基层管理课程体系

《国学中的团队管理智慧》主讲:王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中...

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建设六型班组,强化基层管理〖课程背景〗班组管理是企业的基础,企业80的问题源于基层班组管理,因此班组管理水平和班组建设状态直接影响着企业管理的效率和竞争力。当前国际贸易摩擦加剧、国内经济处于不稳定阶段,企业间的竞争更趋激烈,而许多企业的基层主管是用“拔萝卜”的方式从技术业务骨干选拔到管理岗位的,因缺乏系统训练,很多基层主管用做业务的方法做管理,不知如何“管人...

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《国学中的团队管理智慧》主讲:王泽仁【课程前言】团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中...

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中基层管理者技能提升训练/执行力与领导力培训对象:中层,各部门经理,销售管理者,基层,储备干部课程目的:如何建立高效执行力的团队;学习目标:如何建立高效执行力的团队;了解能力素质模型,掌握团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力;掌握性格色彩,管理不同性格的人;如何建设强执行力的企业文化;了解绩效考核体系及考核中的课时设计:决策实施与落地的核心,因此提升中...

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课程大纲:1.中基层管理者的职责2.能力模型的介绍1)能力模型及详细定义案例分享(30‘)2)某公司干部素质介绍案例3)执行力、领导力案例介绍与体验测试(30‘)3.组织发展包括哪些内容4.团队的组成,管理与团队的介绍1)团队的构成2)团队成功的因素3)管理的测试(10‘)4)电视剧《亮剑》片段分享(10‘)5.管理成员的高效沟通60’)1)性格色彩2)性格...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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