时间管理课程体系
-57150581025有效时间管理（标准课时：1天）课程简介人生中最宝贵的资源是时间。能否管理好时间，直接决定了人生的价值。本课程结合讲师多年的时间管理经验，重点剖析自我时间管理和部属时间管理的方法和技巧。通过案例分析、启智故事和实操方法相结合的授课形式，娓娓道来，让学员掌握时间管理的有效方法，发人深省，催人奋进。-6667587630课程对象企业各级管理
讲师：王树文在线咨询下载需求表
执行力与时间管理吴天福老师【课程背景】任何组织的发展，都仰赖于各阶层干部员工的高效执行。面对急剧变化的外部市场环境，如何保持领先优势？公司各阶层管理人员的态度、知识和技能各方面水平参差不齐，如何满足公司业务增长的需要？本课程以“全面、易懂、实用”为原则，讲授中基层管理者应具备的执行力认知与应匹配的时间管理等技能，为学员提供关于如何在实际工作中提升执行力及对时
讲师：吴天福在线咨询下载需求表
轻重缓急要事第一——时间管理与效率提升课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作
讲师：夏琳在线咨询下载需求表
《时间管理与效率提升》（课纲）1D-2D 课时：2H
《时间管理与效率提升》【课程内容】第一部分寻找效率根源效率低下的六大原因（20分钟）为谁工作不清晰任务没有优先级工作之前不准备进度总是往后拖、凡事都要自己做完成之后不总结建立时间管理的意识（10分钟）时间管理的本质（10分钟）如何记录和分析时间日志？（5分钟）华为时间管理四大法宝（5分钟）案例研讨：如何找到自己的时间黑洞案例研讨：小王是否创造了客户价值？第二
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《时间管理课程》（课纲）1D-2D 课时：12H
“时间管理”培训大纲【课程时间】：2天【培训对象】：管理人员【培训人数】：20-40人【课程介绍】：你是否十分忙碌？你是否心力交瘁？你是否发现时间总是不够用？时间是你也是企业的宝贵资源，善于管理时间就像善于管理物质资源一样重要。我们都知道时间重要，为什么还是不会善用时间，根本原因是目标意识需要提高。而且作为一位管理者，我们对时间的管理水平，从根本上决定着整个
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
高效时间管理及有效提高工作效率○▌课程收益▌1、让学员掌握时间管理的技能，提高个人工作效率，减少无效作业；2、让学员了解时间管理的本质及各种提升工作效率方法，提高个人及团队的工作业绩；3、通过培训使学员掌握职业人必备的意识与观念，做个高绩效的职场精英。○▌课程对象▌企业管理者○▌课程时间▌1天/6课时○▌课程大纲▌1.时间管理的概念案例分析：一、时间的概念二
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
飞同凡想®——时间管理沙盘 课时：6H
飞同凡想®——时间管理与工作推进【课程简介】4978402302510“时间管理”是高效能职业人的核心能力，同时是高绩效团队的核心竞争力。变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现时间价值，在目标实现中进行有效调节，进行问题分析与决
讲师：高晓嘉在线咨询下载需求表
高效时间管理（1天） 课时：6H
高效时间管理【课程大纲】■课程对象：1、基层员工2、中基层管理■课程时长：1天（6小时）■课程目标：（1）明确时间管理重要性；（2）认识时间管理的误区；（3）团队组织的时间管理；（4）制订工作计划与目标的方法；（5）时间管理的基本策略与统筹技巧；（6）时间管理技巧的具体应用。■授课方式：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容：【
讲师：彭永红在线咨询下载需求表
成本商务人员的时间管理和专业技能提升 课时：3H
成本商务人员的时间管理和专业技能提升时间管理的重要性（0.5h）世间唯有时间不可倒流，时间就是生命成功人士的共同特点就是勤奋、专注、持续的攻关专一领域浪费时间就是浪费生命，科学管理时间工作效率低、延误节点造成个人和集体利益损失加强时间管理、提高工作学习效率是项对个人、集体非常有意义的必要工作如何科学管理时间、提高工作效率（2.5h）发挥群管理作用，群体共同努
讲师：巩曰明在线咨询下载需求表
拯救星期天—时间管理（1天） 课时：6H
拯救星期天—时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源，正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间，只能管理我们与时间的关系，有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上，我们不能控制自己拥有多少时间，只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉，而只能选择如何使用。克莱门斯说，几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏，但是你缺少的并不是时间，
讲师：王波在线咨询下载需求表
时间管理+目标管理（1天） 课时：6H
时间管理+目标管理第一单元时间管理LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培训大纲\\时间管理\\《时间管理》课程大纲（王波）.docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【课程收益】通过学习本课程，您将实现以下转变1、认识时间的重要性和真
讲师：王波在线咨询下载需求表
高效执行与时间管理（2天） 课时：12H
高效执行与时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源，正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间，只能管理我们与时间的关系，有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己，用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神，避免拖沓，使我们的工作使命必达。事实上，我们不能控制自己拥有多少时间，只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉，而只能选择
讲师：王波在线咨询下载需求表
高效能目标计划与时间管理 课时：6H
主讲：王一恒课程背景：上班≠工作工作≠创造财富财富≠幸福“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应对呀？“时间分配”管理专家，职业经
讲师：王一恒在线咨询下载需求表
价值重塑——5.0高效能时间管理 课时：12H
主讲：王一恒【课程背景】上班≠工作工作≠创造财富财富≠幸福管理时间本质上就是管理你的事件，管理好事件就从管理好自己的思维和建立良好的习惯开始，从时间上的7S管理开始；目标、计划、自律、坚持，促使时间价值最大化。•为什么每天忙碌不已却成效甚微？•一名优秀的职场人士应该长什么样？•如何才做到卓有成效？“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“莽”
