目标管理课程体系
高成效目标管理与计划落实 课时：12H
课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务...
讲师：陈西君咨询电话：010-82593357下载需求表
化目标为成果：中层销售管理者目标管理秘诀 课时：12H
【课程背景】随着市场经济体制的进一步规范与完善，企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化的经营方向发展，否则就会被市场所淘汰。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而...
讲师：甘红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
化目标为成果：中层管理者目标管理秘诀 课时：12H
【课程背景】随着市场经济体制的进一步规范与完善，企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化的经营方向发展，否则就会被市场所淘汰。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而...
讲师：甘红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
化目标为成果：金牌店长定位与目标管理秘诀 课时：6H
【课程背景】开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才；没有优秀的店长，门店业绩平平始终无法突破；没有优秀的店长，团队状态不佳，员工缺乏激情和战斗力；没有优秀的店长，门店目标成为空头口号，没有真正落地和跟进；没有优秀的店...
讲师：甘红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
精准导航--目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：团队管理中最大的黑洞就是目标制定和执行方面的问题。成功=5的战略+95的执行，若不解决员工执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。执行力是将目标变成现实的核心能力！它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。但实际工作中常常会出现目标错误问题，但实际工作中常常会出现策略不佳问题，但实际工作中常常会出现资源欠缺问题，但实际工...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
领导业务--目标管理与计划执行 课时：6H
课程背景：团队管理中最大的黑洞就是目标制定和执行方面的问题。成功=5的战略+95的执行，若不解决员工执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。执行力是将目标变成现实的核心能力！它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。但实际工作中常常会出现目标错误问题，但实际工作中常常会出现策略不佳问题，但实际工作中常常会出现资源欠缺问题，但实际工...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效门店之目标效能—目标管理与计划 课时：12H
课程背景：目标管理理论最早是由美国著名管理学家彼得·德鲁克提出来的。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以，“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。可以说：“没有目标，就没有管理“。目标管理既是一种管理的原则，又是一种管理的方式。但在门店中，我们大多管理者在目标管理上有障碍点，...
讲师：陈麒胜咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与达成 课时：12H
课程背景目标管理理论最早是由美国著名管理学家彼得·德鲁克提出来的。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以，“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。可以说：“没有目标，就没有管理“。目标管理既是一种管理的原则，又是一种管理的方式。但在门店中，我们大多管理者在目标管理上有障碍点，如...
讲师：陈麒胜咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与目标达成 课时：6H
课程背景：经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎马，夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划，执行计划，实现蓝图的过程。随着经济进入新常态，以及互联网对传统行业的颠覆，无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息，让大家越来越形成一个共识：躺着赚钱的日子一去不复返了！如果员工不了解工作的目标是什么，不知道如何制定目标，拿出计划...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与高绩效团队建设工作坊 课时：12H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
关键目标管理工作坊 课时：6H
课程背景：任何一个目标的实现通常都有两次创造的过程：一次是在我们的脑海中，另外一次是在我们的实践中。他们同样重要，但在脑海中的那次创造是前提。如果我们不能在这次创造中做好充分的准备，通常结果都不会太好。目标管理，不仅仅是我有一个目标，更重要的是如何让你的关键目标如何和你的合作伙伴建立链接，一个有效的目标管理，定义它只是前提，更重要的是如何让它和所有人产生关系...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 课时：6H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。 本课程以团队实际关键目标管理为导向，以人员管理和计划管理为主线，以有效的沟通为方法,用激励为纽带，为管理者建立一个完整的目标管理与计划执行路径。通过小组讨论、模拟式的训练，运用各种管理工具，快速地提高团队管理的能力。系统化与操作性正是本课程提供给管理者的价值所在。课程收...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
OKR高效目标管理 课时：6H
课程背景：随着商业环境的快速变化，企业对高效目标管理的需求日益迫切。OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果）作为一种先进的目标管理工具，以其明确性、可衡量性和可达成性，成为众多企业首选的管理方法。通过本课程的学习，学员将掌握如何根据公司战略设定清晰、可衡量的目标，并通过关键成果指标监控进度，确保目标的有效达成。同时了解OKR在...
讲师：苏运咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。我们很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标...
讲师：杨栋咨询电话：010-82593357下载需求表
使命必达——目标管理 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中层管理人员、没有参加过系统管理训练的管理人员 课程背景：到底如何设置目标才能“上接战略”？设置的绩效目标不清晰、不落地，不能起到衡量员工绩效的作用？到了财年开始时帮下属分解kpi时，下属感觉就是上司强压下来的？目标设置后，又应该如何控制、协调、修正呢？如何更客观的提升团队成员执行力？……1954年管理学术泰斗家彼得·德鲁...
