练好销售基本功 1. 充实商品知识 作为销售人员，光靠微笑和良好的服务心态是远远不够的。为了满足顾客的 需求，营业员必须学习所销售商品的各种知识，只有对商品有相当程度的认 识和了解，才能更好地为顾客提供完整的销售服务，作好顾客的购物顾问。 2. 充分了解顾客 （1）进店顾客的不同......

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顾客财产管理程序...   2007.12.22

有限公司企业标准 Q/6DG13.720-2003 顾 客 财 产 管 理 程 序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布 |顾客财产管理程序 ......

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顾客财产控制程序JFQ.QP-O.02...   2007.12.22

|青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 编 号 |JFQ.QP-O.02 |修 改 状 态 |0 ||顾 客 财 产 控 制 程 序 |页 数 |1 / ......

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