执行力课程体系
什么是执行力案例：团队的力量1、什么是销售执行力？2、员工如何扮演好角色？3、你从这部短片中还获得了哪些启示（比如：执行力有多重要）？执行力的四轮驱动系统文化层面制度层面目标计划层面主观能动性案例互动：执行力的驱动系统，为什么要靠每个人？ 执行力是够专业卖自己营销人的商务礼仪与职业形象卖产品卖专业卖感情卖品牌卖文化工具一：优秀导购自测表案例：为什么小赵不懂产...
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
共赢执行力特训营 拆掉沟通壁垒，打造高效执行力 课时：6H
一、课程背景企业间的竞争，是人才的竞争，更是企业执行力的竞争。执行力是实现企业发展目标的根本保证。企业发展要靠全体员工的努力来实现，要靠企业的整体合力-企业执行力来保证。而企业新员工刚刚加入新的团队，努力适应新岗位要求，其积极心态、学习速度、适应能力、协调能力、专业能力等都将关系到所在团队的和谐度和整体利益，快速而顺畅的开展新工作，对新员工个人也将带来信心和...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
管理沟通与执行力提升 课时：6H
一、课程背景为何新员工开展新工作容易眼高手低、无法提效？为何业务精英想成为优秀管理者困难重重，心力交瘁？为何优秀标杆提拔成为管理层后，却很难适应相应管理岗位？为何上下级之间和跨部门之间总是无法通力合作，协调困难，造成内耗？为何有的员工有好的点子，但落地执行效率和质量却差强人意？二、课程目标与收获：1、让管理人员了解到优秀管理者应该是什么样的2、让管理人员在心...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力—团队卓越执行力与自我超越 课时：6H
课程背景：企业间的竞争，是人才的竞争，更是企业执行力的竞争。终端为王的时代，团队的执行力和胜任力是实现企业业绩高速发展的根本保证。如何提升人才的目标意识和执行力？如何让团队更具狼性特质，敢于迎难而上？如何避免人才进入舒适圈，缺乏动力和创新意识？如何具备中远期发展规划，具备更强的内驱力？如何在内部加强合作沟通，上下通力合作，拧成一股绳？本课程将通过大量实际案例...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力—卓越销售人员的执行力与自我超越 课时：6H
课程背景：企业间的竞争，是人才的竞争，更是企业执行力的竞争。终端为王的时代，销售人员是企业面向客户的前沿阵地，销售团队的执行力和胜任力是实现企业业绩高速发展的根本保证。如何提升销售人才的目标意识和执行力？如何让销售团队更具狼性特质，敢于迎难而上？如何避免销售骨干进入舒适圈，缺乏动力和创新意识？如何具备中远期发展规划，具备更强的内驱力？如何在内部加强合作沟通，...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
职场加速器—打造新员工高效执行力 课时：12H
一、课程背景企业执行力是实现企业发展目标的根本保证，新员工是组织的新鲜血液，新员工的执行力、积极心态、学习速度、适应能力、协调能力、专业能力等都将关系到个人在职场发展和所在团队的和谐度，本课程将通过大量实际案例，深入浅出总结出系统性方法，帮助新员工提升效率思维，从能想到能干，从能干到会干，同时提升人际智慧和岗位胜任力，建立与团队共荣、与组织共进的共赢思维，增...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力与绩效管理-沙盘 课时：12H
课程背景： 三分决策，七分执行。销售团队尤其如此，有很多项目在中央团队策划得很完善，执行下来就打折扣。很多时候我们看到，高层费尽心思制定品牌定位和开拓战略，一线团队会给这个“意图”打上折扣，让我们对原来的决策产生怀疑。还有些时候，我们改变或调整了策略，会发现一线作战团队仍然我行我素，保持原样。现许多企业在培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。执...
讲师：付小东咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力与绩效管理（医药经销商） 课时：6H
课程背景：医药经销公司的发展在新时代和国家新政策下面临全新挑战。三分决策，七分执行。很多时候我们看到，高层费尽心思制定品牌定位和开拓战略，一线团队会给这个“意图”打上折扣，让我们对原来的决策产生怀疑。还有些时候，我们改变或调整了策略，会发现一线作战团队仍然我行我素，保持原样。《执行力与绩效管理》课程是各公司的必修课程。执行是一套系统化的流程，它包括对目标与具...
讲师：付小东咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌店长训练营—一阶 角色转变、执行力与招聘 课时：12H
课程背景药店大店的销售额是有很大的弹性空间的。大店店长的管理水平，直接关系到店员的表现绩效，也就影响到整个团队的业绩达成。同时，大店店长也是储备干部的重要来源。大店店长，首先就是由做事到管人的转变。他们的管理技巧面临更大的挑战，原因如下：医药零售管理比快消零售管理发展滞后十年左右，管理生态也还在逐渐成熟过程之中。医药零售行业开始面临更严格的法规监管，踩到“雷...
讲师：付小东咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效组织执行力 课时：6H
课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：部门主管、经理、总监 课程背景：组织常常存在这样的现实问题：战略清晰正确，但无法执行到位，导致企业缺乏竞争力！部门员工不懂如何正确执行，关键时刻总掉链子！希望执行但因目标过大，不懂如何分解，最终无法达成目标！在现实工作中错误一犯再犯，并且每次都找理由推脱；本课程结合企业中存在的各种执行不力问题，从根源上找原因，并针对性...
讲师：侯熙儒咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】储备干部、部门员工、管培生等骨干。【课程时间】12 小时【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变”，而非其他。一个企业完全可以通过提升...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、部门经理、部门接班人等中高管人员。【课程时间】12 小时【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力——打造超强战斗力的强悍团 课时：12H
过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。柳传志说：“与传统的认识不同，有效执行是需要领导者亲力亲为的系统工程，不是对管理具体运行的细枝末节的关心。就最为关键的三个要素来说，战略、人员与运营每一个环节都需要以‘执行’的精神来指导落实。”完美、不打折扣的执行...
讲师：张维丰咨询电话：010-82593357下载需求表
《核心优势-九段执行力》（版权课） 课时：12H
执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败！而在国内，个人及企业执行力弱是十分普遍的现象！因此，如果你和你的团队具备很强执行力，你就有了核心优势，你就能在严酷的竞争中脱颖而出！那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《高执行力高绩效团队打造》 课时：6H
建团队、凝人心，成大事打造有执行力的高效团队主讲老师：李文莉【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
