团队管理课程体系
一、销售经理人的角色认知1、卓越销售团队的特征2、优秀销售理的素质与特征3、贴心经理——亲和力4、多面手经理——灵活性5、高品质经理——魅力6、开明经理——务实二、高绩效销售团队的八大特征与解剖1、高绩效团队的特征1）团队的要素2）高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续...
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与情境领导 课时：12H
天单元一认识团队管理团队的优势什么是团队团队与部门的区别-情景游戏：用照片说话单元二团队管理5P模型团队目标-如何制订高目标，并达成共识-情景游戏：拼图游戏-案例：唐僧取经团队-练习：订立团队目标团队人员-团队成员的技能要求-如何发挥团队成员的长处-案例：剧院经理与女明星-练习：长处识别练习成员定位-成员定位的目标和方式-视频：TeamandLeader-案...
讲师：谈炜咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与高绩效团队管理 课时：12H
九型人格与高绩效团队管理【课程缘起】九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。【课程收益】1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；2、帮助你认识自我，改...
讲师：李佳眉咨询电话：010-82593357下载需求表
虚拟团队管理 课时：2H
虚拟团队管理25717570485课程背景：随着国际化进程的加快，越来越多的团队处于虚拟管理之中，地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来了极大的困扰。本课程通过对虚拟团队管理中的具体问题进行探讨，帮着学员分清现状，选择合适的策略，带领虚拟团队走向辉煌。0课程背景：随着国际化进程的加快，越来越多的团队处于虚拟管理之中，地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来...
讲师：刘方咨询电话：010-82593357下载需求表
跨文化团队管理 课时：2H
跨文化团队管理25717570485课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游，往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀，对现有团队进行合理的分析，制定团队管理的策略，并付诸行动是本课程的主旨。0课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的...
讲师：刘方咨询电话：010-82593357下载需求表
时婷老师【涅槃--从技术到管理】银行系列之【优秀管理者养成术——聪明型团队管理与教练式组织沟通】能落地的定制培训课程（3天/期）随着银行业同质化竞争越发激烈，“提质增效”一直是这几年的重要工作之一。由资源型“集中”优势向服务型“集微”优势的拐点越来越明确。因此带来四个显而易见的变化——1、目标越定越高2、制度、流程越来越细3、考核与标准越来越严4、工作量及压...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长养成术--聪明型团队管理与教练式组织沟通 课时：18H
时婷老师【涅槃—国际机场优秀班组长养成术】之【成果教练——“聪明型团队管理与教练式组织沟通”】能落地的定制培训课程（2-3天/期）【课程思路与大纲】第一模块：优秀班组长“养成术”之启航——角色转变与自我责任认知，开启改变的大门第一章：“岗位意识”塑造——优秀班组长自我角色与责任定位←【李嘉诚-锁定目标】：1）合格与优秀的最大差别是什么？2）管理者与员工最大的...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
新生代管理者-高情商团队管理与教练式组织沟通 课时：18H
时婷老师【涅槃--岗位胜任力模型】系列之新生代管理者胜任力打造--高情商团队管理与教练式组织沟通能落地的定制培训课程（3天/期）适合对象：呼叫中心中基层管理者、储备干部推动落地的“管理架构主体”——“沟通式管理”的应用？！《沟通式管理》以TWI-MTP日产训管理手段与APEC工作法为核心方法论，构建沟通系统，配合科学的人才成长模型，带来18个管理细节的全面提...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
成果教练--聪明型团队管理与教练式组织沟通 课时：18H
时婷老师【涅槃--从技术到管理】系列核心课程之【成果教练——聪明型团队管理与教练式组织沟通】能落地的定制培训课程（3天/期）【课程思路与大纲】第一模块理法篇——管理者教练角色与责任心态塑造1.教练技术原理一、现代人的思维与心理特征◆为什么员工的承受力越来越差，欲望越来越高？◆如何管理新生代的心理需求，将外求引导到内求？二、教练的起源与角色◆教练如何引导行为的...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
《柔性组织与敏捷团队管理》 课时：6H
《柔性组织与敏捷型团队管理》课程背景随着科学技术的不断发展，大数据、移动互联网、AI、区块链绩等日趋成熟。各行业、各组织面临的挑战越来越大，外部V易变不稳定、U不确定C复杂A模糊的市场环境，内部管理中目标越来越高、制度规范越来越细、考核力度越来越大、任务越来越多的同时收入未能同步上涨，管理难度可想而知。那么，面对内外部的现实情况，组织如何适应快速的变革呢？《...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力艺术与团队管理模式》2天 课时：12H
《团队管理模式与领导艺术》课程纲要【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下，市场对作为国家“经济神经”的金融业提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多金融组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
企业核心团队管理提升的五维修炼总纲一、课程背景当今世界，政治局势云谲波诡，经济竞争日益惨烈；我国改革开放进入深水区，人口红利早已不再，资源代价不可持续，自然环境亟待改善，企业转型成为国策。今天，企业面对的已经不再是过去三十多年所谓“竞争”那么简单，产品、服务、广告等等已经不能支撑起企业的核心竞争力；拿什么增效益？靠什么做管理？凭什么能持续？企业家——您准备好...
讲师：张翔咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队管理 课时：12H
打造金牌销售团队(课程背景销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中，销售队伍的成本占销售额的7左右，更有20的交易和促销费用是被销售团队用掉的，而很少有企业对自己的销售团队信心十足！一个优秀销售经理的首要任务，就是以销售业绩为导向，组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。反之，这个销售经理只能算是一名优秀的销售人员而...
讲师：崔恒咨询电话：010-82593357下载需求表
《突围2023——团队管理突破新思维》 课时：18H
突围2023，精品课程系列之八：幸福的春节，家人在快乐中团聚，期待下一年的幸福——美好的工作，伙伴在欢呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要点燃，收心需要快速，启航需要精彩，全员从节后第一堂课程开始！让更多的人赢不够，节后收心、全员精彩启航金牌课程之八：突围2023——团队管理突破新思维（2023V7.0）一、课程背景：2023年是“十四五”的第三年，是我国...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与高效沟通应用》1.5天 课时：6H
团队管理与高效沟通应用【课程目的】1、提升团队负责人领导能力2、学会团队建设中的高情商沟通3、学会沟通技巧，提升沟通协调能力【课程内容】领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ...
