工作汇报课程体系
设计原理与思路1.向上管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程目标帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想； 课程运营模式1.分组：课程开始前以分组...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报技巧课程概述：通过本课程的学习，让学员能够正确认识到自身定位的重要性，团队的重要性，上下级关系的重要性，牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤，理解与上司共事的6大基本原则，并且运用分组演练，讨论和现场演示纠错的授课方式，让学员轻松接收，学以致用。课程受益：解决工作汇报抓不到重点学习横向沟通/向上汇报技巧汇报与表达（一对一、一对多）参加对象：企业各部门管理...
讲师：李大涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维与工作汇报》 课时：6H
结构化思维与工作汇报——结构化思维让您的工作汇报更高效主讲：朱老师【课程背景】金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱向领导汇报时，领...
讲师：朱立咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效结构思考与工作汇报呈现》【课程背景】在工作中面对各种挑战，深入思考探寻问题核心，准确判断分析实际要求，逻辑表达呈现解决方案等能力是职场人的职业素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是核心要求。《高效结构思考...
讲师：李培英咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报技巧 课时：6H
工作汇报技巧课程大纲培训时间：一天培训形式：分组讨论、团队分享、互动演练、培训对象：中层管理者培训目标：通过本课程的学习，学员能认识到与上级的关系，能理解与上司共事的基本事理，能实时运用各种与上司相处的方法与技巧，有效地进行工作汇报。课程大纲：一、认识正确的职业化工作态度1、什么是职业精神：如何做到职业精神2、职业化工作的六环：（1）职业操守；职业思维；（3...
讲师：臧波咨询电话：010-82593357下载需求表
美式文化中的工作汇报与沟通 课时：6H
课程背景：由于中西方文化和思维的差异，中方员工在日常的工作汇报和沟通中，经常会出现令美方领导或合作伙伴不满意的情况，以至于对业务开展、合作、以及企业的发展带来不利影响。颜丰果老师在以美国文化为主导的跨国大企业中有20多年的工作经验，有着丰富的跨中美文化汇报和沟通的经验，并且访谈过美国硅谷高科技公司的高管，深知他们对于工作汇报的期待与需求。基于以上痛点和经验，...
讲师：颜丰果咨询电话：010-82593357下载需求表
商务演讲与工作汇报 课时：6H
当今社会，职场人士必须具备两大关键技能，一个是高效工作的技能，另一个就是商务演讲与工作汇报的技能。这种技能不仅是向客户、上级和他人展示工作成果的途径，也是展示自身能力、通向晋升的一条关键路径。演讲与汇报并不是一种形式，而是岗位职责的一部分。同时，也是“二八法则”真实体现：这种能力只占一个员工全部工作的30，但这30有时候却决定了你70的工作成果。然而，大部分...
讲师：张一楠咨询电话：010-82593357下载需求表
别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工 课时：12H
当今社会，职场人士必须具备两大关键技能，一个是高效工作的技能，另一个就是汇报沟通的技能。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径，也是展示自身能力、通向晋升的一条关键路径。汇报工作并不是一种形式，而是岗位职责的一部分。同时，也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的30，但这30的汇报有时候却决定了你70的工作成果。然而，大部分职场人士都没...
讲师：张一楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维让工作汇报更高效》 课时：6H
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？金字塔原理广泛应用于思考、...
讲师：于沣然咨询电话：010-82593357下载需求表
《打动听众——销售演讲基础呈现与工作 课时：12H
一般人的注意力只能持续八秒，对于一名想要高效传递信息，成功推进项目，顺利拿到投资款项，或实现个人晋升的职业人而言，每一次面对上司客户或投资人的掩饰，都相当于一场注意力争夺战，在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达，说服技巧，商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈，我们每天无时无刻不在与他人交流，无论一对一还是一对多，抓住机遇，有效的呈现与演示尤其重要。是在职...
讲师：于沣然咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维让研发工作汇报更出彩》 课时：6H
结构化思维让研发工作汇报更出彩讲师：李沛贤【课程背景】每一个职场人都知道，工作汇报有多么重要。一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力；还可以获取主管认可、获得资源上的支持；更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流，在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的高光时刻，你必须好好准备！但现实情况是：很多人对上台汇报工作感到陌生，甚至束手无策，比如...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能》 课时：12H
别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能课程背景：当今社会，职场人士必须具备两大关键技能，一个是高效工作的技能，另一个就是汇报沟通的技能。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径，也是展示自身能力、通向晋升的一条关键路径。汇报工作并不是一种形式，而是岗位职责的一部分。同时，也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的30，但这30的汇报...
讲师：张一楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《笔力筑基：储备干部公文写作培训》工作汇报、经验总结会发言稿实战主讲：钟意老师【课程背景】基于高效管理沟通需求，清晰、精准、有力的公文写作已成为企业储备干部的必备核心技能。当前学员在撰写工作汇报及经验总结时普遍存在以下问题：1.框架模糊：缺乏结构化思维，工作汇报（如安全检查报告）内容堆砌、重点不明，经验总结流于流水账；2.分析薄弱：对现场问题（如设备隐患、操...
