表达课程体系

宣讲演说表达技巧   课时:12H

《专业的会议宣讲与表达技巧》【课程目标】演说表达技能是领导干部最重要的能力,其表达能力,不仅是个人能力问题,而且是教导能力问题。因此,西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器,口才独占三大利器之首。根据美国高级行政人员口才领导力训练课程LTT(LeaderTalkingTraining)基础上,结合中国管理干部的实际加以提炼,推出了2天的精华版《领...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


SETT高级企业培训师课程系列《高级企业培训师快速思考与有效表达技能提升》课时:2天课程目标:■掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法■掌握专业表达结构,并会运用六种“基本逻辑计划”进行重点展现,四种“二级计划”进行生动表达■掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问■学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧,提升企业培训师演讲时快速理清思路,想好重点,...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


1.口才就是领导力在通常情境下,口才是一种人际沟通能力,拙劣的口才是造成个人关系障碍的重要原因;但是对于职场中的管理者来说,口才就升级为组织关系问题了,因为管理的基本手段是沟通。1.1领导力就是影响力1.2专业影响力的修练方法1.3公务演说的五大禁忌演练点评:口才就是领导力(1分钟)2.开启口才之门有些人不敢讲,有些人不会讲。对于大多数管理者来说,不敢讲比不...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


舌尖的艺术---高效沟通与表达技巧实战训练----讲师徐栋梁课程价值:1.提升个人沟通能力;2.掌握不同纬度人员的沟通技巧3.掌握高效沟通的4个技能;4、工作情景进行演练培训对象:企业各级管理人员、技术人员、新入职员工、销售人员、采购人员等等授课方式:  理论30+案例视频+30+互动情景演练40课程时间:1天(6小时)课程大纲:主题一:沟通的魅力•沟通的原...

 讲师:徐栋梁 咨询电话:010-82593357下载需求表


银行领导公众演讲与即兴表达技巧课时设计:1天第一部分:领导口才的重要性(视频)领导口才表达不好面临的尴尬即兴口才在工作生活中的应用当众演讲与表达五部曲第一步:充分准备第二步:自信登场第三步:条理清晰第四步:情景再现第五步:善于控场第二部分充分准备—没有准备就是准备失败一、准备很重要吗(案例分享)二、材料内容的准备三、解读听众的准备1、听众心理特性分析2、听众...

 讲师:朱锐 咨询电话:010-82593357下载需求表


说“话”的艺术——高效表达与亲和沟通课程背景:随着经济水平的提高、社会节奏的加快,人们对于沟通的效率、沟通过程中所传递的人性化关怀要求越来越高。无论政府还是企事业单位,必须要一改之前“传达”的“领导”形象,转身为“沟通”的“亲和”形象,运用科学高效的表达技巧和亲和舒适的沟通技巧,方能赢得人心。课程收益:●正确认知沟通的差异性,从心理上认同文化的不同;●通过在...

 讲师:石慧 咨询电话:010-82593357下载需求表


《结构化思维和有效表达》【课程收益】认识结构化思维,培养思维好习惯提高结构化的思维能力,思考快、准、全;3.掌握并运用结构化思维的工具和方法;4.运用结构化思维,提高发现、分析和解决问题的能力;5.学习有效表达的要点,做有料倒得出的管理者;6.高效的演示、出彩PPT的制作,全面提升职场竞争力。【课程特色】1.注重实战-系统化的课程结构和内容,实战的场景再现。...

 讲师:李修节 咨询电话:010-82593357下载需求表


领袖魅力——领导者公众演说艺术课程背景:站在众人面前说话,是你走向成功的第一步!口才是我们一辈子要用的财富:主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产...

 讲师:于沣然 咨询电话:010-82593357下载需求表


结构化思考与表达课程背景:结构性的概念最早是由世界著名的咨询机构麦肯锡提出来的。《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力,用于与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性...

 讲师:杨素珍 咨询电话:010-82593357下载需求表


《沟通力提升从“心”开始—新入职员工职场表达与沟通训练》主讲:荆玉娟老师【课程背景】企业管理中60以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效顺畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,企业成员的沟通能力直接决定的团队绩效。作为新入职的员工,通过良好的沟通,可以迅速和团队成员建立良好的合作关系,准确...

 讲师:荆玉娟 咨询电话:010-82593357下载需求表


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