团队管理课程体系
《高绩效团队管理》2天 课时：12H
-11322059909810《高绩效团队管理》周海博-1140460158115一、课程背景一、课程背景团队管理是管理者的必备技能，今天VUCA环境和00后的新生代员工，让团队管理的难度更上一个台阶，很多管理者用过去的方法已经无法应对新的团队管理的挑战了本课程从团队管理认知，目标与计划管理，下属辅导与培育，管理沟通与冲突对话，领导力与文化建设五个章节，全面...
讲师：周海博 咨询电话：010-82593357下载需求表
《突围2023——团队管理突破新思维》 课时：18H
突围2023，精品课程系列之八：幸福的春节，家人在快乐中团聚，期待下一年的幸福——美好的工作，伙伴在欢呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要点燃，收心需要快速，启航需要精彩，全员从节后第一堂课程开始！让更多的人赢不够，节后收心、全员精彩启航金牌课程之八：突围2023——团队管理突破新思维（2023V7.0）一、课程背景：2023年是“十四五”的第三年，是我国...
讲师：君鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队管理者五项修炼》 课时：12H
团队建设与管理实战课程《高绩效团队管理者五项修炼》主讲：卢云峰老师【课程背景】一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标，是每一个团队管理者的首要职责，为此，本课程从管理者实际管理技能需求出发，通过高绩效团队管理者五项修炼，帮助...
讲师：卢云峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与高效沟通应用》1.5天 课时：6H
团队管理与高效沟通应用【课程目的】1、提升团队负责人领导能力2、学会团队建设中的高情商沟通3、学会沟通技巧，提升沟通协调能力【课程内容】领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ...
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效销售团队管理》2天 课时：12H
《高效销售团队管理》培训目标：帮助企业建设卓越的销售团队适合对象：销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部等中高层管理者学员人数：为确保培训效果，建议每期培训人数为30到70之间培训讲师：许晋培训课时：12小时（2天）课程简介：在销售团队的发展与管理过程中，所有的销售管理者面临的最大问题就是想留的人留不住，想赶走地人赶不走，2年后发现所有对自己威胁最大的竞争...
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357下载需求表
基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟 课时：12H
基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程【课程简介】DISC理论是一种“人类行为语言”，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立，自上世纪70年代末，全球84个国家5000万人次做过DISC测试，其精准度让人非常惊讶，目前DISC已经成为世界500强、大型跨国公司、国内企业巨头的必选工具，帮助企业员工招聘、人才识别、人岗匹配、人才发展等。【课程特色】本课...
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357下载需求表
总承包项目经理的团队管理课程【课程目的】通过本课程学习，帮助学员深入了解项目团队管理的内涵；学习根据项目特征配置合理的人力资源的方法；掌握引导团队成员正确认识项目和岗位目标的技巧；了解关注团队成员，增强他人意识，征求他人意见的工作方法；掌握有效化解团队分歧并激发团队成员积极性的工作技巧。【课程学时】6学时【授课讲师】敖建强老师（介绍详见附件）【课程内容】项目...
讲师：敖建强 咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队管理提升实战训练课程背景：随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化，在企业发展过程中，销售团队管理效能低下对现代企业生存和发展造成最大的影响。提升销售团队管理效能对提高企业竞争力、管理效益以及企业长远发展，应对更加严峻的市场竞争，至关重要。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，...
讲师：方南 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理引导技术课程简介：“引导”(Facilitate)字面上的意义是“让事情变得容易”，在中国有其它的翻译，如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人参与、拥有感与创意的方式，是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。作为一名团队领导者，总是不断思考：“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并且共同激荡出创新的做法？”或“如何凝聚团队产生共识，为同一...
讲师：方南 咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的团队管理（2天） 课时：12H
《数字化时代的团队领导力》覃老师课程简介：英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥优势，从而提高生产力，鼓舞士气，激励创新。课程收益：一、了解数字...
讲师：覃芹 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理者的基本功 课时：18H
团队管理者的基本功课程描述团队管理者的基本功是以一线管理者达成工作目标所涉及到人、事、物进行计划、组织、执行的管理过程。课程内逻辑是按照领导力胜任模型的各项能力要素与个人职业发展阶段、任务要求来设计，即领导力能力模型、任务要求、能力现状来设计。基于团队管理的现状：扁平化管理，业务暴增，任务繁忙，人员疲惫，角色模糊、抱怨增多等实际情况。给出从角色、立场、心态和...
讲师：万齐胜 咨询电话：010-82593357下载需求表
金融职场的中层团队管理课 课时：12H
从基层骨干到管理精英金融职场的中层团队管理课主讲：薛冰老师【课程背景】很多中层都是从业务骨干提拔上来的，但是，走上管理岗位之后，以前做业务的那种成就感就没了。取而代之的是开不完的会，加不完的班和完不成的业绩。中层仿佛是夹心层，上级只给个大方向，自己就得带队造出一艘火箭。不仅中层痛，老板们也痛，他们总觉得是中层堵住了公司的战略循环，这种不信任，又会加剧中层的职...
讲师：薛冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
课纲：金融职场的中层团队管理课 课时：12H
从基层骨干到管理精英金融职场的中层团队管理课主讲：薛冰老师【课程背景】很多中层都是从业务骨干提拔上来的，但是，走上管理岗位之后，以前做业务的那种成就感就没了。取而代之的是开不完的会，加不完的班和完不成的业绩。中层仿佛是夹心层，上级只给个大方向，自己就得带队造出一艘火箭。不仅中层痛，老板们也痛，他们总觉得是中层堵住了公司的战略循环，这种不信任，又会加剧中层的职...
讲师：薛冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《虚拟团队管理》 课时：2H
虚拟团队管理25717570485课程背景：随着国际化进程的加快，越来越多的团队处于虚拟管理之中，地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来了极大的困扰。本课程通过对虚拟团队管理中的具体问题进行探讨，帮着学员分清现状，选择合适的策略，带领虚拟团队走向辉煌。0课程背景：随着国际化进程的加快，越来越多的团队处于虚拟管理之中，地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来...
讲师：刘方 咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨文化团队管理》 课时：2H
跨文化团队管理25717570485课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游，往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀，对现有团队进行合理的分析，制定团队管理的策略，并付诸行动是本课程的主旨。0课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的...
