两级主生产计划

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两级主生产计划是一种帮助主生产计划员协调相关的主生产计划的一种方法。例如,在为汽车做生产计划的过程中,发动机的主生产计划必须和车体以及选项的主生产计划协调一致。4缸、V-6 和V-8 发动机的可用时间和数量必须和汽车生产过程中对这些选项的需求一致,才能支持汽车的生产。汽车生产的变化以及客户订单所选择的选项的变化都要反映在它们各自的主生产计划中。

从关于产品族的主生产计划向一组相关选项的主生产计划传递的信息称为生产预测。计算生产预测要用到关于产品族的主生产计划和计划物料清单。有两种方法可以用于从关于产品族的主生产计划向关于产品选项(例如发动机)的主生产计划传递信息。

1. 分解产品族的ATP,得到生产预测

计算生产预测的第一种方法是分解产品族的ATP。每当对一份客户订单做出承诺之后,都要重新计算产品族的ATP数量,然后根据产品族的新的ATP数量,重新产生关于每一种选项的生产预测。这样,主生产计划员可以随时了解客户订单的发展趋势并决定是否应当改变主生产计划。例如,如果客户订单选择V-8 发动机的比率高与预测的比率,那么主生产计划员可以立即发现这种趋势并进行分析,然后可以决定是否应当改变相关的主生产计划。

表1 给出了一份使用这种方法的两级主生产计划的报告。这份报告表明了使用计划物料清单分解产品族ATP的过程。在这个例子中, V-8 发动机和V-6发动机在关于汽车的计划物料清单中的数量都是50%, 而且,报告显示在已经发生的客户订单中,选择V-8 发动机的比率高于预测的比率。


 两级 计划 生产

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