如何进行标杆管理 716

当万科将美国前四大住宅企业之一的帕尔迪住宅公司作为自己在新十年里学习的标杆企业时，国内房地产业也抛起了一轮学习万科的热潮。标杆的力量是无穷的，通过瞄准标杆，企业家们找到了站在巨人的肩膀上思考的机会，重

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经济低迷时期的企业管理战略 574

『针对变革进行规划』 现在，是重新改写以往成功战略的时机，也是为未来重新定位业务的大好机会。对于企业来说，要重新审视在过去有效/无效的方案，认真考虑上一次经济衰退时奏效的解决方案，这样在面临如今的经济

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打造一流员工福利在线自助服务 534

如果您计划推出自助服务功能，让员工自行管理其福利，那么您的企业已经认可了该技术所能提供的价值和优势。您希望在线申请和福利管理能减轻员工的负担，降低福利管理的成本，并且帮助做出更好的决策，进而提高员工的

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企业战略咨询思路初探 740

随着我国市场经济的逐步推进，市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始认识到加强企业战略研究的重要性，作为推动中国企业变革的重要力量的管理咨询公司理应在这方面发挥应有作用。 众所周知，战略这个概念来源于军事

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中国本土制造业绩效水平远未及格 371

改革开放以来，中国制造业的发展非常迅速，每年几乎保持两位数的增长，总规模已经位居世界前列，在国际上以低成本制造而闻名。但是本土制造业的粗放式增长一直未得到大的改善，在一些运营绩效上明显落后于世界先进水

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为什么实施绩效管理这么难？ 397

笔者最近接触了福建的几家企业，都面临着同样的问题，就是企业不是没有引进绩效管理、人力资源管理体系，在企业中施行后效果却都是不很理想。 为什么会这样呢？笔者认为：人力资源行业起步较晚，而且人力资源管理是

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“鸵鸟现象”与职场管理 803

鸵鸟现象与职场管理 海尔集团董事长 张瑞敏先生曾讲过一段非常著名的话，其大意是：某君趾高气扬，经常把自己视为鸵鸟，而将别人视之为鸡，当他有一天在动物园看到真正的鸵鸟时，他居然惊叹道：这只鸡怎么比我还大

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如何有效激励员工 599

如何有效激励员工 星达公司听乐载兵博士讲题为激励员工课程的报道：链接地址 1，激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 企业最关心的是什么？是绩效！企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就

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新员工职业生涯规划 528

新员工职业生涯规划 解决新员工职业生涯规划问题的基本对策 　　 　　1.全社会要营造新员工职业生涯规划设计的良好氛围 　　社会氛围对于新员工或企业进行职业生涯规划设计的影响至关重要，如果没有合适的社会

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年终绩效考核你准备好了吗？ 564

年终绩效考核你准备好了吗？ ........... 　　每到年终发年终奖的时候，老板们总会有些郁闷。这个时候要做到耳根清静，恐怕比让公司的业绩翻一番还难。不发年终奖员工不干，发了年终奖耳根还是清静不了

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企业如何实现供应商动态管理 517

1供应商管理模型 　　一般而言，企业的供应商管理模型企业要结合各原物料的供应风险分析结果，通过建立储备供应商机制确保在供货供应商出现紧急问题的情况下能够实现原物料供应的稳定，储备供应商的标准可以由企业

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战略绩效管理工具---平衡计分卡 551

战略绩效管理就是从战略高度应用相关方法系统性全局性的提升企业经营绩效。战略绩效管理是综合了战略管理与绩效管理的全新提法，是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新型模式。 传统上，战略管理理

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电力企业信息化建设思考与实践 829

面对电力市场改革及时代的发展需要，需要进行企业管理再造；进行制度、组织结构、运行机制的深层变革去满足发展要求，根本性的问题在于提升人们对信息化的认识和对信息化建设的思路和定位。 信息技术的发展已使用企

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企业管理中的“执行”之我见 477

世界著名管理大师德鲁克道出了管理的本质：管理是一种实践，其本质不在于lsquo;知rsquo;而在于lsquo;行rsquo;。其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。一个企业，再伟大的目标

 张木毅 详情

物资管理解决方案 445

背景分析 当今，信息技术以其强大的扩散力、渗透力、融合性和创新性已深入各行各业，信息技术日益显现出其强大的力量。无论是在企业单位，还是在事业部门，其内在的环节都有信息管理的影子，用于提高管理水平，增强

 韩东良 详情

现代先进造船管理模式的探索 192

1 前 言 管理的精髓是什么？一个人的思想是一个人行为最基本的准则和依据，人们依据其思想对某件事情做出判断，然后加以衡量，最后做出决定，付诸于实践，在这其间思想贯穿于整个过程。由此可见对一个管理者来说

 陈建榕 详情

关于HR被放鸽子的深层次原因分析 392

星期三刚入职时与同事面谈，发现同事居然有同样的苦恼：求职者迟到、爽约的情况多次发生，最惨的一次是11：2(约见11人只有2人面试)。与朋友聊天时甚至听到过25：2的郁闷经历，看来这不是一家公司遇到的偶

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职场：低调也是一种智慧 237

当今社会，与人相处，只要稍有点处理不当，就会招致不少麻烦。轻则，工作不愉快；重则，影响职业生涯。因此，与人相处，我认为关键是要学会低调！ 　　美国开国元勋之一的富兰克林年轻时，去一位老前辈的家中做客，

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2011年猎头行业从业分析报告 969

猎头在中国是一个新兴的行业，它在中国的时间只有十年左右，还不很成熟。国内的猎头公司规模一般比较小、从业人员素质良莠不齐。猎头行业在我国还要一个自我完善的过程才能赶上国外的水平。 猎头行业所涉及的职业涉

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管理信息化征文：执掌标准就是执掌市场 464

美国、欧盟等西方发达国家掌控着一大批世界级的顶尖企业，由它们主导操盘的许多国际法规、条约、标准，就来自于这些顶尖企业长期实践所产生的先进管理、先进技术、先进制度，再加上其特有的价值观，就构成了西方垄断

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从两则寓言来看流程责任人的关键性 1061

随着流程管理在企业当中的开展，企业逐渐发现了为什么咨询顾问走后企业又迅速恢复到老样子的原因 ，那就是流程责任人没有设置或者是设置不合理。本文主要探讨了流程责任人的意义及设立的一些方法，以供大家参考！

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“中国式管理”的自我超越 1016

谈到中国式管理，似乎有两者截然不同的声音，一种认为只有中国式管理才符合中国文化和中国人的个性特点，是先进的、独特的，西方管理理论与实践是无法在中国这片有着悠久文化传统的土地上落地生根的；还有一种观点认

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基于对手态度学习的协商决策模型 465

在自治的多Agent系统中，Agent一般都有自己的目标，其行为不会被其他Agent控制，协商成为多Agent系统中Agent之间达成合作意向的重要方式．在协商中，Agent的理性要求自己利益的最大化

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克服企业变革的阻力 499

在企业变革的过程中，如何处理变革的阻力是变革能否取得成功的关键。事实上，在企业中对变革的抵制总是不可避免，尤其是当个人利益有所调整时，组织中部分成员会产生心理和行为上的抵制。阻力并不完全公开直接的表现

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当代企业经营管理最新模式透视 838

由于科学技术突飞猛进地发展，特别是电子信息技术的产业的产生和广泛应用，使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落，取而代之的是信息知识社会的来临。在新的时代，最有价值的生产要素已不再是土地、原材

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