执行力课程体系
目标制定与执行•课程说明本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。最后讲述领导方法得当，执行效果更明显。•课程时间：１天•课程大纲1.基本思路：结果导向1....
讲师：董镇鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
绝对执行力 课时：12H
绝对执行力课程大纲绝对执行力打造“思想统一、上下同欲、超执行力”的团队◆课程背景：企业的成功三分战略，七分执行，战略决定了一个企业的发展目标和方向，而战略需要靠高效的执行力来许多管理者感到困惑——如何打造有战斗力的团队如何面对企业执行力的缺失如何制订有效的目标和战略如何建立企业文化和愿景如何有效地执行计划针对以上问题，《绝对执行力》的精彩课程，从执行力意识、...
讲师：董镇鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效的组织执行力》 课时：12H
打造高效的组织执行力——高效执行战略规划课程背景：你们公司有这些问题吗？●老员工能力强，但执行力不强，新员工执行力强，但能力不强；●多数员工似乎执行力很强，但企业的组织执行力不强；●大家都忙忙碌碌，各个部门叫人不够，但公司整体效率低下；●横向跨团队沟通和协同执行困难重重，彼此互不认可；●战略规划和战略目标的执行，不能按要求在基层一线得到贯彻落实。●公司的政策...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《提高全员执行与绩效突破》主讲：王兴茂课程背景：为什么中国企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60？执行力在企业成功关键因素中究竟占多大分量？当今国内企业管理最大的黑洞是什么，未来十年我们企业管理面临的挑战又是什么？战略靠执行，执行靠制度，制度靠流程，这句话的理论和实践依据又在哪？君合智联执行力体系构建框架，是如何通过”六化”将企业执行力落实到可运作层面？...
讲师：王兴茂咨询电话：010-82593357下载需求表
提升企业全员执行力---《独家版权》---如何打造高绩效执行力-------500强高绩效内部授权课程一：中国企业执行力不佳的“六个困境”➢为什么中国企业的发展规划在最终成了空话？➢为什么确定的目标不能如愿变成具体的绩效？➢为什么确定的计划不能按时变成实际的成果？➢为什么有效的人力资源不能形成有效的合力？➢为什么拿了工资奖金却没有工作激情和动力？➢为什么天天...
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力课程背景：什么是衡量执行力的标准？执行力不佳的问题出在哪？对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要因素。企业各级主管经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明，但就是产生不了预期的结果；财务部...
讲师：黄昕红咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通和团队执行力》 课时：12H
高效沟通和团队执行力课程背景：提升人力资源使用效率的战略高地。打造与管理高绩效团队是企业内部各级人员的必修课。该课程旨在通过科学系统的理念．案例分析等多种方法提升学员打造高绩效团队的各种能力与技巧。课程目标：1．从组织行为学角度，效团队是个人．团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化．快速传播内外信息．有效整合内外资源．持续满足内外需求的团队。...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《从精兵到强将-管理者执行力塑造》 课时：12H
从精兵到强将-管理者执行力塑造课程背景：世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，而今天中国发展宏观环境进入经济新常态，迈入四个叠加时期，统筹四个布局，实施四大战略决策，实现四个战略，这些新经济时代的生存系统新常态影响乃至决...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《全员执行力》 课时：12H
全员执行力课程背景：执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要的结果，打造真正的全员执行力课程收获：1.从...
讲师：王曦英咨询电话：010-82593357下载需求表
《我要结果——高效执行力训练》 课时：24H
我要结果——团队执行力训练课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足为什么好的决策总是一而再.再而三地付之东流？----执行力不强为什么企业刚刚做好.做大，向下贯彻时就出现问题？----执行力流失为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞为什么企业陷入了怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？---...
讲师：尹树刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力与执行力》 课时：12H
卓越领导力与执行力课程背景：随着市场的进化，管理的深入，领导力缺失的现象越来越严重，在我们不断强化管理的同时，却往往忽视了领导力的进步，领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化，职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争一定是人的竞争，管理只...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力与团队》（公开课） 课时：12H
执行力与团队课程背景：一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么在影响着一个组织的执行力？他们之间相互影响的关系有是怎样的？也许我们大多数管理者都是在工作的过程中形成了自己的经验和理解，缺乏系统的理论学习，往往会有失偏颇，给组...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《第三代执行力风暴特训营》2017版（3天） 课时：18H
第三代执行力风暴特训营课程背景：在企业经营管理中，许多领导人都有这样的痛苦：计划很完美，落实不到位；问题一大堆，责任难追究，领导急如火，下属很轻松。问题在哪里？原因是什么？又该如何解决呢？通过对1600多家企业和50家标杆企业对比分析，我们发现：与标杆企业相比，一般企业在决策力上的差距平均为9，而执行力的差距平均在32。由此可以看出，解决执行力不强的问题，已...
讲师：纪鉴咨询电话：010-82593357下载需求表
《第三代执行力风暴特训营》2017版（2天） 课时：18H
第三代执行力风暴特训营课程背景：在企业经营管理中，许多领导人都有这样的痛苦：计划很完美，落实不到位；问题一大堆，责任难追究，领导急如火，下属很轻松。问题在哪里？原因是什么？又该如何解决呢？通过对1600多家企业和50家标杆企业对比分析，我们发现：与标杆企业相比，一般企业在决策力上的差距平均为9，而执行力的差距平均在32。由此可以看出，解决执行力不强的问题，已...
讲师：纪鉴咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层干部高效执行力提升》 课时：6H
中层干部高效执行力提升课程背景：什么是高效执行力的本质？具有高效执行力的公司有哪些特征？如何培养和保持中层干部的高效执行力？作为中层干部，高效执行力体现在哪些方面？如何打造一个具有高效执行力的企业？作为一名团队领导，如何打造具有高效执行力的团队？企业管理的两个对象要素分别是人和事，关键在人；管人就是靠机制，分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源，机制驱动人...
