基层管理课程体系

把球踢进球门里中基层管理者的目标管理主讲:张成强【课程背景】 身为中基层管理者,我们应该从哪几个维度来进行管理呢?是管人还是管事?但不管如何管,做管理都必须要有一个终极目标——带领团队,达成目标。如果每一个团队都能达到目标效果,便一定可以反推公司战略的达成。但我们在职场中所见,有不少人其实是一直在盘带,而不去射门,也就是以过程为结果,而不是以目标为结果。你作...

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《管理三板斧》清晰辨识管理核心职责,学习闭环管理思想,从管理自己到管理他人主讲:赵晓东【课程背景】在以往的企业领导力培训过程中,我们会发现很多管理者在带领团队过程中存在着不少问题,这些问题不仅仅表现在员工的离职率,工作士气以及工作的忠诚度,对于大部分管理者而言,尤其是新晋管理者,虽然已经开始做了管理的工作,但是依然不能区分什么是管理的责任,什么是执行的责任,...

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《中基层管理者能力提升》主讲:董雨老师【课程背景】随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而实现自我到团队的跃升,进而有效的面对各种挑战,把握新的发展机遇。在新时代的管理过程中,很多管理者出现了五...

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基层管理者(班组长)自我管理工具——掌握基层管理者自我管理的工具和方法——【课程概述】内外部环境的激烈变化,企业亟待打造自身持续发展的核心能力,这就对企业人才的数量和质量都提出了新要求,尤其是打造一支高素质管理团队。基层管理者(班组长)是公司与员工之间最重要最直接的链接,基层管理者(班组长)的素质和管理能力将直接影响公司整体的发展。大多数基层管理者(班组长)...

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基层管理者(班组长)管理能力提升——提升基层管理者管理能力和转变管理意识——【课程概述】内外部环境的激烈变化,企业亟待打造自身持续发展的核心能力,这就对企业人才的数量和质量都提出了新要求,尤其是打造一支高素质管理团队。基层管理者(班组长)是公司与员工之间最重要最直接的链接,基层管理者(班组长)的素质和管理能力将直接影响公司整体的发展。大多数基层管理者(班组长...

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-1198245-95377000【沙盘背景】企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,很大程度上也取决于管理者的领导力。管理者如何带团队?如何凝聚团队?如何打造卓越的领导力?如何营造一个高绩效团队的氛围?跨部门合作如何顺利、高效的完成?……这些问题都困扰着管理者。本沙盘将通过七个小组模拟历史上的战国七雄,通过体验式的形式,让学员深入到沙盘情...

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-1136015-91440000【课程背景】小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,个人单打独斗的时代已经逐渐远去,团队的能力将决定企业的成败,团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?如何系统的打造团队的整体优势?本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景,...

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-1162050-90551000【课程背景】小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,个人单打独斗的时代已经逐渐远去,团队的能力将决定企业的成败,团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?如何系统的打造团队的整体优势?本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景,...

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-1134110-93345000【课程背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?为什...

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-1198245-95377000【沙盘背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:·为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?·为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?...

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-1133475-91440000【课程背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?为什...

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-1133475-89535000【课程背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?为什...

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-1162050-90551000【课程背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:·为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?·为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?...

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阿里基层管理“三板斧”培养企业经理人管理落地的核心技能主讲老师:赵山海【课程背景】很多公司其实不缺高管,更不缺员工,他们缺的是中基层的主管、经理。很多中小企业为了解决这个问题,采用“空降”的方式,结果大多数人因“水土不服”而离开;还有的企业想培养拥有自己企业文化属性的中基层管理者,但不知道如何培养。这就是中国4300万中小企业面临的真实的、迫切想解决的难题。...

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高情商管理者的领导力修炼主讲:杨翊东课程背景:未来是领导者的时代,而非管理者时代。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此,对于管理者而言,提升自身的影响力是每一个管理者需要关注并且得到发展的。什么是领导力?所谓领导力,就是一种影响他人产生行动的能力。是一种人与人之间的关系,是领导者与追随者之间的关系。人是...

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