执行力课程体系
卓越执行力：管理者如何构建使企业从成功走向卓越的体系 课时：12H
卓越执行力：管理者如何构建使企业从成功走向卓越的体系课程价值点讲师在课程中将通过理论和案例，与学员分享探讨其多年在企业战略、组织和管理中构建执行力体系的实践和研究成果，共同探索适合学员企业文化和公司性质的执行力体系。课程最核心的优势在于通过实例的操练和管理表格及工具的运用，从实战训练的角度使学员在参与、分享、反思、行动中完成理解知识、认知角色、运用技能、新的...
讲师：邓优咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行业绩倍增：4R执行力打造 课时：6H
开营仪式团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安思危的文化，避免满足现状不进取，推动团队行动力4、行动文化：把“好，现在就做”变成团队的一种...
讲师：张文奎咨询电话：010-82593357下载需求表
团队精神及执行力 课时：12H
【培训对象】：企业中层管理【培训目标】：打造卓越团队，提升执行力【课程大纲】：【前言】没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。“三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。”【课程主要内容及感悟分享...
讲师：夏春龙咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力内心 课时：6H
1.深入企业调研，了解企业经营现状。调研对象：董事长，股东，副总，以及各部门主管分别用时（1小时）总用时4-8小时。2.结合企业情况制定培训计划及课件（3-5天）不占用企业时间。3.实地培训（半天-1天）根据计划安排。到企业培训或酒店。4.参课人员心态分析。制定解决措施。5.培训课程拓展式落地。半天到1天（可以根据需要与课程安排一起。）公司内部或拓展训练基地...
讲师：敬向阳咨询电话：010-82593357下载需求表
超级特训营 课时：192H
1、要相信，我一定能够帮到你，你100的相信就会100的发生。2、人来了，心也要来；凡事用心去做，才会有收获。3、大胆的选择，马上行动；成功者的特质是别人在“考虑一下”时，你要永远学会选择第一个“冲上去”。4、在这里你要学会理解、包容、爱；因为爱，才有一切！5、你是来改变的，不是来提意见的，海绵绝不会因为水中有沙而拒绝吸水，我们要有一颗海绵吸水般学习的心。
讲师：刘博崚咨询电话：010-82593357下载需求表
职业心态与执行力 课时：6H
1.变化和跨界的时代（强化危机意识、学习动力）2.经济环境（危机意识）3.社会生存环境（感恩意识）4.心理疏导基础知识（掌握心理知识）5.心态系统分析（掌握心态系统）6.阳光心态建立方法（去除浮躁认清现实）7.执行力的重要性（改变观念）8.认知优秀执行力的特点（掌握技巧）9.团队执行力的要求（未来就业做准备）10.个人执行力打造的方法11.团队执行力打造的方...
讲师：合一咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造高效团队执行力 课时：6H
▲培训背景执行力这个话题已经是老生常谈，却又常谈不断。即便是在市场经济充分竞争的今天，在中国，也只有3的企业具有较好的执行力，大多数企业的执行力不及格。执行力对企业的重要意义，不必再老生常谈。但我们今天要弄明白执行力的真正症结是什么？执行力好与不好，是指谁？谁要为执行力负责？▲培训对象企业中高层、职业经理人、储备干部▲课程收获（一）帮助学员学会建立目标，制定...
讲师：谢菲咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造高效执行力（2021版） 课时：12H
塑造高效执行力▲培训背景执行力这个话题已经是老生常谈，却又常谈不断。即便是在市场经济充分竞争的今天，在中国，也只有3的企业具有较好的执行力，大多数企业的执行力不及格。执行力对企业的重要意义，不必再老生常谈。但我们今天要弄明白执行力的真正症结是什么？执行力好与不好，是指谁？谁要为执行力负责？▲培训对象企业中高层、职业经理人、储备干部▲课程收获（一）帮助学员学会...
讲师：谢菲咨询电话：010-82593357下载需求表
天道酬勤与企业核心竞争力打造 课时：12H
一、何为核心竞争力1、核心竞争力的定义2、企业为什么需要构建核心竞争力3、构建核心竞争力的意义二、核心竞争力的特点1、核心竞争力的四大特点2、企业内外部环境分析3、行业趋势研究与竞争对手分析4、核心竞争力与企业的发展战略三、核心竞争力构建的程序及步骤1、构建核心竞争力的程序2、构建核心竞争力的步骤3、构建核心竞争力的注意事项4、构建核心竞争力的六大原则四、核...
讲师：何文咨询电话：010-82593357下载需求表
执天之行与企业执行力 课时：12H
课程大纲1.引言1.1概述1.1.1什么是执天之行1.1.2执天之行的核心理念1.1.3企业执行力的重要性2.执天之行理论解析2.1理论背景2.1.1古代哲学的影响2.1.2现代管理学的应用2.1.3关键概念解释2.2核心原则2.2.1遵循自然规律2.2.2追求高效执行2.2.3培养团队协作3.企业执行力提升策略3.1明确目标3.1.1设定清晰可量化的KPI...
