执行力课程体系
《执行突破——打造全员执行力（员工层版）》1天 课时：6H
执行突破——打造全员执行力（员工层版） 【课程背景】一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了较强的执行力。...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行突破——打造管理执行力（管理层2）》1天 课时：2H
打造企业高效执行力【课程背景】：为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的工作热情？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》两天版 课时：12H
基于组织绩效的高效执行力组织执行和结果达成的障碍：在推动业绩和结果达成的过程中执行的4大障碍削弱了结果的实现效果解决方案高效的团队和组织有着优秀的执行力。他们注意把精力集中在“关键的目标”——也就是那些高于一切的目标上。《高效执行力》课程清晰地提出了执行四大因素，确保所有精力和执行的核心都放在组织的最高目标上。随着培训结束后的成果在组织各层面的展开，个人、团...
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
打造狼性营销执行力【课程背景】 与雄狮和猛虎相比，狼算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。 在我们的周围，有这样的企业，起步虽晚，社会的资源并不充分，但是他们上下一心，抱着一种坚决卓越的成功信念，不达目的不罢休，他们的行为与精神与狼又是何等...
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
责任担当和高效执行力 课时：12H
责任担当和高效执行力课程背景:在企业管理中，相信很多领导者会因为以下问题而烦恼：管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！除了除薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！为什么这样？执行力就是战斗力，就是生命力。再好的战略，如果缺少有效地执...
讲师：邹国华咨询电话：010-82593357下载需求表
1、高效团队的特征2、执行力是什么？执行力到底有多重要？3、执行力的重要性——决定企业成败的重要因素-相似的策略，相反的结果（案例分析）造就卓越企业与平庸企业的根源-战胜竞争对手的关键（案例分析）没有执行力，就没有竞争力-愿景、战略、执行。-怎样才算具有执行力？个人的执行力与组织的执行力4、企业中常见执行不力的八大原因：-管理者没有常抓不懈；-管理者出台管理...
讲师：谭兆麟咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识沟通1.我们所理解的沟通2.沟通的三段论3.有关沟通的几个常识4.有效沟通的七个“C”5.沟通的本质6.沟通的层次与方式7.四个关于沟通的简单问题8.什么因素决定沟通成效？研讨：为什么公司中高管与员工之间总是存在着沟通障碍？二、沟通的步骤与方法1.沟通的基本步骤A．了解自己的目的B．预计对方的反应C．确认双方的同感D．营造合适的环境E．达成理想的结果...
讲师：谭兆麟咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理人员与执行力 什么是执行力 执行力的三大要素 执行力对管理的影响 执行力不佳的症状 执行力不佳的原因 有执行力的员工与团队的特点 自测：你是不是一个有执行力的人 提升工作执行力的技能之一----设定工作目标 目标是执行的驱动力 怎样的目标是一个好目标 管理人员如何根据实际设定目标 管理人员如何进行目标管理 提升工作执行力...
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
1团队执行力解析1.1什么是团队执行力1.2团队执行力的三大要素1.3团队执行力不佳的症状1.4团队执行力不佳的原因1.5有团队执行力的员工与高效团队的特点1.6自测：你是不是一个有执行力的人2提升团队执行力的技能之一----高效的团队沟通2.1团队沟通原则2.2高效沟通技巧2.3团队沟通的方向2.4团队沟通中的错位3提升团队执行力的技能之一----设定工作...
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、营销团队为什么需要狼性一、一切从认识狼开始1.《亮剑》给我们的启示2.狼的十大处世哲学3.狼性团队精神分析二、销售团队常见六大症状三、狼性营销团队的八大特征案例分享：认识华为的狼性团队四、狼性团队打造的三个阶段第二讲、塑造狼王领导精神一、讨论：who是头狼？二、狼性领导者的十大特征三、狼性领导者的三大自我突破1、自我心智突破2、自我角色突破3、自我思维突...
讲师：包贤宗咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、营销团队为什么需要狼性一、一切从认识狼开始1.《亮剑》给我们的启示2.狼的十大处世哲学3.狼性团队精神分析二、销售团队常见六大症状三、狼性营销团队的八大特征案例分享：认识华为的狼性团队四、狼性团队打造的三个阶段第二讲、塑造狼王领导精神一、讨论：who是头狼？二、狼性领导者的十大特征三、狼性领导者的三大自我突破1、自我心智突破2、自我角色突破3、自我思维突...
讲师：包贤宗咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与执行力（1-2天） 课时：18H
高效团队建设与执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力（1-2天） 课时：18H
高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌握高效执行四原则的技巧，打造组织高效执行力。执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是“实现企业...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
核心课程-高效执行力 课时：6H
曾子熙老师-核心课程-高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌握高效执行四原则的技巧，打造组织高效执行力。执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
核心课程-高效团队建设与执行力 课时：6H
曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任...
