浅谈对品类战略的理解 172

新品类战略是近两年广告及策划行业较火热的概念之一，从中华立领，利郎商务男装，盼盼食品等一大批福建企业的崛起可以看到，对于中小企业，品类战略是成就品牌的一种比较快的方式，品类战略的成功需要考虑哪些要素？

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杨协成豆奶如何品牌突围 373

杨协成豆奶作为新加坡外资品牌，因为多种原因，近几年在华南市场销量连连下滑，几乎被维他奶逼入死角。最近几个月，杨协成的领导到处找合作公司，寻求解决办法。我们知道，豆奶品类相对牛奶营养价值绝不逊色，而且低

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中小空气能热水器企业如何在导入期的大雾中前行 144

一 空气能热水器所处的市场阶段1根据2010年的相关数据统计， 整个热水器市场总额为1000亿左右，空气能热水器则仅仅只有不到50亿的市场份额，也就是说空气能热水器仅占整个热水 器市场的5左右。2 据

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连锁企业如何进行轻资产运营 222

随着中国楼市泡沫升温和人力资源成本的走高，店租加工资成本成为压在连锁企业头上的两座大山，连锁企业的盈利能力面临巨大挑战，连锁企业如何进行低成本轻资产运营成为众多连锁企业研究的课题，其实除租金和人工外，

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中小连锁企业如何解决招商不力的困局？ 179

对于中小企业，招商可谓是营销任务的重中之重，招商意味着扩张，意味着布局，意味着现金流，连锁企业也不例外，在中国连锁业招商的江湖中，分两大流派。1 速战派以搜索引擎关键词购买，电视广告投放开路，千平米的

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浅谈供给侧改革与战略定位 168

供给侧改革是2016年的一个热词，并上升到国家战略，所谓“供给侧改革”，就是从供给、生产端入手，通过解放生产力，提升竞争力促进经济发展。具体而言，就是要求清理僵尸企业，淘汰落后产能，将发展方向锁定新兴

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民企成长还得练内功 201

一包小小的方便面近来总是被人关注。首先是2007年下半年刚开始，方便面价格上涨引发了抢购热潮。年关将至，方便面业界的明星企业中旺集团遭遇的一场危机又一次吸引了人们的眼球。中旺集团是一家快速成长的民营企

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招租式商场的双维服务模式 165

　【引言】招租式商场商业模式的核心是以品牌建设为中心，形成对目标消费群强大的品牌号召力和吸引力，再将目标消费群销售给商户实现租金收益。 　　招租式商场 　　我们这里提到的“招租式商场”，指的是具有一定

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零售商也可以是时尚的积极创建者吗？ 194

这无庸置疑，仅从全球百货店发展史中，我们就能找到大量的案例。直到今天，哈罗德百货、老佛爷百货依然通过它们发起的时装秀，以及通过它们对设计师、品牌商、时尚刊物和自身橱窗、货架、陈列的介入式影响，决定

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新媒体时代，广播转型的术与道 180

近两年，广播在经历了一段快速发展之后似乎放缓了增长的步伐，在各种新媒体如日中天的发展之下，广播人开始思考数字化转型之路，思考在新媒体强势发展的今天，广播该如何寻找突围之道，而看似对广播构成威胁的新

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华山论剑，谁的剑？ 183

古城历史的厚重就好象是这几个月的心情，先看行业信任危机，四面楚歌；再听西安宣言，八方诚信。消费者的心在矛盾中，安静地期待着有个权威的声音能够告诉他们美容化妆品行业还能否重拾人们过去的信任。相聚西

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“美女经济”的产业化之路 304

“妆罢低眉问夫婿，画眉深浅入时无？”这里引用这句诗，想说明的是，我国女性化妆的历史由来已久，当然不仅仅起始于唐。发展到今天，化妆已经发展成为产业，并成为美女时代的最强音。而以下，让我来回顾一下美容业的

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美容连锁需要锁住“品牌” 156

市面上连锁经营很多。其功能不言而喻。成功连锁加盟体系综合了统一的厂家直供货资源，不仅是渠道扁平化的表现，也是缩小经营风险的有力手段。统一的经营模式和技术培训，统一的品牌形象和店面门头设计，统一的网络推

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美妆行业知识产权之惑 259

秀水街关了，襄阳路拆了，知识产权保护在服装市场大获全胜。下一个谁都想得到，化妆品自当堵在枪膛。现在早已不是睁眼或闭眼的问题，对美容化妆品的知识产权侵权的“清算”箭在弦上，不得不发。其实很多人都注意到了

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企业要学媒体推广事物管理 186

在利润最大化的企业目标面前，企业的所有活动都具有极大的利益驱动性，往往忽视了利润最大不单单指一次性或短暂性的收入，而是长期的，可持续的利润的增长和获得。在所有制约企业制定长期发展计划的众多要素当中

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危机公关,美容化妆品企业也需要 307

什么是危机公关？　　由于企业的管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给企业或品牌带来危机，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括消除影响、恢复形象，就是危机公关。危机公关属于

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消费信心需要积极培育 206

九月来自拱北海关的消息给进口化妆品当头棒喝。据统计九月份广东口岸进口环比下降四成，成为今年三月份以来的进口最低点。 信息的重点在于化妆品的成分违规。第一，违规的现象折射出国家监管滞后。第二，化妆

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营销在展会燃起烽烟 175

不管展会能否给众多新旧企业带来契机，就只看企业趋之若鹜的你来我去，就足可以证明展会营销这块蛋糕够大够甜，想分而食之自然也是情理之中的事情。但是蛋糕再大，没有刀叉总是难以入口。展会营销的准备就好比是刀叉

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盘点考核失败的症结 253

A公司导入绩效考核失败的案例很有代表性，大多数企业，尤其是国企在导入绩效管理体系时都面临与A公司相似的问题。但是，透过表象做深入分析，我们发现其实A公司的情况不仅是方案设计出现问题，也在导入绩效考核之

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私谊与制度的权衡 232

如果华泰集团不公正处理严重违反制度的张勇、乔东等元老，那么华泰集团很难健康的成长壮大，因为这种现象会使员工认为：所有的规章制度都是可以商量的，所有的规章制度都可以违反，因为违反了不会受到任何处罚。考虑

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企业怎么做培训规划？ 201

对企业而言，培训是一项高回报率的长期投资，也是一种变相的福利，但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效，却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取得预期成效的并不仅是培训课程设置是否合理或者

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2013：五大猜想 189

十八大后，官方出台了一些扶持小微企业的政策，并且我们有理由相信日后仍将会有一系列的产业扶持政策或各种利好出台。问题在于，这些政策能否真正的解决中国制造普遍存在的低质低价、缺乏竞争力的核心问题以及规

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人力困局带来的“三把火” 199

德鲁克在《下一个社会的管理》一书中曾经说过：“社会变化对于组织和管理者的成败而言，可能比经济事件还要重要！”当下中国社会能够对中国企业产生重大影响的因素，主要有人口变化以及欧美再工业化这两大因素

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转型升级落入“包工头”手中 219

五月的一天，我邀请了一家卓越的本地企业的创始人，来与我的管理团体分享他们的创新经验和实践。这家公司叫西部超导有限公司，一家从事铌钛超导材料制造的创新型企业。　　西部超导为在法国建设的国际热核聚变实

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第三次工业革命的机会 180

最近，很多学者在鼓吹第三次工业革命即将到来，这引起了全球产业界和学术界的热议。　　所谓第三次工业革命，就是指信息技术与工业技术的高度融合。有人将它说成信息技术将彻底改变人类生产能源、传输能源，乃至

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