执行力课程体系

高效执行力讲师:谢瑞宝一、正本清源执行力1、执行是跨越战略与现实的鸿沟2、执行是连接目标与结果的桥梁3、执行是一套纪律系统4、执行是一组特定的行为与方法5、执行系统的三维化结构二、铸造执行的三个要素1、结果导向•探讨:员工与企业是什么关系?•执行工具:YCYA2、责任逻辑•一个重要的理念:什么是岗位股份制公司?•3L猴子管理法•消灭借口的4R法3、执行法则•...

 讲师:谢瑞宝 咨询电话:010-82593357下载需求表


组织执行力提升   课时:6H

组织执行力提升讲师:时维钧【课程背景】在一个优秀的组织中,高层负责从战略到执行(为什么),即做正确的事;中层负责从目标到结果(怎么做),即正确的做事;基层负责从结果到价值(做什么),即把事做正确。从上到下只有正确一致的思考、正确一致的沟通、正确一致的行动,才能创造有价值的结果,从而提升组织执行力。本课程从目标出发,通过一个“OK-PDCA”模型(行动导图),...

 讲师:时维钧 咨询电话:010-82593357下载需求表


组织执行力课程大纲   课时:6H

战略执行力提升之组织执行力讲师:时维钧【课程背景】在一个优秀的组织中,高层负责从战略到执行(为什么),即做正确的事;中层负责从目标到结果(怎么做),即正确的做事;基层负责从结果到价值(做什么),即把事做正确。从上到下只有正确一致的思考、正确一致的沟通、正确一致的行动,才能创造有价值的结果,从而提升组织执行力。本课程从目标出发,通过一个“OK-PDCA”模型(...

 讲师:时维钧 咨询电话:010-82593357下载需求表


打造高效团队执行力   课时:12H

激活之道-打造高效团队执行力(邹文强2018版)【课程背景】企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个企业或一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,因此拥有卓越的、务实的执...

 讲师:邹文强 咨询电话:010-82593357下载需求表


中层执行力打造训练营■课程对象企业中、基层管理者、核心骨干人才■课程时长1-2天■课程开发背景公司为何没能实现预定的目标?公司高层希望中层能够达到的结果和他们实际能够做到的总是有差距?………这都归因于企业运营中决胜的一环-“执行环”的缺失。■课程大纲一、开启思维:执行–缺失的一环1.案例1:一位老总的困惑;2.案例2:前惠普女人卡莉的业绩滑铁卢;3.中层的困...

 讲师:何鲜 咨询电话:010-82593357下载需求表


中层高绩效团队建设与执行力打造训练营■课程对象企业中、基层管理者、核心骨干人才■课程时长3天■课程开发背景原微软公司全球副总裁李开复博士如是说:“团队精神是微软用人最基本的原则。像Win2000这样的产品研发,微软有超过3000名开发工程师和测试人员参与,共写出了5000万行代码。如果没有高度统一的团队精神,这项浩大的工程是不可能完成的。”古人云:人心齐,泰...

 讲师:何鲜 咨询电话:010-82593357下载需求表


和谐管理(之一)如何建立职场高效和谐工作关系(执行力职业化版2天)课程设计宗旨:课程的根本设计宗旨有两方面,一是提升职场管理人员、员工的人际职业技能,增强员工的责任心和自动自发的积极工作态度,进而提高工作效率和执行力;二是倡导在组织内部树立“尊重、信任、支持、反省、多赢、感恩、赞赏、激励、和谐、高效”的团队和组织文化,营造高效愉快和睦的工作氛围,排除工作中人...

 讲师:巩颐璇 咨询电话:010-82593357下载需求表


高执行力凝聚团队建设   课时:12H

《高执行力凝聚团队建设》课程大纲主讲老师:高晓情景九型、团队建设、领导力培训专家42856151548130课程受众: 企业高中基层管理团队及骨干课程时间: 2天授课方式: 案例体验+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团...

 讲师:高晓 咨询电话:010-82593357下载需求表


《执行力密码——执行力提升实战训练》主讲:王之峰【课程对象】高、中、基层管理干部;公司核心职员【课程目标】1、深刻认识执行不到位现实危害性;2、理解“目标是由多个标准构成的”的含义与意义;3、掌握提高执行力的理念、方法以及要点。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、现场情景演练。【课程时限】2天(12小时)【课程大纲】1几个基本法则2执行不到位,等于没执行2....

 讲师:王之峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越领导力与执行力提升课程背景:随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是:员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦;员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交...

 讲师:赵继红 咨询电话:010-82593357下载需求表


执行力实战训练系列课程《执行力度提升实战》---打造执行力系统升级版【课程背景】为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60?企业战略与结果之间有一大鸿沟,这一鸿沟就是企业执行力。缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞,未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。当前企业面临倒逼转型升级,资源成本上涨,人工成本上升、市场竞争更趋激烈,可谓内外交困, 缺乏执行力无疑...

 讲师:李平 咨询电话:010-82593357下载需求表


《一次做对执行力场建设》【课程背景】执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。提升基层员工执行力,是促进企业发展的有利手段。执行力缺失主要由制度不完善、执行不彻底、执“法”不严格和考核、培训不到位等原因造成。基层是企业执行力打造一个不可或缺的人群,对整个企业执行的打造起着至关重要的作用,基层执行力的缺失会严重影响企...

 讲师:殷书建 咨询电话:010-82593357下载需求表


《实战执行力特训营》【课程背景】:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心?——角色执行错位!为什么有做上传下达,结果仍打折扣?——沟通执行无效!为什么中层身先士卒,员工无动于衷?——领导执行无方!没有执行力就没有竞争力,然而,企业执行力的核心在中层干部的身上——...

 讲师:李春夫 咨询电话:010-82593357下载需求表


《狼性执行力特训营》   课时:12H

《狼性执行力特训营》【课程背景】在茫茫草原上,几个黑色的身影正死死地追赶着一群疯狂奔跑的羚羊,这些羚羊是它们生存下去的希望。这些黑色的身影心里在默默地想着:快一点、再快一点,只有扑倒其中的一只,我们才算完成任务,才能活下去……这些黑影就是狼,在它们的思维中,不仅仅有着肚子饥饿的难受,而且还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,它们只有不断地听从头狼的命令、不...

 讲师:李春夫 咨询电话:010-82593357下载需求表


《强化责任心提高执行力》聂振亚【课程背景】为什么员工没有责任心,做不到主管在与不在一个样?为什么员工一个人时候是龙,一群时是条虫为什么公司初创,“没有枪没有炮”/团队之间不沟也能通”为什么公司发展,“鸟枪换炮”/团队之间“想沟也不通”制度成型,会议不断,人员却成精;激励不断,沟通常有,成员更无情中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.世...

 讲师:聂振亚 咨询电话:010-82593357下载需求表


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