基层管理课程体系
基层管理者员工培育与辅导 课时：6H
课程背景：基层管理者必须通过部属做出结果，基层管理者的绩效，不是自己个人的绩效，而是透过班组团队成员所创造的团队绩效。因此，基层员工者能否将部属带好、培养好，将决定其能否取得出色的工作成果，培育部属是每名班组长重要的职责之一。员工在完成工作任务的同时，如果不能得到持续的进步与成长，这个团队就无法保持持久的竞争力。基层管理者必须在正确认知管理角色定位的基础上，...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者（储备干部）技能提升课程系列方案 课时：30H
课程背景：基层管理者是企业发展的中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，大多数基层主管，在管理工作上基本都是半路出家，原来在员工岗位干得不错，是核心骨干力量，所以被提拔为基层的管理者。但是走上基层管理岗位之后，会发现有很多的困难与挑战，所负责的事情、所需要的技能跟员工时候有着很大的不同。不掌握这些新技能，工作就开展不好，就出现问题。本课程...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理者管理能力提升 课时：12H
课程背景：中基层管理者是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多中基层管理者并没有经过专业的管理培训，直接由业务骨干提拔到管理岗位上来，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正的管理思维与实战技能，从而难以真正发挥出管理者职能，不能带领下属达成公司目标，创造良好绩效，推动工作不断进步，促进企业不断发展。本课程专门针对中基...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者综合管理技能提升》 课时：12H
课程背景：现代企业的竞争，已经不仅是人才的竞争，更是人才团队的竞争！中高层管理在公司作为核心骨干，作为中间力量，是公司的中坚力量，起着承上启下，承前启后的中坚作用！在剧烈的市场竞争之下，如何让中高层干部成长的脚步，跟上公司发展的脚步？三国演义中，织席贩履的刘备的能力并不是最强的，但因为有“桃园三结义”组成一支强大的团队最终三分天下；楚汉相争时，一介布衣草根出...
讲师：陈舜咨询电话：010-82593357下载需求表
卓有成效的管理者——《中基层管理者的 课时：12H
优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动。系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能，才能帮助企业...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
做卓越的员工生涯教练‗面向企业基层管理者 课时：6H
做卓越的员工生涯教练【课程背景】随着互联网一代95后，00后进入职场，这些年轻一代受互联网的影响，对成功而幸福的生活定义更加多元，这给企业在留人与激励方面，提出了更高的挑战。作为企业的基层管理者往往在其中扮演着关键的角色，好的管理者能够快速准确的识别下属的工作状态，及时进行有效的管理谈话，激励并留住核心人才，生涯辅导的谈话技术以及教练技术已经成为管理者当下的...
讲师：靳文刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理五关键—中基层管理者必备的五项关键能力》 课时：12H
《卓越管理五关键》管理者必备的五项关键能力主讲：周隽峰老师【课程背景】德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能：制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人（包括自己）。针对这五项核心职能，根据最经典的管理理论与方法，研发出《卓越管理五关键》产品，分别在“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能进行发展，是管理者最核心的技...
讲师：周隽峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者的六项修炼》 课时：6H
《基层管理者的六项修炼》基层管理者必备核心技能主讲：周隽峰老师【课程背景】基层管理者是战略执行落地的管理终端，承载着全行绩效落地的重则大任，是企业的管理基石。基层管理者作为“兵头将尾”，能力素质要求较高，既要求具有一定的团队管理能力，同时也要求具有较高的专业水准；既要求具有一定的理论水平，而且通常也要承担一定的一线营销、服务等职能。一个管理者无论身处何种机构...
讲师：周隽峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《新基层管理者管理能力提升工作坊（五任务+实操）》 课时：12H
《阿里大健康新基层管理者管理能力提升工作坊》新基层管理者必备的关键能力主讲：周隽峰老师【课程背景】德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能：制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人（包括自己）。针对这五项核心职能，根据最经典的管理理论与方法，分别在“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能进行发展，是管理者最核心的技能...
讲师：周隽峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《为什么人们追随你—中基层管理能力提升必修课》版权课 课时：12H
《为什么人们追随你》中基层管理能力提升必修课主讲：俞萍老师【课程背景】“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团队效能？是不是了解影响团队绩效的诸多因素？这些都是对一个经理人的挑战。面对新的管理环境，如果没有...
讲师：俞萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《中流砥柱—中基层管理者能力提升训练》 课时：6H
《中流砥柱—中基层管理者能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】随着技术进步和市场需求的增长，特别是在精密机加工领域，对管理者的能力提出了更高要求。然而，中基层管理者常面临个人定位不明确、工作与角色冲突、面谈绩效难奏效、团队激励不足、部门协同困难，沟通不畅和人才流失等问题。而这些问题的出现往往来源于中基层管理者的管理能力的缺乏，而管理水平高低往往是由管理角...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《内外兼修—中基层管理者职业素养与能力提升》 课时：12H
《内外兼修—中基层管理者职业素养与能力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今快速发展和变化的市场中，企业的中基层管理者处于企业组织架构中的中间位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中基层管理者将决定着企业能否健康持续发展。本次培训针对行业痛点，结合实际案例，帮助管理者建立正向的职场心态和价值观，协助学员提升目标管理，团队建设，计划...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效赋能：医药国企基层管理者执行力跃升实战课》 课时：6H
《高效赋能：医药国企基层管理者执行力跃升实战课》从诊断到落地的执行力全流程工具化提升主讲：卢容老师【课程背景】医药国企基层管理者面临执行力不足的三大痛点：目标模糊：战略传递断层，员工“知其然不知其所以然”，导致执行偏差（如某药企市场活动执行率低下）。2.沟通低效：跨部门协作中信息孤岛严重，冲突频发3.管理乏力：新晋管理者依赖“经验式指挥”，缺乏科学工具，员工...
讲师：卢容咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者的角色认知与能力提升》 课时：6H
《基层管理者的角色认知与能力提升》主讲：蔡山老师【课程背景】基层管理者大多数都是从优秀的员工晋升上来的，从优秀的业务高手到基层管理者的身份转变，看似顺理成章、水到渠成，而且很多企业的高层管理者往往也都是这样认为的，但实际上，很多原本业务能力非常强的优秀员工升职以后，在基层管理岗位上却磕磕绊绊，远远没有之前自己做业务那样得心应手，他们经常遇到下列问题：他们知道...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《创建领导力——基层管理者技能提升》 课时：12H
创建领导力——企业基层管理干部技能提升讲师：蔡山【课程背景】现代企业管理人员中，80的基层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；➢与员工很难达成目标共...
