课程体系

岗位经验萃取与案例开发【课程背景】著名咨询顾问公司DelphiGroup的调查显示,企业中一部分知识(42)是存在于员工头脑中的隐性知识,另外52是来自不同种类(电子的和纸制的)的显性知识总和。仅在几年前,在大部分企业中,无论是哪种知识的管理都还处于被漠视的状态,尤其是隐性知识,大部分是属于无人开发的状态。直到近几年,华为的崛起使大家开始关注到:华为的学习型...

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基于平衡计分卡的绩效管理【课程背景】许多企业在实施绩效管理时,往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱节,员工的考核目标与企业的战略目标没有紧密结合,从而使得组织人员不从企业战略和部门目标的角度考虑问题,同时容易对绩效考核产生抵触情绪,这样绩效管理就失去了成功执行的基础。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管...

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人力资源通关实战训练营©(中阶课程)【课程背景】当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求,关键人才复制困难,后备人才梯队建设乏力。而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升,“空降兵”的引进也不能...

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定岗定编原理与实战操作【课程背景】现在许多企业随着组织规模的扩大,出现了组织架构臃肿、冗员过大、人浮于事的现象,人均工作效率不断下降。人力资源部门在对组织人员优化的时候,各个生产经营和职能部门却纷纷抱怨人手不够,结果是人员越减越多,人工成本越来越高。到底当前的岗位设置是否合理?人员编制如何确定?工作饱和度如何测算?人员数量如何确定?成为企业人力资源部门开展定...

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让员工跑起来——员工激励技能【课程背景】现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争,更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间,能买到员工的工作,但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情,如何提高人才的使用效率,成为摆在企业CEO、部门经理和人力资源工作人员面前的重大课题。作为一名部门经理经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的激励机制,最大限度地激...

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让目标实现由偶然变必然—过程管理七步法【课程背景】马云曾讲说过:“没有过程的结果只能是垃圾,因为不能复制;既有结果,也有过程才叫成功”。所以,结果固然重要,但是结果的实现必须由过程管理才能得到有力的保障。有些管理者,天天喊着“我只看结果,不管过程”!其实这样走入了管理的失衡状态,其结果的实现有偶然因素。还有很多管理者,虽然知道过程管理很重要,但是不知道如何去...

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《AAR复盘技术与EVWR组织经验萃取》工作坊【课程背景】华为轮值CEO徐直军总曾在知识管理大会上讲话说:“华为公司最大的浪费就是经验的浪费。”著名咨询顾问公司DelphiGroup的调查显示,企业中一部分知识(42)是存在于员工头脑中的隐性知识,另外52是来自不同种类(电子的和纸制的)的显性知识总和。仅在几年前,在大部分企业中,无论是哪种知识的管理都还处于...

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OKR敏捷绩效管理【课程背景】对于国内众多企业经营者和HR来说,如何让传统的绩效管理快速应对复杂和不确定的外部环境?如何让绩效管理变得更加灵活、敏捷与及时反馈业务运营方式?如何让90后员工主动挑战更高的目标,从而让企业跑的更快?如何使业务转型期企业的管理者卸下包袱,勇于挑战不确定性带来的经营风险?如何加强目标实现过程的管理?如何激发员工潜能,培养自我管理的员...

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搭建KPI与OKR共舞的绩效管理模式【课程背景】管理大师彼得.德鲁克说:企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式,能让您的企业轻松地增长数倍绩效,促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而,很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一CEO杰克.韦尔奇所说:“绩效管理是世界级的难题,真正成功实施绩效管理的企业不到10”。在互联...

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赋能—团队有效激励、培养与授权【课程背景】陈春花教授曾经说过:“未来所有可量化、可衡量、可程序化的工作,都会被机器替代。巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。只有关注人的成长,成为价值型组织,才能在变化中生存下去。”字节跳动的张一鸣说:“多提供context,减少control”。随着95后“个体价值”崛起,...

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破译社交密码的实战商务礼仪课程背景:国际化已走到您家门口,随着企业业务日趋频繁,为了能够在当今竞争的商界中取得成功,您就需要了解商务礼仪的规则。商务礼仪是一个人内在修养和素质的外在表现,从个人角度来看,掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养、美化自身、美化生活。并能很有效的促进的社会交往,改善人际关系,还有助于净化社会风气。从企业的角度来看,掌握一定的商...

 讲师:孙菡 咨询电话:010-82593357下载需求表


商务礼仪与形象塑造课程背景:国际化已走到您家门口,随着企业业务日趋频繁,为了能够在当今竞争的商界中取得成功,您就需要了解商务礼仪的规则。商务礼仪是一个人内在修养和素质的外在表现,从个人角度来看,掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养、美化自身、美化生活。并能很有效的促进的社会交往,改善人际关系,还有助于净化社会风气。从企业的角度来看,掌握一定的商务礼仪不...

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《玩赚直播电商--0基础快速上手》【课程背景】线下商超日渐衰落,“直播带货”遍地开花!客户在哪,机遇就在哪!趋势是挡不住的!干不掉他,就加入他!未来已来,你来不来?【课程收益】0基础入门直播带货:手把手教你成为带货主播带你读懂直播带货的底层逻辑,才能活学活用;打造好吸睛的IP人设,为你的互联网品牌奠定传播基础;学会如何打造直播间和人气火爆的场景;学会直播团队...

 讲师:宁延杰 咨询电话:010-82593357下载需求表


《玩赚社群营销·之实战宝典》【课程介绍】手把手教授从筹备到IP打造、建群、引流、经营、促活、成交、复购、锁客、裂变、复制并维持社群长久热度的详细方法。为客户量身定制落地方案,打通线上线下,构建超级客户牧场,让流量迅猛增长,告别流量少获客难!牧场洗脑实现成交转化,并复购、锁客、裂变转介绍!本课程不仅学会私域流量的增粉内循环和运营营销,还会让学员了解公域与私域流...

 讲师:宁延杰 咨询电话:010-82593357下载需求表


《新媒体营销--组合拳打法》----让你的企业新媒体真正赚钱!【课程背景】未来已来,你来了么?你的思维模式真正进入新时代了么?我们已经进入全新的数字化营销时代,你的营销方式数字化了么?“新媒体、全媒体、融媒体、新零售”新时代你跟上了么?团队木桶配齐了么?定位准确么?战略方向对么?行动了么?是不是看同行都在做,落后了,你慌了?是不是病急乱投医,过河随大流,没有...

 讲师:宁延杰 咨询电话:010-82593357下载需求表


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