白酒企业质量管理探讨
1096
企业质量管理是一个系统工程，白酒企业质量管理主要涉及到质量管理体系的建立，质量管理体系的实施、生产过程管理、品质管理和品牌管理等关键环节。
1 质量管理体系的建立
质量管理体系是指运用系统的原理和方法，以保证和提高产品质量为目标，把企业各部门、各环节生产经营活动密切地组织起来，规定它们在质量管理方面的责任、权利和义务，并建立统一协调这些工作的组织机构，在企业内部形成一个完整的质量管理工作系统。白酒企业在建立白酒安全、卫生、质量一体化管理模型时应吸纳ISO9000质量管理体系的管理理念、体系框架和过程方法，在ISO9000质量管理体系的框架下，建立良好的操作规范(GMP)和科学的卫生标准操作程序(SSOP)平台，用危害分析和关键控制点(HACCP)手段对整个白酒加工的环境、人员、设备及从初始生产到最终消费的整个过程加以管理。IS09000是国际化的一个管理类标准，它是以质量管理为中心，吸取了全面质量管理的优点，具有科学性、系统性、严密性以及具有统一评价度、内外监督机制和便于贯彻实施等优点，更由于ISO9000标准的世界通用性，有利于打破国际贸易壁垒，与国际经济接轨，在加强企业质量工作中显得更加有效实用。GMP对规范生产操作，保证产品质量具有很好的指导性，SSOP和HACCP体系由于它对食品企业的独特性，更能发挥控制食品安全效果显著的优点，在满足质量要求的同时，确保白酒的卫生和安全。
对于求职者来说，简历就是敲门砖，对招聘的企业来说，招聘广告就是公司的旗帜，是否足够大，是否活跃，是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况，以及求职者，尤其是00后求职者的特点，在招聘广告内容设置上，可 2024年9月19日—9月21日，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业 早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做得越好，促销活动持续不断，货就卖得越多，钱就赚 寓言故事：一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶，从田野里走回农庄。她忽然想入非非：amp;这桶牛奶卖得的钱，至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失，这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时，便可以拿这 随着“知本时代”的发展，员工越来越关注个人成就感，越来越注重个人职业发展，，而企业也为赢得人才、留住人才，实现平衡发展与人力资本的最大化，员工职业生涯发展规划也受到重视，并成为企业人才战略的重要一环。 2024年5月8日—5月10日，姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国外运、陕投集团、美卓集团、温氏集团、岗宏集团、开立股份、深圳第一健康医疗集团、深圳英驰供 本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。扩展阅读
中小企业招聘广告的内容完善 2024.11.15
作者：潘文富详情
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
作者：姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
作者：潘文富详情
管理寓言故事：挤牛奶的姑娘 2024.06.07
作者：李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理（企业 2024.05.25
作者：李庆军详情
快速提升企业资产效率—降本增效中国行 2024.05.17
作者：姜上泉详情
版权声明：
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 63
- 2姜上泉老师人效提升咨 71
- 3姜上泉老师降本增效咨 56
- 4中小企业招聘广告的内 27393
- 5姜上泉老师：泉州市精 194
- 6姜上泉老师降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中国邮政重庆公司降本 264
- 9中航工业Z研究所降本 272
