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借助劳动力数据分析优化组织绩效 406
您是否意识到您的组织正坐在一座金矿上?金矿下尚未开发的劳动力绩效数据可以在不烦扰您工作的情况下,为您节约巨额成本。您的时间和考勤系统获取了大量珍贵的劳动力数据,劳动力成本和人员数据,不过这只是金矿的冰
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企业优化采购指标体系研究 420
一、采购的地位 1.采购在产品成本控制中的地位 在全球企业的产品成本构成中,采购的原材料及零部件成本在企业总成本的比重随行业的不同而不同,大约在30-90之间,平均水平在60以上。从世界范围来看,对于
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物资采购工作是企业管理工作的重点。钢铁企业的主要原燃材料的采购费用占企业生产成本的70%以上,传统的采购管理已经不适应当前的买方市场和经济全球化的发展需要了。当前,我们的企业所面临的市场有两个显著的特
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石化企业采购管理系统设计概述 584
采购管理是企业管理中的重要部分,笔者以本公司建设采购管理系统为契机,综合分析了当今国内石化行业企业采购管理的管理流程及管理蕈点和难点,总结了石化企业采购管理系统需要满足的功能,为同行企业提供有价值的参
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实施建筑业供应链管理的目的是利用信息网络技术整合企业内外资源,使之以较低成本为项目提供满足要求的服务、中间产品和制成品,提高资源利用率实现效益增长.采购是建筑供应链管理中非常重要的环节.据统计,建筑业
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ERP环境下的采购核算及其控制 864
存货作为企业的一种资产,在企业资产中占有相当比重,有的企业甚至在其流动资金中占了7080的比率。合理选择存货的计价方法对企业的财务状况、经营成果和现金流量会产生不同的影响。因此,企业对存货的管理成为企
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加强生产管理,提高综放采煤回收率 310
1、序言 综采放顶煤以其高产高效、低耗和开采强度低,掘进率低,吨煤成本低,生产 集中等诸多优点而成为当前开采缓倾斜厚煤层的有效方法之一。但是制约着综采放顶煤开采技术的应用发展的因素也还很多,主要表现在
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1 质量管理及质量管理信息系统的基本概念 美国著名质量管理学家朱兰博士说:20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。质量是企业的生命,质量是竞争的核心。质量水平的高低和改进的快慢关系到企业的存亡。
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白酒企业质量管理探讨 1485
在几千年的文明史中,酒与独特的酒文化一道渗透到社会生活中的各个领域;居于消费酒品之冠的白酒是我国独特的传统食品,是中国酒精华的集中体现。随着时代和市场环境的不断发展变化,我国白酒行业正步人品质、品牌竞
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质量链管理:装备质量管理的新模式 920
引言 质量链管理作为一种全新的管理模式,不是传统质量管理模式在主体尺度上的简单延伸,而是以多个组织、多种要素共同参与质量形成与实现过程为内容,以质量流、信息流、价值流为对象,通过控制关键链节点,实现协
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一、知名领导人和学者对领导力的不同解读 1、世界著名的人类学家玛格丽特middot;米德曾说:永远不要怀疑,一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界,事情的确就只是这样。 古今中外无数的事实说明了这一
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关于钢铁企业并购重组的思考 545
纵观世界产业巨头的发展历程,并购重组是其迅速发展壮大的主要途径。跨地区并购重组也是世界级大钢铁集团做强做大的重要手段,在世界钢铁工业发展历程中,主要经历了四次大规模的兼并重组浪潮,分别确立了美国、日本
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假如没有这场金融危机 444
上星期北京的一场大雪提醒人们,冬天来了。套用诗人的话,既然冬天来了,春天还会远吗? 历经金融危机的严冬,全球经济应该到了春光乍现的时候。 11月4日,世界银行对2009年中国GDP的增长预期从7.2调
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企业做多大,才安全? 656
第一次被问到这个问题,我觉得这问题有点傻;第二次,感觉有点烦;第三次,我发觉这问题其实有点难。 先说傻的那一次。 那是一家小型房地产企业,销售规模不到十个亿,因此只能偏安一隅。资金、人才、产品、市场等
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基于UML的汽配行业销售管理建模与实现 1090
1 引言 近几年来,随着国民经济的不断发展和人们经济生活水平的提高,我国的汽车工业有了快速发展,社会上汽车的保有量在不断上升,与之相应,汽车配件行业也目益繁荣,特别是汽车修配企业、汽车配件商店及汽车配
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如何让顾客变资产 637
在顾客经济时代,顾客已经成为决定企业生死的重要力量。只有让顾客成为企业的有效资产,才能大大提升企业的生存能力。 在过去的三十年里,中国企业大多遵循着这样的成功逻辑:先做大规模,再做响品牌,随着市场份额
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构建加盟体系、促进品牌高速发展 339
客户概况:W公司是一家女性健康俱乐部,集养生、美容美体、理疗和个人健康顾问于一体的健康管理机构,总投资3000万美元,所代理的产品均为进口产品,目前直营店已成功运营。 项目背景:在美容美体等健康时尚产
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店长培训应该这样做 659
店长是公司的灵魂人物,大多数公司都希望能够通过不断的培训,店长能够有能力完成公司制定的绩效目标,为公司不断输送合格的专业人才。但说来容易做来难,店长培训真正做起来却存在着不少不尽如人意的地方:培训不断
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如何让经销商订货会培训更有效? 655
首先,培训前要进行摸底。经销商培训与营销人员培训有很大的不同,营销人员培训,相对简单,一个层次一个培训模式就可以了,而经销商的层次却千差万别,他们规模大的,年销售额过亿元,小的,大多还处在夫妻店等阶段
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导购培训出路在哪里? 313
一、角色定位:肩负导购员和培训师双重角色,作为终端一线的培训师,必须要熟悉导购的生活、了解终端的情况,能够为她们解决实际问题。所以一个合格的培训者应有现场售货的能力,一个星期最好有三天的时间呆在终端,
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计划物料清单 756
1.为什么需要计划物料清单 物料清单的最简单的形式就是制造一项产品所需要的物料或成分的表,这称为工程设计物料清单。当进入生产过程的时候,还需要另外一种物料清单,称为制造物料清单。这种物料清单清楚地指明
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两级主生产计划 460
两级主生产计划是一种帮助主生产计划员协调相关的主生产计划的一种方法。例如,在为汽车做生产计划的过程中,发动机的主生产计划必须和车体以及选项的主生产计划协调一致。4缸、V-6 和V-8 发动机的可用时间
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一个案例:主生产计划员的中午两小时 1185
星期三上午,11:50,C电器设备公司的主生产计划员朱女士正准备去吃午饭,电话铃响了。是公司主管销售的副总裁。 朱女士,你好。我刚刚接到我们浙江的销售代表的电话,他说,如果我们能够比D公司交货更快,就
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生产系统在企业的核心竞争力 803
现在很多企业的现状是--生产系统在企业内的地位并不高,但是工作种类多,工作量大,而不大受重视。物流部的工作主要由计划、采购、库存、生产技术、制造、和检验等工作构成。在目前市场经济条件下,企业更重视营销
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面向知识产品的生产管理系统框架 605
引言 知识产品(Knowledge Products,以下简称KP)的生产是知识经济的主要内容,以往对知识产生及其生产的研究多集中在研究知识转化理论及其生产组织模式理论。 而对于实际知识生产过程的管理
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- 1为什么店家都不肯做服 21
- 2厂家对经销商工作的当 100
- 3经销商转型期间的内部 119
- 4姜上泉老师:振达集团 69
- 5小型厂家的招商吸引力 143
- 6姜上泉老师:深圳环保 97
- 7经销商发展观的四个突 153
- 8经销商的所有产品都要 172
- 9姜上泉老师降本增效咨 80





