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面对新市场建立现代化采购管理新系统

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物资采购工作是企业管理工作的重点。钢铁企业的主要原燃材料的采购费用占企业生产成本的70％以上，传统的采购管理已经不适应当前的买方市场和经济全球化的发展需要了。当前，我们的企业所面临的市场有两个显著的特征：一个是买方市场，另一个是经济全球化。

1 现代化物资采购管理需要重点解决的问题

面对当前的采购市场，企业的采购管理必须以推进采购管理现代化为突破口，建立面向买方市场和经济全球化、信息化的管理新系统。为此，现代化的企业采购管理要重点解决以下几个问题：

(1)资源价格信息的问题

在当今的市场海洋中，谁第一时间、大量地占有了市场信息资源，谁就有可能在竞争中取胜。

(2)建立以控制、制约为核心的现代化管理机制

如果采购管理这个漏洞堵不住，企业70％以上的成本就控制不住，企业的经济效益就提高不上来。所以要建立以控制、制约为核心的现代化管理机制，要把集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化，要建立一种公开民主的决策制度，严格健全管理体系，独立的权威监督体系，要有责任清晰的业务台帐及建立奖惩分明的机制。

采购管理现代化新市场采购面对现代建立系统市场管理

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