执行力课程体系
如何提升团队执行力与中高层管理技能提升 课时：3H
一、聚焦课程的核心问题二、下属执行力出问题的原因经理的问题，在下属身上找不着答案为什么我们总在找别人的问题？这涉及到管理者的角色定位让我们先谈谈执行力缺失的现象及其原因1、不当激励导致无执行力录像案例分析（1）录像案例分析（2）录像案例分析（3）2、授权后干预导致无执行力3、沟通方式不当导致无执行力4、对同一个人始终采取同一种领导方法，导致执行力下降5、不能...
讲师：张理军咨询电话：010-82593357下载需求表
党建与组织执行力建设 课时：6H
学习时间（0.5-1天）教学方法：讲授、讨论发言、经典著作研读、联系实际谈体会前言：中国共产党是拥有百年历史的世界大党，也是当今世界最成功的政党。百年峥嵘岁月，百年苦难辉煌。党领导中国人民实现了从站起来到富起来、强起来的转变，中华民族实现了由不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃。人类发展历史，就是一部组织不断发展变革，不断提升效率的历史。人类组...
讲师：黄志坚咨询电话：010-82593357下载需求表
德式执行力--达成目标最简化的三角平衡法则 课时：6H
课程亮点：1.内容系统科学：课程内容设置从执行力模型讲解到思维构建到关键要素把握再到具体方法，整体上内容的设置比较系统科学；2.执行力的三个要素：对影响执行力提升的关键要素分析的比较透彻到位，并基于此给出了相应的方法，有助于帮助学员切实提升执行力；3.多样化教学手法：课程中融入了大量的案例、测试、演练等教学手法，有助于切实提升课程的生动性与实用性，提升学员对...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
战略罗盘：提升企业的战略洞察力与战略执行力 课时：6H
课程背景企业经营正面临着一个“新时代”:新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI（人工智能）技术正在颠覆着很多传统行业……很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折点，陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。新时代是新机遇，要有新使命、新作为！新时代下，如何实现战略，让企业持续拥...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
员工执行力提升与团队精神塑造 课时：6H
【课程背景】执行力就是把想法变成行动，用行动得到结果的能力，是每位员工职场成功的必要条件。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，另一方面，也是更重要的一面，即要端正工作态度。执行力强的员工每天都在思考如何把上级的指令和想法变成行动，把行动变成结...
讲师：汪颜咨询电话：010-82593357下载需求表
新员工的卓越执行力修炼 课时：6H
课程背景：在当今快速发展的商业环境中，企业间的竞争已经从单纯的产品、技术层面提升到了组织效能和团队执行力的高度。执行力作为实现战略目标的关键要素，其重要性日益凸显。然而，许多企业在推进项目、执行战略的过程中，常常面临计划落实不到位、决策执行不力、团队协作效率低下等问题，这些问题的核心症结就在于执行力的缺失。本课程将帮助企业员工理解并掌握高效执行力的核心理念与...
讲师：苏运咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行-提升团队执行力 课时：12H
课程背景：执行力不佳，是处于业务快速发展阶段企业最常见的问题，与市场上“打鸡血、喊口号、喝鸡汤”的执行力课程相对比，此课程更像一股“清流”：立体而客观的以企业业务快速发展阶段雇员遇到的最常见执行管理问题为案例主线，以拉姆查兰《执行》、史蒂芬柯维《高效能人士执行四原则》为主要理论,以商业服务系统模型为教学设计框架。即有高屋建瓴的方法论，又有实战性强接地气的管理...
讲师：李远亮咨询电话：010-82593357下载需求表
核心优势——九段执行力 赢在执行力 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理人员；储备干部 课程背景：执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败！而在国内，个人及企业执行力弱是十分普遍的现象！因此，如果你和你的团队具备很强执行力，你就有了核心优势，你就能在严酷的竞争中脱颖而出！那么，...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力-打造超强战斗力的强悍团队 课时：12H
课程背景：执行力弱的个人，工作绩效低，业绩差，找借口多于找方法！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败。企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力和团队狼性不足！这成为了企业发展的主要瓶颈之一，因此，如果你和你的团队具备强大的执行力和狼性，就能在严酷的竞争中脱颖而出。那么，如何提升自已的执行力，如...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与执行力提升 课时：12H
课程背景：很多人在工作中，会订立或清晰或模糊的各种目标，但其中大多数目标最后都没有实现，为什么呢？事实上，这涉及到个人意愿的强烈程度、能力的胜任度、行为风格、目标设定的合理性、团队的协作力等多个因素。作为员工，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方法与工具达成目标，对偏离目标与计划的情况进行及时汇报与纠正，确保一切围绕团队总目标进行。本课程将向学员介绍目标管...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力修炼与卓越执行力 课时：12H
课程背景：一、"兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有在商学院...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效执行力的自我提升 课时：6H
课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些也做了不少工作，但可能我们的企业还是有如...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高绩效团队与高效执行力 课时：6H
课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些也做了不少工作，但可能我们的企业还是有如...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
什么是执行力案例：团队的力量1、什么是销售执行力？2、员工如何扮演好角色？3、你从这部短片中还获得了哪些启示（比如：执行力有多重要）？ 执行力的四轮驱动系统文化层面制度层面目标计划层面主观能动性案例互动：执行力的驱动系统，为什么要靠每个人？ 执行力是够专业卖自己营销人的商务礼仪与职业形象卖产品卖专业卖感情卖品牌卖文化工具一：优秀导购自测表案例：为什么小赵不懂...
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理者的执行力修炼 课时：6H
培训方式：本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式，课堂氛围生动、轻松，并有充分的演练时间，便于学员的现场提高，从而提高工作中的执行能力与工作效率。课程目标：帮助学员理解与接受工作执行的理念，发现执行不力的误区，掌握执行工作的常用的方法与技能，强调主动沟通、团队协作、过程控制，进而提高工作执行力与任务的完成能力。适合对象：中...
