我在准备2008中国互联网大会社区论坛互动环节的主持人时，事先做了一些分析或者叫随笔更合适。然后就去主持了。这次参加的人都是业内开发平台非常著名的相关专家，感觉这次探讨非常有意思。

我的一些随想： 

Ø         Windows创造了非常成熟的开放平台产业生态

Ø         Chrome是个网络开发平台

Ø         Chrome要改变windows开发平台产业生态难度很大。

Chrome 浏览器是开发平台，但短期不能改变微软windows开放平台的产业生态，毕竟目前绝大部分用户还是在windows操作系统下运行。即使Chrome通过另外一条途径，即让开发者直接利用Chrome来开发web应用，最终形成大规模的用户使用chrome开发大量的应用的终极目标，但是这个过程太漫长，变数太多。

Ø         开放平台能给相关利益者带来什么利益？

n         开放平台的获益是：

平台的用户粘性更高：由于App的吸引，进一步粘住用户，提供用户粘性。

可向开发App者收费：较大的开放平台，可向开发App者收费。

Ø         Google App的图谋，圈地，网络广告

在国外，Google的很多App已经对外开放了，包括：

“您可以选择这些 Google 服务的任意组合:

Gmail - 向您的成员：1) 提供每个个帐户 2G 存储空间的电子邮件；2)快速精准查找信息的搜索工具；3) 内置在浏览器中的即时通信。

Google Talk - 您的成员可以随时随地免费呼叫自己的联系人，发送即时消息或进行语音对谈。

Google 日历 - 成员可以安排自己的日程并与他人共享活动、会议和整个日历。

Google Page Creator - 使用这一“所见即所得”的网站设计工具，可以为您所在的网域快速而便捷地创建并发布网页。 (仅限美式英文)[Via Google]

要求是你要有自己的独立域名。

看来随着互联网的媒介的碎片化，越来越多的中小网站出现，那么将会有越来越多的网站使用有意思、有用的App，而这些App将实现全球范围内的圈地，Google的网络广告战略将进一步升级。

 

Ø         腾讯不会大力开放，短期内也不会开放

马化腾说，他还没有看出这种开放平台能真正带来什么高价值的东西。他坚持认为，好的平台应该由自己来提供应用与服务，至少主导的部分应该由自己开发。“大家可能会不高兴，说开放总是会好一点。其实，如果是好的应用，平台开发商自己自然会做，迟早要替代；如果是它不做的，那肯定就是不好的。”

 Ø         开放平台的优势

n         开放平台的推出有利于满足多元化的用户需求，并节省自己的开发成本。

n         产品测试的试验田。快速发现最为符合用户需求的产品服务，真正实现web2.0的用户生产机制。

n         产生新的盈利模式，增加盈利的来源。

n         增加平台的用户粘性

 

Ø         Manyou开放平台/MYOP

n         直接用户实际是个人站长，因此，直接体现的是个人站长的需求

n         开放性较高，App虽然是在UccenterHome展示，但程序运行是基于开发者的服务器。

Ø         Google Opensocial给App开发者带来的利益是什么？

 

Ø         开发平台计划让互联网应用程序实现即插即用

开发平台标准让互联网更加规范化和标准化，从而节省了大量技术开发资源。在统一标准中，应用层的软件将彻底脱离开“客户端”的束缚，在任何一个网站上都可实现无缝嵌入，即插即用。

Ø         开放平台要成为一个标准，最重要的因素是产业链参与者的数量。

Ø         开放平台就像个大容器，就像一个虚拟的windows操作系统，而这个操作系统就是建立在这个大的虚拟容器上，如果从这个角度来看，开发平台的构建者不是在电脑终端构建操作系统，而是在互联网上构建操作系统。OpenSocial将促使互联网行业格局发生重大变化，全球将会出现几家规模较大的OpenSocial容器(？)平台提供商，同时出现成千上万的应用程序开发商，这些开发商可能是一个个人爱好者，也可能是第三方开发机构，类似于微软Windows操作平台出现后、基于这一标准平台出现的众多应用程序。哪些应用能锁定最有价值的用户、挖掘最有价值的需求，就能分享互联网开放的巨大价值。

 

主持人：谢谢黄先生的精彩演讲！从他们三位嘉宾的演讲中，可以看到互联网发展的互动性在网络社区里面的应用。

 

　接下来我们将会进入下一个环节，有请互联网数据中心副主任傅志华先生为我们主持。

　　主持人：我们进入下一个论坛的环节，我是互联网信息中心的负责人傅志华，能够主持今天的论坛，我感到非常的高兴，其实我们今天都是来分享互联网营销方面经验的，通过嘉宾的介绍，相信我们都得到很大的启发。有请我们的各位嘉宾上台。

　　社区作为一个主流媒介，已经起到非常重要的作用，互联网的媒介化越来越显著，在碎片化的市场中，08年被业界成为互联网的开放年。今天希望我能够用行业研究的思路，和大家一起探讨开放平台这个大背景下，社区或者交友各方面发展的趋势和形势。我相信这个探讨，对于在座的各位都有非常好的指导意义。

　　我想请教在座的各位，在碎片化的市场下，大家认为08、09年网络社区或者是网络交友呈现什么样的趋势呢？

　　杨巍：08年从年初开始的主旋律就是开放，这是一个很好的方向。所以从今年开始，我们看到主要比较大的SNS社交网站都开放了平台的工作。所以我们看到两个月之前，大家相对开放平台，51.com也是大的SNS，他们也发布了开放平台。我们看到国内非常多的应用开发者，大家饱含着激情，做了很多的社区的应用。像很多个人的开发者和很小的公司做的创作，所以我想08年的主旋律就是开放。

　　戴志康：中国有一个好的特色，就是每个人都想网络上进行个体私营，在互联网上的个体私营经济，就是个人网站。所以我认为大的网站，按照不同各个行业细分的碎片，虽然这种碎片化的网站，就像在中关村出来一个新公司一样，每天有100个新公司成立，然后有90个新公司去注销。所以可能会存在这样的情况，但是我们以前有时间去证明，会出现市场细分的垂直的。

　　姚永和：今年的开放平台，因为每家都在做，而且是刚刚开始做。但是我觉得，如果假以时日，大家每一家都会在开放的环境下，看一下到底自己的网站是什么样子。所以我相信明年的经济不是同质化的，而且会有不同的倾向。你去看几家主流的网站，我相信在中国下一步也会有这种差异化的趋势。

　　何博文：围绕着不同市场的带头企业的涌现，围绕着校园主题，围绕着青年群体单独造SNS。原来不是做互联网的，也看到了SNS的开放平台。SNS作为基础的应用，像原来的搜索一样，在这个过程中，开放平台会有助于SNS的发展，两个层面上，一个是不同网站之间的互相应用的开放。另外是我们提到的SNS的整合，在很多SNS网站的并购和合作当中，开放平台起到非常大的作用。

　　卢刚：我觉得08年的开放平台，中国很乱，因为从标准来说，最近消息美国在线的一个公司，现在已经把它的标准在中国公司有一个团队在做了，就是说实际上很多的标准和平台都在，但是从互联网从业角度来看，大家支持搜狐，或者支持Manyou，但是我觉得80%大家没有明白，为什么开放平台？这个价值是什么。现在已经有了开放平台的真正的应用，我觉得太过单一，娱乐性太强。这是一件好事，但是不利于未来的发展。所以我希望今后平台能够统一，让这样小的应用能够全面一些。

　　谭晨辉：未来的发展每个人站在自己的角度有不同的看法，我个人理解，这个事情一定会沉淀下来。我个人觉得，今天几位嘉宾讲的，我觉得有很大的启发，因为带来互联网生产协同方式的变动，我们知道原来做一个网站，在开放的情况下，我们可以利用很多网站开放出来的数据，我们可以做加工整理，通过推广的渠道快速的让我们的用户应用。在开放平台下，大大的平台共享给我们很多的数据，我们网站与网站之间的关系变得更加的紧密，我觉得这样的趋势可能是值得我们关注的，也需要调整我们的创业的心态和思路，在这里面可以挖掘更多的专注于做我们的事业。

　　主持人：刚才各位专家讲的08年和09年的趋势，08年是一个同质化的时代，09年就相对多元化的态势。刚才各位专家已经提到开放平台的重要性，不妨请各位专家，跟大家分享一下，您是怎么样理解开放平台的？它的特征是怎样的？

　　戴志康：开放平台我觉得是开放式的心态，是一种观念，是一种体系，是一种从上而下的一种东西。我以前做开源的软件，其实开源软件失去了你的版权，或者说别人随便拿你的东西去卖，或许别人发财了，你还没有发财呢。还有很多人做网站建设的领域，还有很多人从做插件的作者，成为开发团队的成员。我有一次在网站上搜索简历，很多公司的简历写的要求熟悉某个软件，这个东西开发出来，会成为一种基础的东西。所以在开放平台里面，我认为作为开放平台的运营商，需要有一种平和的心态，这个心态可能会使你短期内失去一些东西，但是在百年老店的公司来讲，这个心态还是非常重要的。

　　还有实现一种真正的领土责权的划分也是非常重要的。平台做了以后，就会死一片的开发者，微软一开始很厉害，到最后微软还是做杀毒软件了。我们今天用的很多的软件，还是第三方的。同时我认为，在开发者的素质方面，以及开发者的开发方向方面，我认为可以给开发者提供很多的建议和指导，我认为他们喜欢或需要什么样的东西，你们可以一起策划这个东西。我们原来是以开放原代码的方式开放的，我们做这个既不讨好又费力。

　　姚永和：我特别同意戴总所说的。我尽量在整个的价值链上能够多吃一些利润，但是我想像51.com这样的公司，实际上每天都在问自己，也有自己的思想斗争。我觉得我们现在这边的底线是毫无关系，是我们自己掌握的基础。我们这个网站之所以能够变成独立的网站就是这个基础。我们让第三方来做是不大可能的。

　　这里面其实还有一条，就是大家对竞争战略的考量。我们作为新创公司来说，相对比较小，我们的竞争对手都很强。你仔细想一下，有些东西如果不开放的话，你怎么和竞争对手去打呢？所以在今后的战略上，我们要做到更加的开放。

　　何博文：从我们公司的策略来看，不会去为了开放而开放。从两方面来说，第一、当你提供一个开放平台的时候，你不是说把这个开放平台提供出来，你的工作就结束了，因为SNS毕竟是为用户使用的平台，因为前面有很多网站开放了，我的心态怎么的好，别人怎么落后了，我觉得这些都是公关上的一些炒作的噱头，而不是严肃的网站发展商的做法。

　　我们会珍惜我们的用户关系，哪些核心资源是由我们自己来做，哪些资源是由别人来做等等这些问题我们现在正在考虑。在这个开放平台的时候，方向是不会变的，真正做成服务型的开放平台。

　　卢刚：开放平台从网站的经营者来说，需要有高瞻远瞩的心态和一颗包容的心，请大家相信现在对互联网发展来说，没有一个网站能够满足所有的用户，而且没有一个网站能够有这个精力去开发用户喜欢的所有的东西，只有开放平台的话，才是解决之道。另外一个角度，我觉得每一个网站都应该有包容性，大家一起把价值回馈给用户。

　　谭晨辉：我感觉中国的开放平台也就是拔苗助长，难以驱动整个系统，没有人跟他玩，没有人跟他开发东西，没有用户用，那样的一个东西是没有太多价值的东西。当然在中国，当领先者已经开放的时候，他们就陷入两难的境地了。

　　杨巍：我觉得开发平台可以从两个角度来看，一个是商务和业务的角度来看，一个是从技术的角度来看。第一个问题是CEO的问题。第二个问题是加工的问题。从业务上完全开放，在这种情况下，你的网站的设计也需要考虑技术上的标准，开放以及接口，这样的话你自己网站本身的发展也会有意义。业务上的开放和技术上的开放要结合起来。

　　主持人：我想请杨总继续给我们分享一下，在开放平台下面，相关的利益者都有哪些？他们有什么好处。

　　杨巍：站在谷歌的角度来说，其实谷歌在整个的开放平台里面，在全球我们是有自己的一些产品的，比如在国外也有很大的网站，对于这个网站的角度来看，我们希望像其他著名的网站一样。另外谷歌在开放平台方面，很多的工作就是搜索，这件事情让我们和雅虎和Manyou等等软件公司合作，我们希望通过大家的合作，推出业界的标准，然后让各个网站在实现开放平台方面变得更容易。

　　如果从利益上来看，这件事情非常有利，谷歌是一个开放互联网技术的创始者，所以我们在其他相关的互联网的技术标准上非常的活跃，这个也是谷歌把它当成作为的使命。回到利益上，谷歌在整个开放平台上面，确实也是一个利益相关者，其实非常多的开放平台，都还是用谷歌的广告产品获益的。所以谷歌在广告产品方面针对社区有非常的优化，其中有两个非常关键的方面：谷歌可以针对社区人群用户属性的广告，在社区里面得到很好的表现。第二、这个平台可以通过谷歌的广告系统建立自己的独立的广告系统，这个广告系统可以利用谷歌的基础设施去管理你下面所有的应用开发商和网站。这是谷歌广告方面对社区平台所做的努力。

　　戴志康：我们都面临三个不同的角色：第一、我是平台的提供商。其实运营这个网站，或者说这个网站是平台的一部分，作为网站主在Manyou的体系里面，会出现一个非常特别的角色。一部分是平台，一个是开发者，最后一个是用户。就像网站主一样，我们这么多年积累了很多的经验和视角，这些人在中国互联网行业里其实是起着举足轻重的力量的。我们在一些策略里面，都会相对来讲保护网站主的利益。网站主的利益可能对开发者的利益造成一定的影响，很多的开发者认为平台已经告诉我了，我就来优化我这个平台应用的作用了。就会造成开发者和网站主之间的次重点不太一样，这个问题到现在为止我们还没有探讨出方案来。

　　何博文：我觉得开放平台最基本的东西，因为它对于用户体验有所不同。可能会有一个完全不同的清单，每个人的清单都差不多。所以其实开放平台的初衷就是能够让用户有一个更好的体验，能够玩到自己想玩的东西。我觉得抓住这一点，成为一个中心点，是解决一个事情的关键点。

　　何博文：有人说，白家起家能够让自己的事业在相应的业界声望或者经济收益上有很大的帮助。其实我们面临的问题是，给他们提供一些非常好的插件，可以让他们的服务给更多的人带来一种价值。比如我们上面有一批心里咨询师，对于商务人士来说，会经常碰到工作压力，或者他的心里上出现一些问题，他会咨询这些咨询师。这些咨询师说，你可以开一些直接的视频插件，或者说可以做直接的心里测试，直接出一些心里测试的题目。所以我们现在如果考虑相关的利益来说，能够去倾听他们的需求，开发出一些类似这样的产品。因为我们知道，这样的一些价值链在我们的网上是真实存在的，是需要一些开发者把这样的需求真正的释放出来。

　　卢刚：我很赞同杨总的观点，我们杨总是Manyou的标准制订者，我们做一个普通的用户。实际上为什么去做开放平台的，大家去谈的时候，就是说我怎么拿开放平台赚钱，如果赚钱的话，广告商是给钱的人，平台的标准制订者和运营者可能是分钱的人，作为用户来说，可能成为分钱的人，最重要的实行开放以后，他自己的娱乐、信息最后价值的承载者。我昨天这位也是赚钱的人，但是他帮平台开发应用的一个人。我想你们是这个价值链里面比较关键的人物了。

　　谭晨辉：我们这几个人都是提供服务的。

　　主持人：其实价值都是互换的，如果你给用户一些价值，你可能会收获一些价值的。在这个相关的利益者之间，他们之间的盈利模式是怎样的呢？或者说广告模式是否可以再创新？是否还有其他的模式呢？我们先从卢总开始。

　　卢刚：从用户角度来说，就目前来看，互联网最大的盈利模式，从广告模式来看一下，作为一个用户来说，我觉得现在去看互联网上，特别是国内的互联网飘来飘去的太多了，我从来不去看。但是我相信开放平台出来以后，广告的模式会换一种玩法。为什么这么说？我觉得互联网平台里面存在的小应用，实际上是一个广告的新的载体，为什么载体跟现在已经不一样了，现在广告除了广告文字之外，如果我们有了开放平台以后，有了标准了以后，这个标准代表了更深层次的应用。比如说我是一个门户网站，我要打广告。对我来说，我很愿意接受新的广告形式。这对于平台的开发者也好，这个时候利益会出现最大化。

　　谭晨辉：我猜想姚总是最赚钱的…

　　何博文：我想从我们这个领域来说，最明晰的三块，首先就是广告，提到说这些广告如果飘来飘去的话，是对用户的一种骚扰。如果这种广告确实是你需要的广告的话，我们算它是服务。所以我想在上周的时候，美国发布了一个新的模式，当他的用户访问他的合作网站的时候，他的合作网站可以请求这个人的身份数据，根据他的年龄和行业，会提供一些个性化的广告，这样的一些模式。我觉得这些都是一些尝试性的东西。第二、是向用户收费。其实是很少的一部分，就是猎头。因为很多用户向我们反映，我们想在你们的网站上搜索十个，也许我们以后会开放高级会员，你会认识更多有价值的人。第三、在国外开始招聘，我们基于人脉这一块的服务也在增发。我们在招聘需求和招聘提供简历之间的支配，他提供给你100个简历，这里面只有5个是你需要的，你要费很大的精力和时间才可以筛选出来。而我们的招聘是基于人脉提供的，特别像一些中高级的人才，你会发现朋友给你推荐的人士是最合用的。比如我们就是采用人力推荐的方式。

　　姚永和：原来一个网络上来的用户，就是一个抽象的用户，由于他在你的平台上做了这个事情，那个事情，玩了这个游戏，又玩了那个游戏，最后如果把这些信息整合起来，能够加以分析的话，其实对于提高广告价值是有非常非常深远的影响的。现在只不过这个平台大家都是在开始阶段，还没有顾及到这么多，但是长远来说，这是一个最大的价值。

　　戴志康：如果从广告的角度来看的话，我不认为广告是未来一到两年主要的模式。因为现在实际上没有好的办法，因为新媒体的成长是有阶段的，虽然现在有的人说，广告主我在新浪上投，在别的网站上投，但是不知道效果会怎样。所以我认为，在最近的几年当中，作为开发者来讲，比较现实的一个收入来源，可能是在增值服务商。在用户很少的情况下，愿意给你付费。之前我和姚总聊，我觉得这像站长一样，要请人吃饭、开会、喝酒等。

　　现在的开发商数量很少，然后从层次上、水平上、级别上，应该还是比较低的。你做应用的话，比开发一个独立网站还要简单一些。通常来讲，如果我是开发者的话，我要先去想一年之内我怎么去赚钱。真正有价值、有实力的人进来之后，要去想我怎么能和他从长共同经营。我认为你实在想要赚钱的话，你向用户赚钱，向广告主赚钱。

　　杨巍：我想具体谈一下社区广告的问题。大家都知道，因为在社区里面有了用户的姓名、身份证等数据，所以大家选择广告的匹配比传统的广告匹配更加精准。实际上在社区广告匹配的过程当中，除了匹配的方法之外，还有你需要非常多的广告。所以有的时候，比如刚才我们讲的婚介的网站，我们有的时候的问题，不是说不知道干什么样的女孩子，而是你找不到什么样的女孩子介绍。你要让广告主能够描述他们的要求。广告的关键词是一个行业，你想想一下，如果进一步的说，你要制定年龄和姓名，你还可以告诉我说，过去五天他去过哪个论坛，他是不是看过多少篇帖子，是否看过十篇化妆品的帖子，广告主是很难做到这样的要求。所以在社区广告这边，我想在短时间内，大家非常精确匹配的愿望很难实现，但是以关键词为基础，向前走一步，你可能就会发现你有很大的匹配。因为我们算广告都是拿点击率怎么样算的，你整个的收入就会有很大的变化的。

　　Opensocial是解决一个网站的用户是否可以到另外一个网站登录的，只是他们还没有全部的支持Opensocial。Opensocial是希望通过一个统一的方法，来实现网站之间用户的方便登录。按照Opensocial的协议，从实际应用方面，你在另外一个网站上，有更丰富的运营形式。

　　主持人：请教一下姚总，您怎么看待标准挑战和发展的呢？

　　姚永和：国内大部分的网站实际上总体的事情是开放的平台，每家网站对自己掌握一些更多核心的东西，还是有一些打算的。最起码他们觉得，我在这个基础上，会根据自己的网站的特性做一些修改和深度的调整。所以我个人感觉，在这个领域里，有一个很通用的标准，大家都特别信服的去用，好象不太现实，我觉得这是竞争态势的一个事实，大家在这个战略上都会有所考虑的。

　　杨巍：我特别同意他们的观点，整个08年由于开放带来的同质化，有嘉宾提到说，明年会开始回归的。级别是两个网站都用了Opensocial，客观的说，一个应用文化不加修改就放上去的话，这不是很现实的，其实都是要做修改的。我跟很多平台和应用开发商者都沟通，大家概念上都相同，最后有10个开放平台，如果中国的开放平台过一两年之后，市场会形成这样格局的话，是不是哪一个平台开发商或者是哪一个应用开发商一次受益呢？我想不会的。因为刚开始我已经做了自己的工作，我平台上有自己的特色，我按照用户的需求尽快的满足用户的需求。

　　唯一不同的是，Opensocial是使用的一种标准，所有开发者需要的东西，都已经放在Opensocial下面的一个版本里了。所以我相信这样一个开放的标准，最终会凝聚大家共同的需求的。从运营一个社区网站来说，吸取各种经验，我们Opensocial也参与Manyou、和雅虎标准的制订。在我们高高兴兴的拿到了几个月之前每一个版本之前，在未来的几个月时间里，我们正在努力改变它。所以我们在外面看到很多的变化，但是我们没有办法拿到他们的新的版本。

　　总之我们觉得今天没有到一个标准下，让所有的人用简单的方法去实现开放平台，所以最终大家会逐渐统一到一个更好的平台上。

　　主持人：我想问在座的各级专家一个问题，您在产业链中所选的角色和面临的最大挑战是什么？还有一个您们想给从业者一个什么样的提示？

　　杨巍：其实我觉得我们所有的社区网站和有社区功能的网站，都面临着开放平台带来的同质化的过程，我觉得国内已经有很多网站采取了这种方法，我认为这种分子用快速的同质化推进同质化，这一轮开放平台的热潮过去之后，所有人都呼吁以越快的同质化，越快的开放，就会越快的回归自己。

　　戴志康：因为我们不是完全直接面对终端用户的，我觉得这个层面的人，一定要成功，一定要有大的成功，所以我们才有大得成功。我希望帮助尽可能多的人成功。所以这样的一些成功的网站，其实是我们成功的基础，所以我认为小网站出现更多的手机之家，出现更多的信息。

　　姚永和：现在的同质化的应用，我们这边的开发人员每天也都看到有开发者提供新的应用的提案上来，我们觉得最大的一个问题，实际上是这些开发者并不理解我们这个平台，给他们提供了一些什么样的功能。第二、他们不完全理解我们主要有一些什么样的用户。也就是说，他今天送上来的东西，同样可以原封不动的送到别的网站，现在是这样一个情况。但是我是希望，他自己应该去研究，我们的用户到底跟别的网站的用户有什么不一样的特点。如果这样的话，其实应用的质量会大幅度的提高。另外盈利能力也一定会大幅的提高。

　　何博文：我们希望给用户提供一个真实的商业价值，我们去提供应用网络的插件，我们给用户提供买卖朋友或者抢车位这类东西的话，我们也遇到一些困扰，包括大的商业机构，领导在谈这些应用的时候，这时候的困扰必须要有这样的应用，才能给用户提供真正的商业价值，但是这样的应用怎么样去做，至少目前来看，还没有太好的实际目标，所以我觉得这方面是一个很大的挑战。

　　因为前一段时间有一个说法，说SNS建立一个网站地位的机会，所以很多人在通过SNS获得他们现实当中，无法很快获得的商业价值或者是社会地位。我觉得应用开发者多给他们做一些谈话，知道他们怎么去做的，他们应用怎么去提高他们的效率的。可能这样的话，就会开发出一些很有价值的东西。

　　卢刚：我提两个建议：第一、使大家相信互联网开放是大势所趋，我是这方面忠实的粉丝。但是从另外一个角度讲，大家不要被开放平台所迷惑，请大家在目前三思而后行。我觉得每一个用户和从业者，应该首先看清楚在自己在这个市场上的定位，以后企业发展的路子往哪边走，有了平台你开放的话，可能你会死得更早。请大家相信开放，让大家在各位在一起，共同想象开放以后我们该怎么共同发展。

　　谭晨辉：很多SNS的生命周期比较短，真正有未来的这些企业，我们还在探索，其实有很多挖掘空间的。另外对于真正做创业网站和想做开发者角色的人来说，做创业网站有很多朋友邀请我给他们做一个创业网站，我要能够帮助你带来很多的用户。对于开发者来说，三思而后行。

　　未来我坚信这条路一定是美好的路。

　　戴志康：为什么一有实力的开发商一定有钱呢？今年我们在做的几家网站都拿融资，为什么拿呢？因为在之前已经证明说，我有能力，我万事俱备，就缺钱了。但是在这之前，其实大家都做了很多的事情，建立了很多自己的核心实力，对于开发者来说，这个心态是不错的。当你没有钱的时候，你做互联网的话，现在你的钱是拿不出来了。如果对于大部分没有资金、没有资源的开发者来讲，我认为在前面的一段时间积累你的成本是最重要的。

　　我认为你要做一个开发者，首先要想自己要做一个成功的开发者。如果将来这个市场如果有钱赚的话，一定会有很多有实力的开发者的。有一类人，做的是小公司，他不知道该做什么，就是东做一点，西做一点，然后发现某个软件比较好玩，然后就开始做了。我觉得作为开发者来讲，心态一定要立志于做一个成功的开发者。没钱就没钱的做法，有钱有有钱的做法。

　　主持人：感谢各位，希望明年我们还可以继续在一起讨论网络社区发展的问题。谢谢大家！

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