目标管理课程体系

对象总经理,CEO,中层管理,管理干部目的达到实战性训练效果,脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准,中间插入休息和游戏环节,旨在针对团队管理层以讨论分析方式,进入对于团队管理有效认知,进而获取方法进入实际应用状态!内容【互联网基因:高效能团队管理创新】两天一夜完整版课纲(课根据企业实际需求定制)[课程背景]互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在...

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绩效与目标管理   课时:6H

目标与绩效管理学习对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理等一、透过游戏看实质1互动游戏:2小游戏揭示大问题二、企业管理的系统结构1企业各级管理者工作侧重2企业管理的错位3应对企业管理错位的途径4回路管理三、目标管理1“目标”与“任务”2目标绩效管理的导入3目标管理的流程4目标的确定5目标的分解及分...

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系统化思考与目标管理落地课程目的:1.深入分析组织执行力不强,工作效率低的原因;2.培养企业干部和员工的结果导向和全局意识;3.提升企业干部和员工的目标管理能力和技巧;4.强化企业干部和员工的责任意识,关注工作细节,敢于承担责任;5.掌握系统化思考和分析解决问题的方法,提升工作效率。课程收益:学员培训后将拥有一个工具包,提升以下技能:1)时间管理——时间轴2...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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