基层管理课程体系

课程时间:2天,6小时/天课程对象:电力企业中层管理干部课程背景:随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与电力企业中基层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍...

 讲师:苗东利咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程对象】中层经理,基层主管、HR等管理人员以及储备干部【课程时间】1-2天(7-14学时)【课程背景】现代企业管理人员中,80的基层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会...

 讲师:蔡山咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:基层管理干部承担着工作业绩与人员教导的双重重任,不仅要有效的管理日常工作素,还要协同其他部门共同处理各种问题。  然而,随着人员更替、晋升、调岗、作业不熟练、流程变更、工作关系复杂和安全隐患的频繁发生,给基层管理人带来无穷的困惑。作为基层干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成同样的问题总是重复发生,...

 讲师:刘超咨询电话:010-82593357下载需求表


中基层管理能力提升   课时:12H

课程背景重塑定位,让班组长在工作中明确定位同时做好班组建设,做好表率?现场分析,优秀班组长应该具备什么能力,以便将核心技艺能力进行传承?面对新的市场环境,班组长该用什么样的思想和意识迎接?该如何做好传承?班组管理中缺乏执行力,公司的目标、文化理念和工作流程在工作中很难落地;班组成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;班组成员观念不能快速统一...

 讲师:王鏻咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:基层管理是企业经营管理的最后一公里,是所有管理活动的基础!企业各项目标的达成最终需要通过基层管理工作来实现!!基层管理者更是一线管理的核心,肩负着各项任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成;同时基层管理者又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气和团队战斗力。而基层管理者往往面临以下困惑:...

 讲师:文瀚咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:目标管理(ManagementbyObjective,简称MBO)是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理,可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订,实现“自我控制”,并努力完成工作目标。...

 讲师:叶新丽咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:在现代组织中,基层管理者扮演着关键的角色,他们负责督促团队的日常工作并推动组织实现目标。然而,由于时间和资源的限制,他们常常面临多重任务和挑战。因此,为基层管理者提供基础管理能力培训而敞开大门变得非常重要。本课程的目标是提供思维训练、目标管理和项目管理等基础管理知识的培训,以帮助基层管理者提升职业能力、应对工作挑战并取得成功。提高战略思维能力:基层...

 讲师:张景涛咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景曾有调查显示,有将近70的基层管理者反映在升职初期心理压力大,难以适应角色转变,既不懂如何布置任务目标,又不擅长与团队沟通,激励和辅导下属。每天自己很累,团队业绩却不好。企业在提拔新任管理者时,通常是因为其在原来的岗位技术或业务能力比较强。然而,管理岗位的胜任力要求与员工岗位有很大不同。绝大多数的新任管理者因为缺少系统的晋升前培训或者在岗培训,因此导...

 讲师:姜雷咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景曾有调查显示,有将近70的基层管理者反映在升职初期心理压力大,难以适应角色转变,既不懂如何布置任务目标,又不擅长与团队沟通,激励和辅导下属。每天自己很累,团队业绩却不好。企业在提拔新任管理者时,通常是因为其在原来的岗位技术或业务能力比较强。然而,管理岗位的胜任力要求与员工岗位有很大不同。绝大多数的新任管理者因为缺少系统的晋升前培训或者在岗培训,因此导...

 讲师:姜雷咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景曾有调查显示,有将近70的新任管理者反映在升职初期心理压力大,难以适应角色转变,既不懂如何布置任务目标,又不擅长与团队沟通,激励和辅导下属。每天自己很累,团队业绩却不好。企业在提拔新任管理者时,通常是因为其在原来的岗位技术或业务能力比较强。然而,管理岗位的胜任力要求与员工岗位有很大不同。绝大多数的新任管理者因为缺少系统的晋升前培训或者在岗培训,因此导...

 讲师:姜雷咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景曾有调查显示,有将近70的基层管理者反映在升职初期心理压力大,难以适应角色转变,既不懂如何布置任务目标,又不擅长与团队沟通,激励和辅导下属。每天自己很累,团队业绩却不好。企业在提拔新任管理者时,通常是因为其在原来的岗位技术或业务能力比较强。然而,管理岗位的胜任力要求与员工岗位有很大不同。绝大多数的新任管理者因为缺少系统的晋升前培训或者在岗培训,因此导...

 讲师:姜雷咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景曾有调查显示,有将近70的基层管理者反映在升职初期心理压力大,难以适应角色转变,既不懂如何布置任务目标,又不擅长与团队沟通,激励和辅导下属。每天自己很累,团队业绩却不好。企业在提拔新任管理者时,通常是因为其在原来的岗位技术或业务能力比较强。然而,管理岗位的胜任力要求与员工岗位有很大不同。绝大多数的新任管理者因为缺少系统的晋升前培训或者在岗培训,因此导...

 讲师:姜雷咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:长久以来酒店一直被视为高品质服务的代言人,其科学的管理理念和规范的服务被其他行业称道和模仿,而酒店基层管理者在其中发挥着重要的作用。近年来由于酒店普遍存在员工流动率过快,造成员工晋升机率加快,多数基层管理者欠缺管理知识和管理技能,严重影响基层员工的情绪和服务品质表现,提升基层管理者的管理技能迫在眉睫。课程特色:实用性:本课程紧密围绕酒店背景讲述,所...

 讲师:张云咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】明星员工成为管理理的第一步转型,是管理生涯的重要一环。成功的转型不仅让企业收获高效管理者,更能让员工产生自信,垫定成为优秀的基础。高频的管理转型失败令企业和员工挫败不断,更是巨大的隐性损失。管理者如何看待自己和自己的岗位,如何思考问题,是一切技能的源头。经大部分员工到管理者的转型,首要克服的就是认知障碍。本课程系统地分析管理者的角色定位,员工和管...

 讲师:李文莉咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程收益】●深思管理者的价值与意义,明确角色定位,赋能管理效能;●掌握和运用向上管理的心理学技术,与组织和上级保持方向的一致性,提高执行效能,实现共赢目标;●掌握和运用向下负责的心理学技术,洞察下属的性格和需求,激励工作积极性,提升团队绩效;●中西管理心理学理论与实践结合,拓宽管理视野和学习更多技术。【授课风格】●实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性...

 讲师:许君咨询电话:010-82593357下载需求表


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