沟通技巧课程体系

高效沟通技巧   课时:12H

高效沟通技巧【训练课题】《高效沟通技巧》【课程背景】沟通是本能也是本事,某机构调研结果表明:沟通不畅导致的辞职辞退的员工比重占全部辞职辞退员工的70,沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件!在不断的管理实践中,我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题,因此,如何加强组织协调,突破沟通障碍,扩大整合绩效,占在执行力的角度全面...

 讲师:耿光咨询电话:010-82593357下载需求表


关键性对话——跨部门,跨年代,跨性别高效沟通课程目标:本课程为每个参与者一个深度自我察觉(self-awareness)的机会,跨部门,跨年代,跨性别沟通,尊重,包容,同理心,换位思考的技能和方法。本次内容会身历其境的在游戏中体验到沟通聆听表达和反馈之间的关联。课程收益:关键时刻对话前,如何确定目标?如何让对方畅所欲言?上司如何与90后,00后有效沟通?如何...

 讲师:于沣然咨询电话:010-82593357下载需求表


量体裁衣--性格分析与高效沟通课程背景:“性格决定命运”,深入来谈真正决定命运的不是性格,而是一个人对自身性格的认识和调整。本课程从DISC理念分析入手,继而丝丝入扣进行典型人物的性格分析及自己的报告解读,最后运用DISC软件系统进行实操应用,帮助您了解自己、发展自己,了解别人,更好的与对方沟通,提升沟通效率。课程模型:[pic]课程收益:1.掌握DISC性...

 讲师:杨素珍咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一:高效沟通技巧一、为什么要沟通(一)沟通是一种智慧(案例):三个好心人(二)中国人的沟通力状况-这不是我们部门的事-这事不赖我-我告诉你个秘密,千万不要说是我说的二、沟通概述(一)什么是沟通(二)沟通的四要素1、心态——沟通从“心”开始2、关心——设身处地的为他人着想(案例):棒的割草工3、诉求——倾听对方讲话的目的(案例):我与徐公谁美4、主动三、沟...

 讲师:陈一鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、沟通的重要性1.沟通是管理者的必备技能2.沟通是团队合作的关键3.沟通是个人成功的关键4.沟通是家庭幸福的关键5.沟通是良好人际关系的基础二、沟通的三个“基本”1.沟通的基本问题是“心态”2.沟通的基本原理是“关心”3.沟通的基本要求是“主动”三、有效沟通前提1.为什么沟通?2.跟谁沟通?3.沟通什么?4.何时沟通?5.在哪里沟通?6.怎么沟通?四、有效...

 讲师:刘玮咨询电话:010-82593357下载需求表


讲认识沟通1、案例启示:阿维安卡52航班的悲剧2、什么是沟通沟通的含义沟通模型:如何实现沟通沟通的意义:没有沟通就没有工作,不会沟通就不会生活1、沟通的种类依据沟通语言特征划分:语言类,非语言类依据沟通角色不同:上级沟通、下级沟通、平级沟通、顾客沟通依据沟通路径不同:一对一、一对多、多对多依据沟通信息传递方向不同:单向、双向依据沟通方式正式性特点:正式沟通、...

 讲师:闫海涛咨询电话:010-82593357下载需求表


  单元高效沟通概述  1、沟通的四大基本原则  2、为什么要沟通  ---------沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一  3、高效沟通概述  4、管理者沟通角色扮演  第二单元有效沟通技巧  1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈  2.有效发送信息的技巧  3.关键的沟通技巧--积极聆听  4.有效反馈技巧  第三单元沟通技术  1.沟通的种类  ...

 讲师:王誉凯咨询电话:010-82593357下载需求表


  讲银行高端客户营销理念  1、国内银行营销管理现状  2、客户五级分类:正常、关注、次级,可疑、损失  80/20营销法则  3、银行大客户类型及其金融业务重点  4、金融政策VS大客户营销策略  ——有那些可操作性强的策略与战术?  第二讲银行高端客户购买心理分析  讨论:  “三天不喝酒,存款就搬走”  “三天不桑拿,业绩往下滑”  1、战略性大客户...

 讲师:孙海蓝咨询电话:010-82593357下载需求表


根据贵单位的初步要求,我方推荐培训安排从“两大思路”、“九大课程模块”进行:一、两大思路l思想上重新认识自我l专业行为符合工作标准规范二、课程模块l模块:EQ潜能与人际关系-----人与人相处方式l第二模块:沟通技巧与职业形象---职场新鲜人的必修课程l第三模块:如何培养良好的工作意识---礼由心生,态度决定一切l第四模块:精英员工的职业心态——相随心生,境...

 讲师:薛巍咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一:高效沟通技巧一、为什么要沟通(一)沟通是一种智慧(案例):三个好心人(二)中国人的沟通力状况l这不是我们部门的事l这事不赖我l我告诉你个秘密,千万不要说是我说的二、沟通概述(一)什么是沟通(二)沟通的四要素1、心态——沟通从“心”开始2、关心——设身处地的为他人着想(案例):棒的割草工3、诉求——倾听对方讲话的目的(案例):我与徐公谁美4、主动三、沟...

 讲师:陈一鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一讲成功营销的快速复制(一)借鉴成功营销,提升营销实战能力1.1经验的积累与成功的借鉴1.2营销的中国之路1.3行业间的营销差距1.4全球只有一个乔布斯案例:行销与营销(二)跨行业的营销经验研究2.1银行业与家电业的对比性研究2.2产品竞争时代2.3市场竞争的加剧与促销创意2.5品牌竞争时代案例:市场营销的解决方案第二讲积极地销售心态(一)什么决...

 讲师:庄志敏咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】开场:鼓掌与成功分享:销售员的“苦”案例:三个好心人案例:酒店的小纸条一、客户管理策略1、谁是我的客户(1)现实客户(2)目标客户(3)潜在客户(4)内部客户(5)外部客户2、客户的类型及应对(1)多疑型(2)见多识广型(3)理智型(4)犹豫不决型(5)沉默型(6)依赖型(7)自我中心型(8)脾气暴躁型3、客户的需求(1)人的需求案例:女人有九品...

 讲师:陈一鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、沟通的重要性1.沟通是管理者的必备技能2.沟通是团队合作的关键3.沟通是个人成功的关键4.沟通是家庭幸福的关键5.沟通是良好人际关系的基础二、沟通的三个“基本”1.沟通的基本问题是“心态”2.沟通的基本原理是“关心”3.沟通的基本要求是“主动”三、有效沟通前提1.为什么沟通?2.跟谁沟通?3.沟通什么?4.何时沟通?5.在哪里沟通?6.怎么沟通?四、有效...

 讲师:刘玮咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:客户服务理念1、服务经济时代的来临ü服务小测验ü失去客户的主要原因ü服务的两个层面ü客户服务的概念2、服务营销组合策略的变化:从4P-4C-4R3、客户期望管理4、有效处理客户投诉的意义ü客户满意的三个层次ü客户不满意的后果ü不满意客户的影响5、顾客让渡价值6、录像观摩:机械服务的思考第二单元:MOT行为模式图1、关键时刻的起源2、关键时刻行为模式图ü...

 讲师:王晓云咨询电话:010-82593357下载需求表


课纲:■单元客户资源与客户关系强化(一)客户价值:到底需要什么?1.1产品价值到品牌价值的提升1.2客户价值的市场细分1.3如何提升产品附加值?1.4提升客户收益的方法案例:客户价值提升的核心、路径和方法(二)客户关系强化的行为路径2.1客户购买行为的四个步骤2.2如何实现持续的客户购买(回头客)?2.3让客户成为你的“粉丝”2.4不赚钱的业务做不做?2.5...

 讲师:庄志敏咨询电话:010-82593357下载需求表


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