领导力课程体系
《领导力提升与高效沟通应用》2天 课时：12H
领导能力提升与高效沟通应用【课程目的】1、提升团队负责人领导能力2、学会团队建设中的高情商沟通3、学会沟通技巧，提升沟通能力4、学会沟通中最基本的商务礼仪，提升谈判能力【课程内容】领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得...
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与团队建设》2天 课时：12H
《领导力与团队建设》培训对象：企业中高层管理者课程精髓：1.领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想，并转换为行动力。2.领导者如何通达员工心性，并有效激励与领导员工以提升组织效率。3.领导者如何紧抓组织发展规律，用制度保证组织持续发展。4.极大的提高团队的总体绩效和大幅度提高团队凝聚力。5.学会沟通协作，掌握团队冲突的处理方法与技巧。6.帮助学员通过制度与文化...
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学领导力与自我提升提升训练》2天 课时：12H
《国学领导力智慧与自我提升修炼》【课程目的】1、理解文化力量及易经对我们思维结构的塑造和影响2、利用国学智慧提升团队负责人领导能力3、学会在不同时空中灵活运用国学管理智慧提升能力4、熟悉并选择某一项最适合自己的修行法门进行自我修炼【课程内容】每个民族都有自己的文化，我们的性格也是由我们的国学属性塑造和决定的，国学是指中国历代的文化传承和学术记载，包括中国古代...
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《非权威领导力与团队建设》2天 课时：12H
《非权威领导力与团队建设》培训对象：企业中高层管理者课程精髓：1.领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想，并转换为行动力。2.领导者如何通达员工心性，并有效激励与领导员工以提升组织效率。3.领导者如何紧抓组织发展规律，用制度保证组织持续发展。4.极大的提高团队的总体绩效和大幅度提高团队凝聚力。5.学会沟通协作，掌握团队冲突的处理方法与技巧。6.帮助学员通过制度...
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高情商领导力》2天 课时：12H
高情商领导力【课程目的】1、提高团队凝聚力与执行力2、提升团队负责人领导能力3、学会团队建设中的高情商沟通【课程内容】领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ，是一个人认知、控...
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357下载需求表
红色战略领导力 课时：6H
红色战略领导力主讲：王京刚博士（1天）课程背景：在当今社会，细节的把握往往决定了事情的成败，而战略思维则是决定领导者在商场、战场等各个领域能否取得成功的关键因素。王京刚博士在其讲座中，深入浅出地阐述了这一观点。只有具备高超的战略思维能力的领导者，才能审时度势，做出符合当前形势的正确决策。教员是中国当代历史的超人，学习和领会他高超的战略指挥艺术，无论在商场还是...
讲师：王京刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
红色组织领导力 课时：6H
红色组织领导力培训对象：党政机关、央国企管理干部时间：1天（6小时）课程内容：一、纲领是基于伟大使命的愿景纲领，是一个组织的基础，它以最简洁的方式，描述了一个组织的未来目标、历史使命以及核心价值。它为组织提供了一个明确的方向，让每一个成员都能够清楚地理解他们的使命和目标。纲领的重要性在于，它回答了三个关键的问题：我们追求什么？我们为谁追求？我们如何追求？这三...
讲师：王京刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新长征领导力训练营》（偏管人） 3天版 课时：18H
新长征领导力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下，像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，...
讲师：王一名 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新长征领导力训练营》（偏管事） 3天 课时：18H
新长征领导力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下，像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，...
讲师：王一名 咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革领导力》V2（1天版） 课时：6H
变革领导力开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】中高级管理人员【课程时间】6小时【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式...
讲师：王一名 咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能领导力》2天 课时：12H
政治路线确定后，干部就是决定因素——毛泽东赋能领导力实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】企业中高层领导【课程时间】2天（12小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心...
讲师：王一名 咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造卓越领导力 课时：18H
《塑造卓越领导力》课程大纲一、课程背景（目标及挑战）一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设，特别是中高层领导队伍的培养。在企业转型升级的今天，有些领导者在自我管理、绩效改善、运营管控、团队管理的过程中，常常会出现或遇到以下问题或现象：◆有的问题强调通多次却还在出现，制定的计划总是不能有效达成？◆团队之间不能有效的配合，经常出现抱怨埋冤的现象？...
讲师：周炜 咨询电话：010-82593357下载需求表
战略执行与领导力沙盘模拟课程执行力：企业不能不长期重视的问题为什么策略雷同，绩效却大不相同？为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么经理人变成了“思想家”，而业...
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357下载需求表
中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟 课时：6H
中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能...
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357下载需求表
战国七雄高效团队领导力沙盘 课时：6H
战国七雄沙盘模拟【沙盘介绍】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过5-10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰...
