执行力课程体系
打造卓越领导力与高效执行力 课时：12H
《打造卓越领导力与高效能执行力》闻方【课程目标】生动阐述领导力和执行力掌握领导和执行的要素和核心流程，增强领导能力和执行观念改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析执行力的本质，从而提升核心竞争力克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力，全面提升带团队能力提升中高层管...
讲师：聂振亚咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业化与执行力》 课时：6H
职业化与执行力【背景与简介】为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天飞？----没有职业化的员工队伍，哪有全力以赴的执行团队？没有正确的职业心态，哪有高效的工作业绩？企业要成长必须“校正职业化心态、塑造职业化人格、打造职业有化团队”！一个塑造职业化的课程，一个校正职业心态的课程，一个重燃职业激情的课程，对那些表现不佳的销售团队，对那些困扰已久的推诿...
讲师：孙宜斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业心态与执行力》 课时：12H
职业心态与执行力【课程背景】为什么激动人心的战略无法落地？为什么雄心勃勃的计划无法实现？为什么看似唾手可得的目标无法达成？——兵熊熊一个，将熊熊一窝，制造业没有强有力的生产现场管理者，再好的战略、计划、目标都是空谈！为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天飞？----没有职业化的管理者，哪有全力以赴的执行团队？没有正确的职业心态，哪有高效的工作业绩...
讲师：孙宜斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《精鹰团队执行力》 课时：12H
精鹰团队执行力【课程背景】为什么激动人心的战略无法落地？为什么雄心勃勃的计划无法实现？为什么看似唾手可得的目标无法达成？——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈！为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天飞？为什么相互推责任？----没有商业人格的员工，哪有全力以赴的执行人才？没有独立担责的执行环境，哪有高效的执行团队？——企业要成长必须“启蒙员...
讲师：孙宜斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行管理中的领导力和执行力》 课时：3H
商业银行管理中的卓越领导力与执行力课程大纲：培训前自测：你有过下列这种行为吗？1.新的一年来临，你对团队目标漠不关心：那是领导的事情，关我何事？做好自己的本职工作就好了。2.一项任务降临，你立刻产生怀疑：他为什么要让我做？为什么要这么做？是不是……3.一项艰巨的任务出现，你的第一反应是：这太难了（很多很多理由）……4.一个新的领导空降，你总觉得他不如前任，经...
讲师：郭晓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力与职场精神-1天 课时：6H
高效执行与职场综合素养提升【课程背景】：身经百战、经验丰富的职业经理人在经过企业5至10年后人生和事业都面临转折点和新起点，企业的员工如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加对企业和事业的认同度，树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养，对公司的企业文化建设和企业高绩效团队的建立，以及达成公司与团队、团队与个人的目标都有着重...
讲师：钱思菁咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效执行力课程大纲-管理者版-1天 课时：6H
钱思菁老师---打造高效执行力课程大纲课程背景团队不给力，执行难借力 ，例如，企业明明有了制度，但却无人正视制度的作用，更无人愿意主动遵守制度，也很少有人因为违反制度而遭到应有的处罚；明明规定了工作完成的时限，但经常出现拖延、推迟的情况，以至于这种习气逐渐在整个团队内蔓延；“工作归工作、生活归生活”的观点在“80后”、“90后”员工间得到广泛甚至超过正常限度...
讲师：钱思菁咨询电话：010-82593357下载需求表
个人高效执行力-员工版-1天 课时：6H
高效执行力课程收益：增强团队凝聚力和执行效力2、学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度3、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神4、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事课程大纲：第一单元执行力的心态和信念一、问题的终结者 A、称职的需要： B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当 C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法...
讲师：钱思菁咨询电话：010-82593357下载需求表
《激活个体—打造团队凝聚力和执行力》 课时：12H
激活个体—打造团队凝聚力和执行力课程背景：中国有句古语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心，其利断金”说明了自古以来，集体的力量，永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件，同时也是一个使团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心，把团队的力量聚焦，你是很难带领一个部门、一家公司走得很远的，甚至你连最基本的团队指标都无法完...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力建设——赢在系统执行力建设》 课时：12H
卓越执行力建设——赢在系统执行力建设课程背景：企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是企业员工的执行力偏弱！执行力不足，导致企业的战略决策“执行不力”“执行无果”。执行力差不仅成为企业发展的主要瓶颈，也是长期以来管理的头痛性问题之一。为应对迅速变化的“执行力”环境，构筑高效、高活力的经营组织，课程结合大量的实践案例，系统化的情景模拟训练，帮助学员提高执行力意识，...
讲师：孙源哲咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力提升训练营 — 倍增组织活力》 课时：12H
高效执行力提升训练营—倍增组织活力魏蓝课程背景：2003年，美国通用电器霍尼韦尔总裁拉里·博西迪（LarryBossidy）、拉姆·查兰(RamCharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书，从而在美国掀起了打造执行力的热潮。同此，世界各地知名企业也逐渐围绕着执行力体系建设展开了新一轮的角逐。一个企业的成功，5靠战略，而95在于执行。为什么企业制定的战略目...
讲师：魏蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效中层管理技能____打造自身的执行力 课时：12H
高绩效中层管理技能____打造自身的执行力【基础信息】1.课程系列：管理技能2.课程名称：高绩效中层管理技能提升3.学员人数：人数控制在40人以内。分小组，每组8-10人，不要低于8人，每人设置名牌4.物资准备：投影仪、白板、白板笔、白板纸、A4纸若干、音响5.授课时长：4-6天，每天6小时，也可以选择相应模块，时间控制在2天内6.目标学员：中层管理者【课程...
讲师：何新云咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效执行力实用工具 课时：6H
《打造高效执行力实用工具》课程背景现在企业人才流动很大，企业的战略要抢占先机，就一定要有强有力高效的执行力，三分战略，七分执行；企业要培养高效的执行人才，快速的完成公司的战略任务，建立高效的执行文化，可以实现“管理越少，公司越好”；喝一杯牛奶大可不必去养一头牛，通过本课程的学习，我们可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执行能力，培养执行人才，营造高效执行氛...
讲师：程文祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力——抓管理促结果》 课时：12H
高效执行力——抓管理促结果课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
《给我结果——高效执行力提升》 课时：12H
给我结果——高效执行力提升课程背景：ABB公司名誉主席巴尼维克曾经讲过：企业的成功是“5的战略95的执行。”为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有效执行？为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执...
