其他课程体系
商场决胜——企业运营管理与实操 课时：12H
商场决胜——企业运营管理与实操课程背景：互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向，高效企业运营管理与实操，将企业的经营目标执行到位，让企业持续良性发展。为此，...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
工业软件与工业APP综合解读 课时：12H
工业软件与工业APP综合解读课程收益：▲帮助学员系统掌握工业软件功能与具体应用，了解工业软件在智能制造与工业互联网领域发挥的关键作用。课程时间：1.5小时。授课对象：企业管理者等。授课方法：讲师讲授案例分析。课程大纲1.案例解读：红领西服基于工业软件实现个性化定制2.智能工厂信息化与数字化系统框架3.ERP系统解读与应用4.MES系统解读与应用5.WMS系统...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造与数字化工厂打造 课时：12H
智能制造与数字化工厂打造智能制造与数字化工厂打造课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与数字化工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
智能工厂与数字化车间打造 课时：12H
智能工厂与数字化车间打造课程收益：▲系统掌握智能工厂和数字化车间的核心内容和关键特征；▲帮助学员掌握智能工厂和数字化车间打造的流程与方法；▲帮助学员系统掌握不同层级智能工厂的标准，结合企业现状进行团队管理与日常运营。课程时间：6小时/天。授课对象：企业管理者、生产管理人员等。授课方法：讲师讲授案例分析情景模拟实操演练。课程大纲讲智能工厂综合解读1.视频案例：...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车行业智能工厂打造与案例解读 课时：12H
汽车行业智能工厂打造与案例解读课程收益：▲系统掌握汽车行业智能工厂的核心内容和关键特征；▲帮助学员掌握智能工厂和数字化车间打造的流程与方法；▲帮助学员系统掌握不同层级智能工厂的标准，结合企业现状进行团队管理与日常运营。课程时间：1小时。授课对象：企业管理者等。授课方法：讲师讲授案例分析。课程大纲讲汽车行业智能工厂的特征1.视频案例：汽车门的智能装配2.智能工...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0与智能工厂规划 课时：12H
工业4.0与智能工厂规划课程背景：“工业4.0”早由德国与2013年4月早提出，中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》，美国于2009年提出先进制造，2013年GE发布《工业互联网报告》，2014年3月成立工业互联网联盟。全球主要的工业国家纷纷出台基于互联网的工业发展战略，各国元首全部积极担任新工业战略的推动者和宣传员。工业4.0的重要内容就...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0与智能制造 课时：12H
工业4.0与智能制造课程背景：“工业4.0”早由德国与2013年4月早提出，中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》，美国于2009年提出先进制造。全球主要的工业国家纷纷出台基于互联网的工业发展战略，各国元首全部积极担任新工业战略的推动者和宣传员。新的国家工业战略和工业4.0为中国企业的发展提供了巨大机遇，如中国制造2025中提出了重大发展的十...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
工业互联网解读 课时：12H
工业互联网解读工业互联网解读课程收益▲深入了解工业互联网的定义、系统框架、功能原理和技术支撑；▲深入了解企业推行工业互联网的三大路径；▲深入了解海尔集团在工业互联网方面进行的应用实践；▲深入了解国内外优秀企业在工业互联网方面进行的探索与实践。学员对象：企业管理人员等。授课方式：讲师讲授案例研讨授课时长：1天，6小时/天。课程大纲讲工业互联网综合解读1.什么是...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
工业机器人综合解读 课时：12H
工业机器人综合解读课程收益：▲系统掌握工业机器人的行业发展现状与工业机器人的工作原理；▲系统了解和掌握工业机器人选型原则，了解工业机器人在各行业的应用情况，如何与其他装备和软件集成。课程时间：1小时。授课对象：企业管理者等。授课方法：讲师讲授案例分析。课程大纲讲工业机器人行业解读1.全球四大机器人公司介绍2.工业机器人在各国工业中的配置比例3.六轴机器人工作...
讲师：董海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
TPM全面设备管理 课时：12H
TPM全面设备管理【课程背景】中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱，管理手段落后，市场应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。许多企业，在追求精益生产的道路上劳民伤财，多次推倒重来却收效甚微。究其原...
讲师：解德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
5S与目视化管理 课时：12H
5S与目视化管理【课程背景】中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。很多中小企业，无视自身管理基础不扎实的先天缺陷，盲目套用高大上的管理工...
讲师：解德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
研发设计价值流改善 课时：12H
研发设计价值流改善课程背景研发设计价值流图(ValueStreamMapping)是实施精益系统设计、消除设计过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：◆建立设计人员精益的概念，识别设计环节精益的改进机会；◆帮助研发人员容易发现设计过程中何处产生浪费；◆认识价值流的构成因素与重要性；◆掌握实际绘制“价值流图”的能力；◆认识数据在价值流图示中的应用，...
讲师：陈晓彦咨询电话：010-82593357下载需求表
李想老师-九型人格与搭班子-3天 课时：12H
《九型人格与搭班子》课程名称：九型人格与搭班子课程讲师：李想课程课时：3天简单描述（课程收获）：1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。4.学会组建一个新的领导班子的科学原则与方案。5.知道领导班子的不同成员如何...
讲师：张李想咨询电话：010-82593357下载需求表
李想-九型人格与搭班子 课时：12H
课程名称：九型人格与搭班子课程讲师：李想课程课时：2或3天简单描述（课程收获）：1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。4.学会组建一个新的领导班子的科学原则与方案。5.知道领导班子的不同成员如何沟通激励和融合。...
讲师：张李想咨询电话：010-82593357下载需求表
李想-九型人格与红楼梦 课时：12H
课程名称：九型人格与红楼梦课程讲师：李想课程课时：2天课程效果：1.学九型，听红楼，懂人性—用九型人格分析红楼梦主要人物性格命运2.用九型人格分析贾府领导班子：安富尊荣的董事长贾母的炼达，霸道总裁王熙凤的管理，职场达人薛宝钗的情商，心高气傲林黛玉的才情，绝世暖男贾宝玉的慈悲，一部红楼职场图，见自己，见天地，见众生。3当九型遇上红楼，性格密码与文学巨著的碰撞，...
