沟通技巧课程体系

【课程大纲】一讲成功营销的快速复制(一)借鉴成功营销,提升营销实战能力1.1经验的积累与成功的借鉴1.2营销的中国之路1.3行业间的营销差距1.4全球只有一个乔布斯案例:行销与营销(二)跨行业的营销经验研究2.1银行业与家电业的对比性研究2.2产品竞争时代2.3市场竞争的加剧与促销创意2.5品牌竞争时代案例:市场营销的解决方案第二讲积极地销售心态(一)什么决...

 讲师:庄志敏 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、沟通的重要性1.沟通是管理者的必备技能2.沟通是团队合作的关键3.沟通是个人成功的关键4.沟通是家庭幸福的关键5.沟通是良好人际关系的基础二、沟通的三个“基本”1.沟通的基本问题是“心态”2.沟通的基本原理是“关心”3.沟通的基本要求是“主动”三、有效沟通前提1.为什么沟通?2.跟谁沟通?3.沟通什么?4.何时沟通?5.在哪里沟通?6.怎么沟通?四、有效...

 讲师:刘玮 咨询电话:010-82593357下载需求表


章:高效沟通概述1、关系是生产力沟通是本能也是本事沟通的核心地位2、沟通的定义什么是沟通沟通的目的是什么3、沟通的要素沟通7要素沟通的过程和分类4、沟通的基本步骤沟通的准备工作沟通的过程控制沟通的异议处理第二章:组织内部沟通1、围绕共同工作目标沟通什么是目标目标如何分解落地群策群力制定目标执行与沟通2、如何与上级领导沟通与领导沟通的原则如何说服领导如何理顺上...

 讲师:耿光 咨询电话:010-82593357下载需求表


课纲:■单元客户资源与客户关系强化(一)客户价值:到底需要什么?1.1产品价值到品牌价值的提升1.2客户价值的市场细分1.3如何提升产品附加值?1.4提升客户收益的方法案例:客户价值提升的核心、路径和方法(二)客户关系强化的行为路径2.1客户购买行为的四个步骤2.2如何实现持续的客户购买(回头客)?2.3让客户成为你的“粉丝”2.4不赚钱的业务做不做?2.5...

 讲师:庄志敏 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧   课时:1H

1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)沟通基本技巧1.沟通的含义2.沟通所包含的要素1)信息的发送者2)信息的接收者3)信息的内容4)信息的传递手段5)信息的反馈6)环境(游戏:指令传达3.沟通中信息传达应包含的内容4.正确的信息传递和沟...

 讲师:葛军 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲■单元一营销破译与思维模式训练(一)营销是市场主导型企业的核心竞争力1.1企业的三种形态1.2市场主导型企业:营销至上1.3产品主导型企业:只可仰望1.4资源主导型企业:资源提供方至上案例:苹果公司与银行业(二)书本上学不到的营销理念2.1营销与商业模式2.2营销与产品研发2.3营销与“骗子”2.4企业老板大部分都是营销出身2.5企业从来不会标榜“营...

 讲师:庄志敏 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、沟通的重要性1.沟通是管理者的必备技能2.沟通是团队合作的关键3.沟通是个人成功的关键4.沟通是家庭幸福的关键5.沟通是良好人际关系的基础二、沟通的三个“基本”1.沟通的基本问题是“心态”2.沟通的基本原理是“关心”3.沟通的基本要求是“主动”三、有效沟通前提1.为什么沟通?2.跟谁沟通?3.沟通什么?4.何时沟通?5.在哪里沟通?6.怎么沟通?四、有效...

 讲师:刘玮 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】■单元一成功销售团队的心态修炼(一)二流成品能否实现一流业绩?1.1抱怨的销售团队1.2领导艺术与营销策划1.3销售团队与“后台”的关系1.4为“为客户服务的人”服务案例:中国营销四大高手(二)销售团队的心态修炼2.1享受过程还是享受结果?2.2难缠的客户与忠诚度的客户2.3大客户难以“摆平”吗?2.4客户是上帝还是朋友?案例:享受销售的快乐(三...

 讲师:庄志敏 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:高效沟通意义和模式1、什么是沟通?影响沟通各类元素;沟通元素练习。2、“话图”游戏;沟通的定义。3、沟通中的原则:1)表达方三要素;2)受话方三要素。第二部分:认识同理心1、同理心与沟通;同理心定义。2、同理心沟通的两大步骤与两大准则。3、同理心沟通技巧1)建立沟通的同理心;2)同理心沟通的四种境界;3)人性行销的公式、人际沟通的策略、冲突配方;4)案...

 讲师:臧波 咨询电话:010-82593357下载需求表


携手齐步,加油向未来——职场高效沟通心理学课程背景:随着时代的不确定性逐渐增多以及社会的高速运转,当下职场环境愈加复杂。从企业组织的变革发展,到工作模式的迭代演变,再到信息传递的爆发提速,无不对职场生态产生着剧烈的冲击和深远的影响。身处其中的每一位职场人士都需要积极应对,通过自身能力的充分发挥以及高效的团队协作确保工作能够顺利进行。这其中,良好的沟通能力不可...

 讲师:王双 咨询电话:010-82593357下载需求表


《职场沟通技巧》1天   课时:6H

职场沟通技巧一、课程前言在项目合作中、在会议中、上下级关系中、客户与供应商合作过程中,有谁不碰到冲突、误解、矛盾?沟通无效,是因为对方不会听吗?未必,要是自己都没说明白,又怎能怪对方呢但是,大家愿意通过沟通解决问题吗?大家有能力通过沟通解决问题吗?关于沟通,有很多误区。企业是个人的组合,企业内部的沟通远比个人的沟通复杂。沟通是合作的基础,是职场上非常重要的技...

 讲师:赵浩普 咨询电话:010-82593357下载需求表


“基于知己知彼的高效沟通”工作坊发现和发展更好的你和我!人与人之间的不同即能催生巨大的创造力和创新,也可能产生误解和不和。国际权威机构调查数据显示:一个人事业上的成功,只有25是由于他的专业技术,另外的75却取决于他的人际交往和沟通能力,而充分了解彼此,加以针对具体工作场景的,及时的,有效的沟通反馈,不仅可以帮助我们走出不必要的冲突,取得令人满意的工作结果,...

 讲师:伯丽露 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效的沟通技巧》【课程背景】无论对于一个企业还是对于个人来说,提升沟通技巧是企业和个人发展中一个重要的核心竞争力。沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径,善于协调和沟通是现代成功人士的重要标志之一。因此,沟通已经变成现代人必备的技能。在企业里,离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。部门之间矛盾重重,同事共事风格格格不入,上下级缺乏有效沟通。因...

 讲师:李初阳 咨询电话:010-82593357下载需求表


推开职场高效沟通的三扇门之《向上沟通》主讲:韩军老师【课程背景】想成为优秀的管理者,沟通管理是极其重要的能力。高超的沟通者们似乎个个有高招,能很好地与不同层面的人进行沟通,既准确如实地传达自己的意思,又不影响上下级之间的人际关系,他们的高招究竟是什么?作为管理者,我们的工作管理职责80都与沟通有关。其中向上级汇报工作内容时的良好沟通能力是管理者必备的技能之一...

 讲师:韩军 咨询电话:010-82593357下载需求表


九型人格与高效沟通   课时:12H

课程名称:九型人格与高效沟通课程讲师:李想课程课时:2天简单描述(课程效果):放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用。3、将适合的型号放在适合的位置上,发挥不同型号的天然优势---人尽其才。4、针对不同型号上司...

 讲师:李想 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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