供零矛盾升级调味品品牌也开直销店 302

供零矛盾升级已波及调味品行业。据媒体报道，由于大型卖场与中间商渠道成本连年上升，太太乐正在酝酿渠道变革。未来几年太太乐计划在全国范围内增设6000家以致味馆命名的直营门店，今年预计开店数目为30家。

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日本地震引发的五大感触 675

一场史无前例的大地震让日本陷入巨大的麻烦当中，不但造成了巨大的伤亡，而且严重打击了正在复苏中的日本经济；更要命的是地震引发了核电站的爆炸，有关核电站的使用又一次引起了大规模的争议。围绕日本地震展开的讨

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新经济下的工业企业成本管理的策略研究 720

新经济时代是建立在网络技术的出现和全球经济一体化条件下的以知识为主导的经济形态。经济效益始终是企业竞相追逐的目标，为了获得更多的经济利润，企业在不断地探索和总结适合自身的管理方法。成本的管理作为其中的

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企业信息化建设中的成本管理 545

成本控制涉及企业运营的各个层面，每一个部门每一个岗位都应该纳入成本管控体系，企业信息化建设的相关环节也不能置身事外。那么，如何在信息化建设过程中实施成本控制呢？笔者就此谈几点粗浅的认识，算是抛砖引玉，

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现代小批量生产型企业成本管理模式探讨 595

20世纪70年代以来，由于信息革命席卷全球，科学技术迅猛发展，市场需求结构发生显著变化，人们的消费行为越来越倾向于多样化和个性化；这促使市场由共性需求向个性需求转变，传统的大批量、标准化生产向小批量、

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论战略成本管理的基本思想与方法 733

战略成本管理问题是成本管理研究中的一个重要分支。在我国，其许多基本理论问题还需要进一步研究。本文拟就战略成本管理的基本思想和方法措施体系谈谈自己的个人观点。 一、战略成本管理的基本思想 战略成本管理思

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精益运营模式下的港口企业成本管理 460

近年来，我国沿海港口发展迅速，作为海洋运输业重要组成部分的港口企业。伴随着全球经济一体化进程的发展，其在现代物流业中所起的关键性作用日渐明显。2006年8月，国务院审议通过了(全国沿海港口布局规划)，

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成本管理新理念：价值链成本管理 766

一、引言 20世纪90年代后。随着知识经济发展和经济全球化，企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化。从宏观上看．当今世界经济的基本特征是国际化、金融化和知识化，各种科技对企业生产各个环节的渗透

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企业实施集成成本管理的相关问题研究 638

集成成本管理作为一种先进的管理模式。能够帮助企业有效地使用成本信息和业绩数据、实施企业战略，从而提高企业盈利能力和增强成本竞争优势。由于集成成本管理系统(Integrated Cost Managem

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企业经营活动中物流成本管理与控制 400

在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被

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成本驱动卓越管理模式 443

卡尔迈耶的成本考核要求 作为典型的大型机械制造企业，卡尔迈耶有100多个品种，产品结构复杂。每一台最终设备产品由近5000个零部件组成，这些部件要经过有机加工、焊接、钣金、装配、油漆、铸针、钳针、工序

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价值链理论视野下物流企业成本管理 930

作为任何一个企业来说，生产成本的高低直接关系自身的年度业绩，但更深层次的则是影响到企业的资金积累和市场竞争实力的增强。物流企业是生产企业终端产品输送到消费者手中的媒介，其价值实现就是达到物流过程的快捷

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基于e-HR的知识型人力资源开发 434

引 言 对人力资源开发HRD(Human Resource Development)进行专业学科的探讨非常重要，已经日益成为理论界探讨的最为频繁的课题之一。人力资源开发主要包括培训、职业生涯开发、管理

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人力资源外包的新定义 455

企业不同，其人力资源的需求也不同。考虑到这一点，ADP公司最近开展了一项研究，以明确中型企业在人力资源和福利管理上的具体需求。 ADP公司的这项研究的目的是了解企业的人力资源管理模式，以及业界对业务流

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高效应对体制变革 344

目前，广东因人口众多，同时纺织、陶瓷、食品工业发达，是全国用盐量最大的省份之一。广东省盐业总公司（以下简称quot;广东盐业quot;）承担着全省盐业的生产和经营管理职责，下辖4个直属生产企业和19个

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浅论职业生涯管理 639

一、为什么要做职业生涯规划 我们经常看到的一种情况是，很多的人力资源部门，一边疲于奔命的办理员工离职申请，一边忙于招聘新人。当然企业中合理的人员流动是正常的，但是年流动率超出了合理的范围，有的企业甚至

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eHR，提升绩效管理执行力 647

绩效管理对于任何一个希望赢得竞争优势，保持长期生存和健康发展的组织来说都具有至关重要的作用。正因如此，几乎所有组织都在不遗余力地建设着自己的绩效管理体系。但很多企业在推行绩效管理时总是感到有些力不从心

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不同企业文化下的薪酬战略 459

薪酬体系，是一套对员工贡献予以承认或回报的方案，是将公司战略及文化转化为具体行动方案以及支持员工实施这些行动的管理流程。薪酬策略的选择、薪酬计划的制订、薪酬方案的设计、薪酬的发放及沟通均应体现对公司价

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基于平衡计分卡构建知识驱动型组织 353

一、 知识资本时代的到来 有人认为，近半个世纪以来人类在科技上的进展，要比过去的3000年的总和还要大。姑勿论这观点是对或是错，近半个多世纪以来人类的惊人发展是无可否认的。而劳动经济学（Labour

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如何进行标杆管理 655

当万科将美国前四大住宅企业之一的帕尔迪住宅公司作为自己在新十年里学习的标杆企业时，国内房地产业也抛起了一轮学习万科的热潮。标杆的力量是无穷的，通过瞄准标杆，企业家们找到了站在巨人的肩膀上思考的机会，重

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经济低迷时期的企业管理战略 537

『针对变革进行规划』 现在，是重新改写以往成功战略的时机，也是为未来重新定位业务的大好机会。对于企业来说，要重新审视在过去有效/无效的方案，认真考虑上一次经济衰退时奏效的解决方案，这样在面临如今的经济

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打造一流员工福利在线自助服务 501

如果您计划推出自助服务功能，让员工自行管理其福利，那么您的企业已经认可了该技术所能提供的价值和优势。您希望在线申请和福利管理能减轻员工的负担，降低福利管理的成本，并且帮助做出更好的决策，进而提高员工的

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企业战略咨询思路初探 663

随着我国市场经济的逐步推进，市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始认识到加强企业战略研究的重要性，作为推动中国企业变革的重要力量的管理咨询公司理应在这方面发挥应有作用。 众所周知，战略这个概念来源于军事

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中国本土制造业绩效水平远未及格 344

改革开放以来，中国制造业的发展非常迅速，每年几乎保持两位数的增长，总规模已经位居世界前列，在国际上以低成本制造而闻名。但是本土制造业的粗放式增长一直未得到大的改善，在一些运营绩效上明显落后于世界先进水

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为什么实施绩效管理这么难？ 373

笔者最近接触了福建的几家企业，都面临着同样的问题，就是企业不是没有引进绩效管理、人力资源管理体系，在企业中施行后效果却都是不很理想。 为什么会这样呢？笔者认为：人力资源行业起步较晚，而且人力资源管理是

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