为什么企业做不好营销？很可能是供需链出了问题 552

在我国不存在小众需求，每一种需求都有上千万人口；我国拥有庞大的消费市场，去年我国社会消费品零售总额达到44.1万亿元，稳居全球第二大市场；在我国，任何一个行业只要运营得当，都有足够大的舞台让你翩翩

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腾讯发力C2C电子商务 打“体验牌”抢占风头 224

腾讯最近正忙于调整战略，进一步加快了电子商务的发展步伐，先是对旗下的拍拍网做了一系列相关的优化工作，接着又推出了拳头创新产品：“真实美女模特在线试穿衣”更是令人眼球一亮。在C2C互联网电子商务市场交易

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非典时刻，为什么我的竞争对手还活着 218

没有人会想到2003年的中国居然遭遇到了quot;SARSquot;这场百年不遇的病灾，也没有企业会想到2003年竟然孕藏着如此巨大的危险与机遇。quot;非典型肺炎quot;像一支无形的双刃剑，考验

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高科技企业成长与关键人才管理研究 231

　大家知道每企业都在不断成长，在成长过程中，大家都在关注我们的成长，从小到大、从大到强。企业成长过程中，我们都在思考如何开发新产品、拓展新市场、增强新的能力，在成长过程中，做这些事情，开拓性的市场，开

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我国战略性新兴产业的发展新议 235

在科技进步加速、新兴产业技术竞争日趋激烈的后国际金融危机时期，人才、技术和资本等创新资源的流动性加强，创新更多地意味着跨国合作，利用各方的比较优势进行协同创新和开放创新，单打独斗的模式早已成了明日黄

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找到适合自己飞翔的那片天空 222

找到适合自己飞翔的那片天空 职业咨询师 朱伦26岁的苏先生到一家跨国公司做销售已经5个月了，业务做的较为出色，但自己总感觉不太顺心，最糟糕的是苏先生近来发现，他与领导和同事的关系越来越紧张。他懊丧的对

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职业规划工具选择要“谨慎” 285

近年来，职业生涯规划这一概念逐渐“火”了起来，不仅高中生，大学生，甚至工作十几年的人也开始考虑对自己进行理性的职业生涯规划与设计，并求助于一些职业咨询公司、应用一些专业的工具来辅助进行职业生涯设计。

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天生我才必有用关于用人之道的一点思考 195

在市场经济的新形势下，人才比金钱更重要。因为市场竞争实质就是人才的竞争，这个道理已被人们普遍认同、接受。在人才成为市场经济中的决策主体、经营主体、竞争主体的今天，一个单位作为一种人的集合体，更应讲究用

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国有企业人力资源管理落后的要因与思考 507

主要内容：传统上稳居头把交椅的国有企业，在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势一、国有企业人力资源管理落后的要因（一）、体制成旧，大多数国营企业尚没有成立真正意义上的人力资源部门。人才流失现象严重。（二

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国有企业人力资源管理的思考 261

一、 现状分析1、人力资源管理战略上存在很多局限（1）人力资源管理有名无实。许多企业也有名义上的人事管理制度，但往往没有可操作的程序和监督体系；（2）人力资源管理专业化、自主化不够。国内企业多习惯于人

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浅谈人力资源管理中人才的开发与使用 239

人力资源管理理论自上世纪60年代产生以来，一直有着很强的生命力，在企业管理实践中发挥了举足轻重的作用。传统的人事管理是以工作为核心，抑制了人的能动性，不利于开发人的潜在能力，不利于工作质量的改进和工作

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人力资源整合与现代企业发展 258

当今社会，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说，有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才，从而推动企业发展战略的实现。那么，现代企业制胜的法宝究竟是什

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武钢专业技术人才激励机制现状及对策 339

一、 人才激励的重要性在社会的各种资源中，人才是最宝贵的资源。高素质的专业技术人才作为人才队伍的重要组成部分，在知识经济时代的作用显得尤为突出。随着我国经济体制改革的不断深化和钢铁行业竞争的不断加剧，

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现代社会文明拒绝“血汗工厂”评SA8000的作用 324

夏衍的《包身工》反映了上世纪二三十年代，在上海东洋纱厂里，为日本人工作的女工的血泪生涯，这篇报告文学的发表曾经引起了巨大的震动。然而当人类的历史进程发展到21世纪时，我们发现在我们这个文明社会里仍然存

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漫谈如何利用企业文化提高企业凝聚力 186

当前,企业文化是个热门话题,不论是国有企业还是民营企业,面对越来越猛烈的经济大潮的冲击,都把建设企业文化作为提升竞争力的法宝,这种意识无疑是正确地。据一项对世界500强企业的调查研究表明，这些企业之所

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企业文化建设的重要作用 178

系列专题：企业文化建设企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他

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论反倾销中行业协会的作用 375

关键词：倾销 反倾销 行业协会 作用内容摘要：通过倾销与反倾销的比较分析，可以看出在中国加入世界贸易组织后，行业协会的发展将进入一个新的台阶，并不断与国际惯例接轨，将在新的历史时期发挥更大的作用。在反

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基础管理在企业管理中的作用 205

企业管理一般可分为三个层次：高层管理——实施战略管理，即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制。中层管理——实施业务管理中的具体设计、组织和协调，决定了企业各种业务是否能有效地开展。基层管理——实施

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关于制度建设的思考与建议 238

关于制度建设的思考与建议一、思考篇虽然制度建设对公司的改革、管理和发展起到了巨大的推动作用，但是，制度建设仍然存在一些问题，制度建设需要进一步深化。（一）制度缺陷与体制、机制背景相缠绕。1、制度“缺位

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推行企业法律顾问制度 规避企业经营风险 214

我国加入世贸组织后，企业作为市场经济活动的主体，将面临着更加规范、更加严格的市场环境，涉及的法律事务将大量增加，运用法律手段有效防范和化解经营风险，已成为我国企业提高市场竞争力的重要方面。本文结合武钢

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浅论循环经济与钢铁企业 214

一、循环经济及分类从资源流程和经济增长对资源、环境影响的角度考察，增长方式存在着两种模式：一种是传统增长模式，即“资源—产品—废弃物”的单向式直线过程，这意味着创造的财富越多，消耗的资源就越多，产生的

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关于企业创名牌问题的若干思考 211

名牌即著名商标，它能反映一个国家、一个地区的综合实力，反映其经济增长的质量和水平，同时也集中体现了一个企业的整体素质，标示着企业的信用和形象，是企业最重要的无形资产。市场经济，风云变幻，谁拥有了名牌，

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科学地推行6西格玛管理提升企业在新经济环境下的竞争力 225

摘要：六西格玛管理方法作为一种时尚而又实用的持续改进方法，已被许多企业推行并取得了巨大收益，为使该方法能持久有效地发挥作用，需要我们不断学习、总结有关六西格玛的理论和经验，避免或减少推进过程中的失误。

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关于开展公开活动的若干思考 234

近年来，在全国范围开展了一系列的公开、公示活动，如在城市工厂开展的厂务公开活动，以及由此推而广之的在车间开展的政务公开，在班组推行的班务公开活动。这些公开、公示活动充分调动了参与者的民主决策、民主管理

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漫谈企业财务总监制 219

“财务总监”是舶来品，是跨国公司或大企业集团赋予其最高财务负责人的头衔。财务总监是所有权与经营权分离的产物，赋予了现代企业制度为显著特征。在企业内部财务总监具备两大基本职能：一是对公司经营战略提供财务

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