执行力课程体系
如何提升团队执行力与中高层管理技能提升 课时：3H
一、聚焦课程的核心问题二、下属执行力出问题的原因经理的问题，在下属身上找不着答案为什么我们总在找别人的问题？这涉及到管理者的角色定位让我们先谈谈执行力缺失的现象及其原因1、不当激励导致无执行力录像案例分析（1）录像案例分析（2）录像案例分析（3）2、授权后干预导致无执行力3、沟通方式不当导致无执行力4、对同一个人始终采取同一种领导方法，导致执行力下降5、不能...
讲师：张理军咨询电话：010-82593357下载需求表
建团队、凝人心，成大事打造有执行力的高效团队主讲老师：李文莉【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
建团队、凝人心，成大事打造有执行力的高效团队主讲老师：李文莉【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
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建标准、塑形象、提境界提升职业素养、打造团队执行力主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变”，而非其他。一个企业完全可以通过提升员...
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《以结果为导向的执行力》德鲁克管理思想精要主讲：李文莉老师【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，...
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《事半功倍—中基层团队管理与执行力提升》 课时：6H
《事半功倍—中基层团队管理与执行力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今保险行业，随着数字化和智能化的不断推进，同时，消费者对保险产品的需求也日益多样化和个性化，行业的变革速度正在日趋加速。精细项目管理和高效战略落地，正在成为企业发展和弯道超车的重要影响因素。因此，中基层管理者的管理能力和执行力显得尤为重要。他们不仅需要适应快速变化的市场环境，还要在激烈的...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《事半功倍—高效团队协作与执行力提升训练》 课时：12H
《事半功倍—高效团队协作与执行力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】在新的商业发展阶段下，随着游戏广告市场激烈的竞争和工作节奏加快，促使项目的推进日渐多线程和精细管控化，以保持公司的竞争力。然而，多项目并行的工作方式虽然提高了工作效率，但也带来了部门内部沟通不畅、协作困难，以及新员工出现的做事比较没有规划，事情堆积较多，多项目同行的时候，容易丢三落四，缺乏...
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《雷厉风行——全员执行力提升实战演练》 课时：12H
《雷厉风行—全员执行力提升实战演练》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅取决于创新的战略和先进的技术，更在于团队的执行力。执行力是企业将战略转化为实际成果的关键能力，它直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。然而，越庞大的组织，越凸显出执行力对团队项目和企业战略落实的影响。执行力的缺失，不仅导致企业战略难以落地，还可能引发大量...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果导向—管理思维与团队执行力提升训练》 课时：6H
《结果导向—管理思维与团队执行力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】当前施工建工行业正面临多重挑战，低价竞争、同质化内卷、技术人才流失等问题进一步侵蚀行业生存空间。在此背景下，中层管理者作为战略落地的核心枢纽，既要精准承接高层战略意图，又要高效统筹跨部门资源，是企业中重要的中枢系统，其目标管理与执行力直接决定企业生死——若缺乏结果导向思维，易陷入“低效执行...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力》 课时：6H
卓越执行力：打造高效团队的核心力量课程介绍-------------------------------------------------课程将针对管理人员和普通员工的不同职责和需求，为他们提供系统的执行力培养方案。通过深入浅出的讲解，帮助他们深入理解执行力的内涵和重要性，明确执行力的核心要素和提升方法。课程注重实践应用，通过案例分析、角色扮演、小组讨论等...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
双驱动团队管理-复盘与OKR目标执行力 课时：12H
《双驱动团队管理-复盘与OKR目标执行力》课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘推演+案例分析+角色扮演+视频教学课程背景：OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，国内发展速度最快的字节跳动-从创立之初，就在内部实施...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
课程：高绩效职场素养综合提升（执行力+沟通） 课时：6H
高绩效职场素养综合提升讲师：谭雪课程时长：1天授课对象：职场新人，核心骨干员工，技术人员，研发人员，管理者课程特色：情境模拟+视频案例+案例分析+角色扮演+知识讲解培训目标塑造阳光心态，识别自我优势，发挥个人主动积极的工作价值消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生了解不同人际风格的沟通特点，知己知彼，沟通有的放矢掌握复盘画布，充分让每一次的工...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行——团队执行力训练》 课时：12H
赢在执行——团队执行力训练课程背景：在复杂多变的商业环境中，企业如同航行在波涛汹涌的大海上的船只，而团队执行力则是那指引方向、稳定航行的舵手。然而，众多企业在追求卓越的道路上，往往遭遇团队执行力不足的困境，这成为了制约企业快速发展的最大障碍。团队管理中，目标制定与执行之间的鸿沟，如同一个深不见底的黑洞，吞噬着企业的活力与希望。目标错误、策略不佳、资源欠缺、执...
讲师：王志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果为王——执行力打造》课程背景：1.为什么科学论证的目标却不能实现？2.为什么反复宣导的方案得不到落实？3.为什么再三强调的错误还是会出现？4.为什么完善周全的制度得不到执行？5.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？6.为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发...
讲师：王巧红咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力修炼》 课时：12H
卓越执行力修炼课程背景：在当今快速发展的商业环境中，企业间的竞争已经从单纯的产品、技术层面提升到了组织效能和团队执行力的高度。执行力作为实现战略目标的关键要素，其重要性日益凸显。然而，许多企业在推进项目、执行战略的过程中，常常面临计划落实不到位、决策执行不力、团队协作效率低下等问题，这些问题的核心症结就在于执行力的缺失。本课程将帮助企业员工理解并掌握高效执行...
