高压共轨零部件质量管理信息系统的初步研究
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1 质量管理及质量管理信息系统的基本概念
美国著名质量管理学家朱兰博士说:“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪”。质量是企业的生命,质量是竞争的核心。质量水平的高低和改进的快慢关系到企业的存亡。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。在企业的质量管理中,全面、准确、及时地采集质量信息,使相关人员利用实时或存储的质量信息进行统计分析,做出正确的判断和决策,落实到质量控制与改进措施中,是进行质量管理的基本保证。因此,采用系统方法和先进信息技术(包括计算机、网络、数据库等)建立的质量管理信息系统(QMIS),对企业质量管理起到了有效的支持作用。QMIS可以充分利用计算机网络资源,对生产制造过程的质量检测数据进行及时采集,并利用计算机资源,使用统计过程控制等统计工具对质量数据进行分析,实现质量问题的快速解决、反馈,实现企业质量数据的积累,形成质量管理知识库,使企业各个部门成为一个有机整体协调运作,不断提升质量的稳定性和品质,提升企业的质量管理水平,提高企业综合竞争力。
目前在国内外都有QMIS的应用实例。研究方向主要有两个:
1)在企业级的ERP中加入质量管理功能模块,多数是用来记录、统计和查询有关质量管理的信息,如检验标准和技术条件、抽样标准、检验结果、检验设备的能力和计划、返修和废品统计、售后质量问题反馈、质量原因分析等。但这种方式有其缺点。主要表现在两方面:(1)如IS09000等质量认证体系强调第三方认证,并由相应的机构定期对相关记录做检查。而ERP强调事前控制,缺乏局外人的客观参与。(2)从确保规范的方法上,质量认证体系是以可追溯的P-D-C-A-I循环构建严格严密的质量保证体系,而ERP则是通过对业务流程内的相互关联的作业的有效集成来实现。
美国著名质量管理学家朱兰博士说:“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪”。质量是企业的生命,质量是竞争的核心。质量水平的高低和改进的快慢关系到企业的存亡。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。在企业的质量管理中,全面、准确、及时地采集质量信息,使相关人员利用实时或存储的质量信息进行统计分析,做出正确的判断和决策,落实到质量控制与改进措施中,是进行质量管理的基本保证。因此,采用系统方法和先进信息技术(包括计算机、网络、数据库等)建立的质量管理信息系统(QMIS),对企业质量管理起到了有效的支持作用。QMIS可以充分利用计算机网络资源,对生产制造过程的质量检测数据进行及时采集,并利用计算机资源,使用统计过程控制等统计工具对质量数据进行分析,实现质量问题的快速解决、反馈,实现企业质量数据的积累,形成质量管理知识库,使企业各个部门成为一个有机整体协调运作,不断提升质量的稳定性和品质,提升企业的质量管理水平,提高企业综合竞争力。
目前在国内外都有QMIS的应用实例。研究方向主要有两个:
1)在企业级的ERP中加入质量管理功能模块,多数是用来记录、统计和查询有关质量管理的信息,如检验标准和技术条件、抽样标准、检验结果、检验设备的能力和计划、返修和废品统计、售后质量问题反馈、质量原因分析等。但这种方式有其缺点。主要表现在两方面:(1)如IS09000等质量认证体系强调第三方认证,并由相应的机构定期对相关记录做检查。而ERP强调事前控制,缺乏局外人的客观参与。(2)从确保规范的方法上,质量认证体系是以可追溯的P-D-C-A-I循环构建严格严密的质量保证体系,而ERP则是通过对业务流程内的相互关联的作业的有效集成来实现。
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