目标管理课程体系
沙漠掘金---高效团队和目标管理沙盘 课时：6H
【课程背景】很久以前，有一批探险队来到美国的西部淘金。他们在一个偏僻而神秘的矿山中，发现一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，很多人却没有顺利安全地回去，只留下一个神秘老人的传说。若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的矿山下面，居然还隐藏着一个更大的金矿，里面隐藏着丰富的金矿，大量的金子。于是，这一最新发现，...
讲师：苏积蝉咨询电话：010-82593357下载需求表
精细化目标管理与计划执行 课时：6H
课程背景：要提升现场员工执行力，除了完善监管系统外，更重要的是要不断提升管理者的问题意识解决能力和员工自身的职业素养，对企业文化、经营思想、行动方针、行动目标等要得到落实，还是要靠管理者明确自身的职能职责，角色转变，目标管理，正确的工作方法，有效的流程管控，自身的责任担当与对企业的归属感。才是将被动状态转变为主动状态的捷径，也是最有效的方法。本课程讲会从精细...
讲师：郭峰民咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金——角色认知与目标管理 课时：6H
课程背景： 在许多的企业，新员工入职后，往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，角色错位。研究表明，出现这四种倾向不是偶然的，它是对角色认知与目标管理密切相关的。本课程将运用最经典最前沿的情景沙盘模拟形式，让学员组建一个...
讲师：郭峰民咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与计划执行》沙盘模拟 课时：18H
课程背景：管理学之父彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门目标...
讲师：黄文锋咨询电话：010-82593357下载需求表
百分百实现-目标管理与计划执行 课时：6H
课程背景：目标管理工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。作为管理者，需要做好对公司战略以及上一级部门目标的理解、承接与分解，然后把团队的目标与计划清楚地让员工了解和接受，通过有效沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，并对员工进行有效激励和改进的指导。作为员工，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方法与工具达成目标，对偏离目标与...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
百分百实现-目标管理与计划达成 课时：6H
课程背景：目标管理工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。作为管理者，需要做好对公司战略以及上一级部门目标的理解、承接与分解，然后把团队的目标与计划清楚地让员工了解和接受，通过有效沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，并对员工进行有效激励和改进的指导。作为员工，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方法与工具达成目标，对偏离目标与...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与执行力提升 课时：12H
课程背景：很多人在工作中，会订立或清晰或模糊的各种目标，但其中大多数目标最后都没有实现，为什么呢？事实上，这涉及到个人意愿的强烈程度、能力的胜任度、行为风格、目标设定的合理性、团队的协作力等多个因素。作为员工，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方法与工具达成目标，对偏离目标与计划的情况进行及时汇报与纠正，确保一切围绕团队总目标进行。本课程将向学员介绍目标管...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与目标达成 课时：6H
课程背景：经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎马，夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划，执行计划，实现蓝图的过程。随着经济进入新常态，以及互联网对传统行业的颠覆，无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息，让大家越来越形成一个共识：躺着赚钱的日子一去不复返了！如果员工不了解工作的目标是什么，不知道如何制定目标，拿出计划...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划有效执行 课时：6H
【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。【课程收益】熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
佛得角之旅—团队目标管理与高校执行沙盘 课时：6H
沙盘背景：公元3000年，传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身，恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果，成为世界之王…… 在命运安排下，拯救世界的任务落到一群游侠身上：他们必须在25天内到达首都普拉亚，找到金苹果并离开佛德角，否则世界将跌入万劫不复的深渊…… 此时，佛德角政局风起云涌，局势变幻莫测……凭着坚强的意志和非凡的智慧，游侠...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与高效协同 课时：6H
课程背景：您是否遇到过如下类似的情况：作为公司的核心技术/业务部门，提出新的项目规划，面临的却是缺人、缺钱、缺支持？在您这里很重要的工作，但在其他人眼里却微不足道？作为职能部门专业岗，每天面对众多难以应付的各种临时性、紧急且重要的项目需求？忙手忙脚的帮助别人解决了燃眉之急，但最后还不讨好》团队成员抱怨，为什么重要的工作不能提前规划，总是来的那么突然？为什么重...
讲师：陈军咨询电话：010-82593357下载需求表
“交出成果“--优秀管理者的团队目标 课时：6H
课程背景：为什么优秀的管理者都在学习一些经典管理理论和工具方法？因为管理工具是一种语言，它可以为我们提供一种统一的方式来记录、追踪和共享信息。团队成员可通过管理工具，让所有人更轻松、更清晰的了解项目的背景、目标、流程、分工、进度等，从而能够更好的协作与配合，实现“力出一孔、利出一孔”的效果。本文以“交出成果”为课程主线目标，向学习对象介绍团队目标管理、计划管...
讲师：陈军咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 课时：12H
课程背景：目标是告诉你需要做什么；计划执行是告诉你如何去做到。在公司设定了良好的战略、目标、计划和规章制度的情况下，为何最终无法实现目标？为何领导屡次强调目标和计划，却依然难以实现？这可能源于多方面的原因：1、目标不被认可：下属可能不认为公司设定的目标合理或可行，导致执行时出现动力不足或抵触情绪。2、执行打折扣：下属可能在执行过程中对目标进行了修改或打折扣，...
讲师：吴湘洪咨询电话：010-82593357下载需求表
笃行——目标管理与高效达成沙盘 课时：12H
课程背景：在现代商业环境中，目标管理和高效达成是组织和个人取得成功的重要因素。无论是企业的战略目标还是个人的职业目标，有效地设定、管理和实现目标对于提高工作效率和实现卓越绩效至关重要。然而，许多人在实践中面临着各种挑战，如目标模糊、缺乏计划和执行能力等。因此，有必要提供相关培训，帮助个人和组织掌握目标管理的方法和技巧，实现高效的目标达成。有目标才有管理，所以...
讲师：付小东咨询电话：010-82593357下载需求表
医院基层干部的领导力与目标管理 课时：6H
课程背景：医院的经营与发展越来越需要科学的方法论来达到战略发展目的。在医疗行业中，基础干部的管理能力和团队协调能力对于提高组织的整体效能和员工的工作满意度具有至关重要的作用。然而，当前许多基层管理者面临着避免直面矛盾、不敢提出标准和要求的难题，这给团队管理和员工发展带来了许多障碍。为了解决这一问题，本次培训旨在帮助基层管理者学会直面矛盾、勇于提出标准和要求，...
