企业如何对老业务人员管理与控制 208

所谓“老业务员”，是指在企业里从事业务（市场、销售、供应等）工作的、时间较长的企业职员。而之所以“老”是因为在企业的时间长、从事的业务工作时间也长；因为时间长而决定了其为企业作出的贡献和创造的业绩也大

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企业管理者常犯的三十六项错误 248

企业管理者常犯的三十六项错误，这些错误是：一、授权不够、授权不明确。二、权责不明、职责不分。三、多头管理、越级指挥。四、踢皮球——推卸责任。五、死爱面子。六、不能容忍部属的错误。七、把建议当作是批评。

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不称职管理者共50条，对照自己有几条？ 201

各位同仁：请自我检查一下，看看自己符合以下哪几条？符合条数较多的人，应认真地自我改进。１、不能诚心诚意对下级进行培养和教育的管理者。２、自己工作能力不如下级的管理者。３、不能对下级正确指导的管理者。４

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企业鉴别员工的十大条件 184

企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说，企业所需

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人生感悟五十条 194

1、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。　2、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。　3、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。4、当你快乐时，你要想，这快乐不

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也谈人力资源开发和尊重人才 231

我们都知道，人才和人力资源开发，是指通过一定的手段，充分挖掘劳动者的潜力，提高劳动者的智力，改变劳动力的结构，改善劳动力的组织和管理，使劳动者与生产资料的结合处于最佳状态，从而使企业取得最大的经济效益

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也谈私营企业的用人的通病 204

也谈私营企业的用人的通病当今许多私营企业在用人问题上，长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈，不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置，但从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有不有利，能不能调动全体

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什么是以人为本的企业价值观 222

什么是以人为本的企业价值观如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。　　股东对企业拥有所

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要大力提倡参与、协作、奉献的企业精神 216

要大力提倡参与、协作、奉献的企业精神　　企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度一致状况和思想境界。　　每个企业都有自己的成长历程，都有各自不同的企业个性，因此，在提炼本企业的企业精神时，不

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我们的企业——要让员工找到“家”的感觉 198

我们的企业——要让员工找到“家”的感觉企业的老板或高级管理者和员工们在一起时，可以不只是上下级关系和工作关系。在工作之外还会有同事之间的感情，还可有兄弟、姐妹般的关怀、爱护，也可以在工作之余共同娱乐。

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企业管理，就是对人的管理 211

企业管理，就是对人的管理　　 在企业管理中，对人的管理是最根本的，也是最重要的。无论你什么公司、什么企业，哪一个单位都离不开对人的管理。企业对人的管理其宗旨就是：要使组织的每一个成员，从最上层到最底层

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企业如何调动职员工作的积极性 182

企业如何调动职员工作的积极性　　企业领导对职员的各种看法决定了调动职员积极性的各种模式。人究竟是理性的还是感性的？根据理性观点，人的行为被看成是合乎理性的。他们系统的搜集和评价各种资料，对各种可供抉择

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有志者事竟成！ 318

一、有志者事竟成、无志者事难成！这个“志”它究竟代表什么？为什么说有志者就能成就事业？我认为，这个“志”它代表的是：1、志向，你自己所向往的事业、发展方向或抱负；2、志趣，你自己所乐意或感兴趣的工作或

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民营中小企业诊断（之一） 202

根据XX厂张总的介绍和XX厂有关人员送来的企业问题材料分析：就目前XX厂情况来看，问题比较多，情况也比较复杂。有着“积重难返，积习已成势力”的倾向。如果企业要想有大的改观就必须“下决心、下狠心、有信

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民营中小企业诊断（之二） 194

作者按:这篇文章是作者在一家私营企业做管理顾问时向老板提出的问题与整改建议，由于我国目前私营企业在用人、管理乃至思想观念、价值取向、企业文化等诸多方面都深深地打上了老板风格的“烙印”，我们经常说，有什

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企业管理要论 214

一、企业的人员管理—不求最亲，但求最行不少的企业经营者最为感叹的问题多半是“人”的问题，既为没有人而烦脑，更为没有得力的人，尤其是没有贴心的人而烦脑，既使用上得力的人，贴心的人（心腹之人）关键的时候可

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现代企业精神所具有的特征 206

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。　　一般的说，企业精神是

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市场窜货的成因与防范 195

凡是市场营销做得比较规范的企业，都会遇到市场窜货问题，而对窜货问题处理不好，又可能引发诸多市场问题的连带发生。因此，许多企业（各种行业产品销售都可能发生窜货问题）在对市场制定相关销售政策的同时，也一定

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我国品牌发展现状及存在的问题 204

在相当广的范围内，一些企业把创名牌与做广告简单的等同起来，认为广告做得多就能创出名声来，有名声自然就成名牌。在名牌热的激发下，抱着一夜成名思想的企业十分普遍。在前些年愈演愈烈的广告大战中，一些企业为了

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制约私营企业进步与发展的若干问题 222

　我国的私营企业发展很快，有些私企由于老板们的素质、能力都比较好，对新的事物、观念也比较容易接受，因而这些私营企业就发展得不错。但根据笔者这近几年在私企从事企业高层管理工作所接触和了解的一些私企来看就

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民营中小企业诊断（一） 184

——关于xx厂问题的解决方案建议书 　根据XX厂张总的介绍和XX厂有关人员送来的企业问题材料分析：就目前XX厂情况来看，问题比较多，情况也比较复杂。有着“积重难返，积习已成势力”的倾向。如果企业要

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企业管理者不要成为“被智力扼杀的蜜蜂” 213

美国密执教授，著名的组织行为学者卡尔·韦克曾讲述过一个绝妙的实验：如果你把6只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底找到出口，

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深圳市人效提升系统研习 399

2022年11月12日，由降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）主办的《组织协同—人效提升系统》研习会在深圳市龙岗区举行，在此之前，在深圳市光明区刚举办过另外一场人效提升研习会。华润集团、华侨城集团

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烟酒店没生意，老板该干嘛 290

由于众所周知的原因，大街上都没什么人，烟酒店的生意也就清汤寡水了。老板心里苦啊，生意没有，但店里的房租、水电、人工、资金利息可一分都没少，眼睁睁地看着亏，怎么办？发牢骚？还是每天开瓶卖不掉的酒自己喝？

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武钢贯彻ISO9000族标准的实践和基本经验 361

武钢贯彻ISO9000族标准的实践和基本经验国际标准化组织（International Organization For Standardization 简称ISO）于1987年颁布了ISO9000族

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