论战略成本管理的基本思想与方法 715

战略成本管理问题是成本管理研究中的一个重要分支。在我国，其许多基本理论问题还需要进一步研究。本文拟就战略成本管理的基本思想和方法措施体系谈谈自己的个人观点。 一、战略成本管理的基本思想 战略成本管理思

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精益运营模式下的港口企业成本管理 450

近年来，我国沿海港口发展迅速，作为海洋运输业重要组成部分的港口企业。伴随着全球经济一体化进程的发展，其在现代物流业中所起的关键性作用日渐明显。2006年8月，国务院审议通过了(全国沿海港口布局规划)，

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成本管理新理念：价值链成本管理 744

一、引言 20世纪90年代后。随着知识经济发展和经济全球化，企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化。从宏观上看．当今世界经济的基本特征是国际化、金融化和知识化，各种科技对企业生产各个环节的渗透

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企业实施集成成本管理的相关问题研究 618

集成成本管理作为一种先进的管理模式。能够帮助企业有效地使用成本信息和业绩数据、实施企业战略，从而提高企业盈利能力和增强成本竞争优势。由于集成成本管理系统(Integrated Cost Managem

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企业经营活动中物流成本管理与控制 383

在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被

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成本驱动卓越管理模式 430

卡尔迈耶的成本考核要求 作为典型的大型机械制造企业，卡尔迈耶有100多个品种，产品结构复杂。每一台最终设备产品由近5000个零部件组成，这些部件要经过有机加工、焊接、钣金、装配、油漆、铸针、钳针、工序

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价值链理论视野下物流企业成本管理 872

作为任何一个企业来说，生产成本的高低直接关系自身的年度业绩，但更深层次的则是影响到企业的资金积累和市场竞争实力的增强。物流企业是生产企业终端产品输送到消费者手中的媒介，其价值实现就是达到物流过程的快捷

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基于e-HR的知识型人力资源开发 419

引 言 对人力资源开发HRD(Human Resource Development)进行专业学科的探讨非常重要，已经日益成为理论界探讨的最为频繁的课题之一。人力资源开发主要包括培训、职业生涯开发、管理

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人力资源外包的新定义 437

企业不同，其人力资源的需求也不同。考虑到这一点，ADP公司最近开展了一项研究，以明确中型企业在人力资源和福利管理上的具体需求。 ADP公司的这项研究的目的是了解企业的人力资源管理模式，以及业界对业务流

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高效应对体制变革 329

目前，广东因人口众多，同时纺织、陶瓷、食品工业发达，是全国用盐量最大的省份之一。广东省盐业总公司（以下简称quot;广东盐业quot;）承担着全省盐业的生产和经营管理职责，下辖4个直属生产企业和19个

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浅论职业生涯管理 620

一、为什么要做职业生涯规划 我们经常看到的一种情况是，很多的人力资源部门，一边疲于奔命的办理员工离职申请，一边忙于招聘新人。当然企业中合理的人员流动是正常的，但是年流动率超出了合理的范围，有的企业甚至

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eHR，提升绩效管理执行力 607

绩效管理对于任何一个希望赢得竞争优势，保持长期生存和健康发展的组织来说都具有至关重要的作用。正因如此，几乎所有组织都在不遗余力地建设着自己的绩效管理体系。但很多企业在推行绩效管理时总是感到有些力不从心

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不同企业文化下的薪酬战略 449

薪酬体系，是一套对员工贡献予以承认或回报的方案，是将公司战略及文化转化为具体行动方案以及支持员工实施这些行动的管理流程。薪酬策略的选择、薪酬计划的制订、薪酬方案的设计、薪酬的发放及沟通均应体现对公司价

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基于平衡计分卡构建知识驱动型组织 339

一、 知识资本时代的到来 有人认为，近半个世纪以来人类在科技上的进展，要比过去的3000年的总和还要大。姑勿论这观点是对或是错，近半个多世纪以来人类的惊人发展是无可否认的。而劳动经济学（Labour

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如何进行标杆管理 609

当万科将美国前四大住宅企业之一的帕尔迪住宅公司作为自己在新十年里学习的标杆企业时，国内房地产业也抛起了一轮学习万科的热潮。标杆的力量是无穷的，通过瞄准标杆，企业家们找到了站在巨人的肩膀上思考的机会，重

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经济低迷时期的企业管理战略 520

『针对变革进行规划』 现在，是重新改写以往成功战略的时机，也是为未来重新定位业务的大好机会。对于企业来说，要重新审视在过去有效/无效的方案，认真考虑上一次经济衰退时奏效的解决方案，这样在面临如今的经济

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打造一流员工福利在线自助服务 485

如果您计划推出自助服务功能，让员工自行管理其福利，那么您的企业已经认可了该技术所能提供的价值和优势。您希望在线申请和福利管理能减轻员工的负担，降低福利管理的成本，并且帮助做出更好的决策，进而提高员工的

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企业战略咨询思路初探 620

随着我国市场经济的逐步推进，市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始认识到加强企业战略研究的重要性，作为推动中国企业变革的重要力量的管理咨询公司理应在这方面发挥应有作用。 众所周知，战略这个概念来源于军事

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中国本土制造业绩效水平远未及格 327

改革开放以来，中国制造业的发展非常迅速，每年几乎保持两位数的增长，总规模已经位居世界前列，在国际上以低成本制造而闻名。但是本土制造业的粗放式增长一直未得到大的改善，在一些运营绩效上明显落后于世界先进水

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为什么实施绩效管理这么难？ 359

笔者最近接触了福建的几家企业，都面临着同样的问题，就是企业不是没有引进绩效管理、人力资源管理体系，在企业中施行后效果却都是不很理想。 为什么会这样呢？笔者认为：人力资源行业起步较晚，而且人力资源管理是

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“鸵鸟现象”与职场管理 767

鸵鸟现象与职场管理 海尔集团董事长 张瑞敏先生曾讲过一段非常著名的话，其大意是：某君趾高气扬，经常把自己视为鸵鸟，而将别人视之为鸡，当他有一天在动物园看到真正的鸵鸟时，他居然惊叹道：这只鸡怎么比我还大

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如何有效激励员工 536

如何有效激励员工 星达公司听乐载兵博士讲题为激励员工课程的报道：链接地址 1，激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 企业最关心的是什么？是绩效！企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就

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新员工职业生涯规划 496

新员工职业生涯规划 解决新员工职业生涯规划问题的基本对策 　　 　　1.全社会要营造新员工职业生涯规划设计的良好氛围 　　社会氛围对于新员工或企业进行职业生涯规划设计的影响至关重要，如果没有合适的社会

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年终绩效考核你准备好了吗？ 519

年终绩效考核你准备好了吗？ ........... 　　每到年终发年终奖的时候，老板们总会有些郁闷。这个时候要做到耳根清静，恐怕比让公司的业绩翻一番还难。不发年终奖员工不干，发了年终奖耳根还是清静不了

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企业如何实现供应商动态管理 386

1供应商管理模型 　　一般而言，企业的供应商管理模型企业要结合各原物料的供应风险分析结果，通过建立储备供应商机制确保在供货供应商出现紧急问题的情况下能够实现原物料供应的稳定，储备供应商的标准可以由企业

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