基层管理课程体系
基层管理者执行力塑造 课时：6H
整个培训过程都是培训内容的实战演练 内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训 将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩 培训目标： 1.了解基层管理者角色使命与角色定位问题 2.认知执行不力背后的人性弱点 3.了解人性自身的弱点，主动接受制度的规范化 4.掌握管理背后的基本哲学，科学的管理基本工作 ...
讲师：江广营咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者的沟通 课时：6H
主讲：陈鸿剑-课程目的：-把握沟通成功的要素-树立沟通中的阳光心态-学习人际沟通的技能与技巧-探讨共同问题的共同解-提高团队有效解决问题的能力-课程风格：-互动式-案例分析-情景讨论-角色练习-团队参与式游戏练习-课程大纲：总序：班组管理者的沟通第一部分：管理者与沟通第二部分：沟通的过程第三部分：沟通中人的行为第四部分：沟通的控制一、班组管理者与沟通1.前言...
讲师：陈鸿剑咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者的角色认知与能力提升》 课时：6H
《基层管理者的角色认知与能力提升》主讲：蔡山老师【课程背景】基层管理者大多数都是从优秀的员工晋升上来的，从优秀的业务高手到基层管理者的身份转变，看似顺理成章、水到渠成，而且很多企业的高层管理者往往也都是这样认为的，但实际上，很多原本业务能力非常强的优秀员工升职以后，在基层管理岗位上却磕磕绊绊，远远没有之前自己做业务那样得心应手，他们经常遇到下列问题：他们知道...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《创建领导力——基层管理者技能提升》 课时：12H
创建领导力——企业基层管理干部技能提升讲师：蔡山【课程背景】现代企业管理人员中，80的基层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；➢与员工很难达成目标共...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《创建领导力—企业基层管理干部技能提升》 课时：12H
《创建领导力—企业基层管理干部技能提升》主讲：蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中，80的基层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；➢与员工很难达成...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下网点精细化管理与客户经营之道新形势下的管理者角色定位网点经营管理的“新形势”分析1.财富管理新形势分析2.数字化经营新形势分析（二）网点管理者角色定位分析1、问题一：专业or管理，我该重视哪一个？2、问题二：团队中，我该做英雄还是领袖？网点领导之目标管理目标管理的实质目标管理的内容目标管理四步骤网点领导之过程管理过程管理的四大关键点过程管理六字诀案例...
讲师：叶文韬咨询电话：010-82593357下载需求表
基层网点团队管理能力与效能提升课程核心：从管理的视角看效能【课程收益】网点负责人管理能力的提升提高网点团队战斗力及整体效能提高网点的客户经营能力与零售业务经营业绩【课程大纲】一、四大问题讨论管理者的角色定位1、问题一：专业or管理，我该重视哪一个？2、问题二：团队中，我该做英雄还是领袖？网点领导之目标管理目标管理的实质目标管理的内容目标管理四步骤网点领导之过...
讲师：马忻禾咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者角色转变和技能提升》1天 课时：6H
从技术走向管理，从优秀到卓越——基层管理者角色转变和技能提升课程背景在职业发展的某个阶段，许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会被提拔到管理工作岗位；知识型企业的数量和规模日益增加，有越来越多的技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现：很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过...
讲师：余倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理人员全面管理技能》（四天） 课时：24H
中基层管理人员全面管理技能培训课时：四天课程受众：企业中基层管理人员课程意义：☆对企业而言，中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图？能否与同僚协同作战？能否带领下属实现团队目标？能否激发下属的潜能？在这些关键能力上，你表现如何？事实上，在多数管理者身上，都有着不同...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习——基层管理者能力提升工作坊》（2-3天） 课时：18H
《行动学习——基层管理者能力提升工作坊》（某地市移动公司定制设计）训战教练：李沛贤【课程背景】管理者处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上级领导、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，管理者的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习基层管理赋能成长工作坊》 课时：12H
《行动学习之基层管理者赋能成长工作坊》——提升基层执行力，达成业务管理闭环主讲：王舒【课程背景】为什么基层管理能力可以体现出一个组织、一个公司的核心竞争力？因为，基层管理能力是让战略或变革得以实施的闭环。不论是长期还是中短期的战略规划，又或者年度的业务规划，它们都需要基层管理能力进行执行，实施闭环。实施闭环就是有规划、有咨询、有结果，这要靠基层管理能力去实施...
讲师：王舒咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效决策基层管理者的角色认知》沉浸式剧场剧本杀 课时：6H
《高效决策：中基层管理者的角色认知》沉浸式剧场/剧本杀——《末日求生启示录：基层管理者的角色认知©️》主讲：刘力铭【课程背景】作为中基层管理者，在日常管理过程中往往会遇到很多问题：1.工作注意力和重心放在了事务性工作中，而主要职责完成情况却不甚理想；2.公司颁布新制度时，到下层执行就大打折扣；3.执行处罚时，中基层干部狠不下心，而压力都给到了高层管理者；4....
讲师：刘力铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行：中基层管理者的目标管理》沉浸式剧场剧本杀 课时：12H
《高效执行：中基层管理者的目标管理》沉浸式剧场/剧本杀——《末日求生启示录：中基层管理者的目标管理©️》主讲：刘力铭【课程背景】作为中基层管理者，在日常管理过程中往往会遇到很多问题：➢1.中基层管理者“忙”且“盲”，主要职责却不堪理想，不见效果；➢2.上级颁布任务后，过一段时间毫无反馈，最后发现中基层管理者原来“忘了”；➢3.只看得见眼前利益，没有给下属赋能...
讲师：刘力铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何用人——银行基层管理者的绩效管理》 课时：6H
《如何用人——银行基层管理者的绩效管理》讲师：林竹【课程收益】1、让银行基层管理者了解绩效管理的定义、绩效管理的步骤与流程。2、掌握绩效管理在组织管理中的定位和作用。3、熟练运用银行绩效管理的方法和技术并提升对团队成员的激励效用。4、让银行基层管理者掌握绩效管理的实操技术，帮助其完成个人及团队绩效目标。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内...
